我們都把大熊貓當(dāng)成國寶且叁，只顧欣賞它賣萌逗逼都哭，但我們很少思考熊貓為什么稀有、為什么成為國寶逞带，其實(shí)熊貓的生存狀態(tài)及其危急欺矫。本來熊貓跟狗熊是同一種動物，后來有一批狗熊遷徙到中國四川地區(qū)展氓，進(jìn)入了一望無際的竹林穆趴，本來狗熊是雜食動物，由于體型巨大遇汞，對食物的需求特別高未妹，幾乎每天都是饑一頓飽一頓，始終處在尋找食物的過程中空入，鍛煉出很多特殊技能络它、包括抓魚、游泳歪赢、剝皮化戳、站立、快速奔跑埋凯，狗熊的奔跑速度可以超過劉翔点楼。
當(dāng)進(jìn)入竹林扫尖，狗熊發(fā)現(xiàn)竹子很好吃，而且有吃不完的資源掠廓，于是定居下來换怖，就像人類發(fā)現(xiàn)黃土高原，定居下來產(chǎn)生農(nóng)業(yè)文明一樣却盘，狗熊們在竹海中長期居住繁衍狰域，經(jīng)過無數(shù)代進(jìn)化，變成了現(xiàn)在的熊貓黄橘。
由于豐富的食物資源和天然環(huán)境的滋潤兆览，熊貓變成了世界上為數(shù)不多的單一食物生存體，就是說塞关，除了竹子別的都不吃抬探，加上食物獲取簡單，熊貓已經(jīng)失去了大部分生存技能帆赢，甚至是繁衍的能力都大幅下降小压，導(dǎo)致必須通過人工授精才能延續(xù)。上世紀(jì)80年代椰于，發(fā)生過一次竹子開花怠益，整片竹林死亡力崇，導(dǎo)致一個(gè)地區(qū)上百只大熊貓被餓死季春。
聽完大熊貓的故事，我們是不是感到似曾相識亚茬，
一個(gè)人偏陪、一個(gè)企業(yè)
如果只有一種生存能力
靠一個(gè)渠道供應(yīng)養(yǎng)分
就屬于大熊貓模式
很多國有企業(yè)抢呆，壟斷企業(yè)其實(shí)一直都生活在這樣的舒適區(qū)，過著熊貓一樣的生活笛谦，靠壟斷資源和政策保護(hù)抱虐，只享受一種收入來源和渠道，即使虧損嚴(yán)重饥脑，也不擔(dān)心滅絕恳邀，因?yàn)橛腥藶槟恪叭斯な诰保o你劃個(gè)自然保護(hù)區(qū)養(yǎng)著你好啰。
一個(gè)人也是一樣轩娶，長期依附在一個(gè)組織中，做同樣的事情框往、和同樣的人相處鳄抒，一年不過是一天的365次重復(fù)，只有一種生存技能，甚至根本沒有生存技能许溅，只是依靠組織這個(gè)舒適區(qū)瓤鼻。
那么，竹子開花那天一旦到來贤重，這些大熊貓企業(yè)和大熊貓人就將面臨滅頂之災(zāi)茬祷。還記得上一次國企改革，大量職工下崗就是一次竹子開花并蝗，很多人的生活從此陷入低谷祭犯，也有些人因此如魚得水。
對于銀行來講滚停，其實(shí)已經(jīng)經(jīng)歷過兩次竹子開花沃粗，
第一次是1999年亞洲金融危機(jī)，銀行不良資產(chǎn)爆發(fā)键畴，國家出手成立四大資產(chǎn)公司剝離不良資產(chǎn)最盅，保住了銀行的小命，
第二次2005年開始股份制改造起惕，中央?yún)R金輸血涡贱，全體股民買單，又一次挽救了銀行惹想。
實(shí)際上銀行完全是隨著經(jīng)濟(jì)周期在運(yùn)轉(zhuǎn)问词，所謂的巴塞爾協(xié)議根本不曾發(fā)揮過作用，每隔10年左右銀行就會面臨一次不良資產(chǎn)爆發(fā)嘀粱，就需要一次“人工授精”戏售，現(xiàn)在的情形離第三次“人工授精”越來越接近。
這一次的變化不只是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性草穆，還伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)革命的發(fā)生發(fā)展，可以說是
經(jīng)濟(jì)周期與產(chǎn)業(yè)革命并存的雙重危機(jī)
對于傳統(tǒng)銀行來講搓译，長期依賴制造業(yè)悲柱、依賴國企和政府、依賴政策保護(hù)些己、依賴?yán)钍找嫱慵Γ屔婺芰O度單一，最新的數(shù)據(jù)顯示段标，我國金融資產(chǎn)中涯冠，證券類資產(chǎn)占比只有25%，信貸類和非證券類資產(chǎn)占比達(dá)到75%逼庞，這個(gè)數(shù)字跟西方國家正好相反蛇更。
作為金融的高級階段----證券金融，我國金融行業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)從銀行金融向證券金融的有效升級。
由于實(shí)物資產(chǎn)流動性下降派任，銀行不良資產(chǎn)必然出現(xiàn)堆積式上升砸逊，因?yàn)橘I地、蓋樓掌逛、買房所有環(huán)節(jié)的錢都是銀行出的师逸，銀行已被房地產(chǎn)綁架，幾乎是束手無策豆混，只能等待政策的庇護(hù)篓像。
而隨著金融市場化改革的深入，存款保險(xiǎn)皿伺、利率市場化员辩、開放民營銀行、鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融心傀，政策的保護(hù)作用將越來越弱屈暗，這一次，銀行可能要靠自己來度過難關(guān)了脂男。
