如果你的下屬想跳槽到一個成立于車庫或舊金山某個閣樓的初創(chuàng)公司阵漏，或者跳槽到你最大的競爭對手那里驻民，你該如何應對呢？接下來履怯，我們就探討一下如何留住人才回还。
關(guān)于這個話題，現(xiàn)有的文獻資料能找到一大堆叹洲，但其實我們覺得這事并不復雜柠硕。相反，留住人才其實很簡單运提，就是他們幸福與否的問題蝗柔。幸福的員工才對工作有熱情。他們承擔的責任與自己的能力相匹配民泵。他們喜歡并且真誠地關(guān)心同事與客戶癣丧。同事與客戶會讓他內(nèi)心充滿動力，促使他盡力把工作做好栈妆。他們效率高坎缭，愿意配合他人，與他人合作签钩，在合作中取得成功掏呼。
幸福的員工才會留下來，才會做好工作铅檩。
不是嗎憎夷？因此，你需要做的只是確保你的員工能夠開開心心地工作昧旨，讓他們對事業(yè)的前途和公司的前途充滿希望拾给，多鼓舞他們，讓他們的工作充滿成就感兔沃，同時又不乏挑戰(zhàn)蒋得。
作為一位領(lǐng)導者，你的職責就是讓下屬有幸福感乒疏。
如果你剛剛被晉升到領(lǐng)導崗位上额衙，一定不要忘記我們前面描述過的“慷慨基因”。也許這種基因不是你與生俱來的，但是只要你注重培養(yǎng)這種基因窍侧，什么時候都不算晚县踢。即便你自己的漲薪幅度不符合你的預期，你也要慷慨地給下屬漲薪伟件。要學會分享下屬成功的喜悅硼啤。畢竟，你們屬于同一個團隊斧账。
謝天謝地谴返，漲薪并不是你提高下屬幸福指數(shù)的唯一方法。除了漲薪之外咧织，你還有另一個方法：你可以打造一個卓越的工作環(huán)境亏镰。
是的，卓越的工作環(huán)境拯爽。我們這里所說的卓越，是指工作環(huán)境要充滿樂趣钧忽，令人興奮毯炮，并且給下屬充分授權(quán)，而非集權(quán)耸黑。這樣的工作環(huán)境令人向往桃煎，人們都期待著到這里工作。
順便說一句大刊，這并不是專門給你的上司或你上司的上司提出的一個要求为迈。創(chuàng)造這種工作環(huán)境是每一位領(lǐng)導者的職責，無論你的團隊只有三個人缺菌，還是有3000人葫辐，概莫能外。
那么伴郁，具體該怎么做呢耿战？
第一步就是要明白，為了避免優(yōu)秀下屬跳槽到富有企業(yè)家精神的初創(chuàng)公司焊傅，你必須為他們提供那些初創(chuàng)公司能夠提供的一切東西剂陡，除了讓他們在發(fā)薪日那天激動之外，還應該傳遞積極的能量狐胎，打造一種“我們可能變成巨人”的士氣鸭栖，給予暢所欲言和得到傾聽的機會以及真正發(fā)揮影響力的機會。此外握巢，還要消除公司里單調(diào)乏味晕鹊、愚蠢壓抑的官僚主義風氣和等級制度，不要讓員工把大量精力耗費在瑣碎繁重、沒有意義的工作上捏题。如果做不到這些玻褪，你可能會失去很多優(yōu)秀員工。
換句話講公荧，如果你的公司沒有形成一種良好的文化带射，就會失去很多優(yōu)秀的下屬。這種文化不會壓抑人循狰，只會解放人窟社。這種文化建立了直接責任人制度，充滿了樂趣绪钥，取得突出業(yè)績的人會獲得巨大的經(jīng)濟回報灿里。這種文化不會讓任何一個人感覺自己就像一個機器上無關(guān)緊要的齒輪，而是每個人都能理解自己的貢獻具有哪些意義程腹。這種文化不會因為某些好創(chuàng)意沒有得到落實而懲罰員工匣吊，反而會欣賞員工為了這些創(chuàng)意付出的努力。這種文化不會因為員工沒有熬過一定的期限而剝奪他們晉升的機會寸潦，員工想做成一點事情色鸳，不必與迷宮般復雜的程序打交道，也不必事事都請示大大小小的領(lǐng)導者见转。
簡而言之命雀，這種文化讓員工獲得了自由，他們能夠產(chǎn)生主人翁意識斩箫，能夠像主人翁一般去做事吏砂。
我們知道很難向規(guī)模龐大、歷史悠久的組織灌輸這種思想乘客，它們不愿意建立這種充滿活力的文化狐血，但這些組織并非唯一的“堡壘”。幾乎在各個規(guī)模易核、各個類型的公司里氛雪，我們都見到過那種單調(diào)乏味的文化，這種文化只會讓人感到壓抑耸成，讓人變得更加愚蠢报亩。我們知道當代的公司，尤其是規(guī)模較大的公司井氢，迫切需要采取一些管控措施弦追，在發(fā)生了安然事件和金融危機之后更需要這么做。
但你不能因為采取管控措施就削弱建立卓越團隊的力度花竞。相反劲件，你要通過求真務實和建立互信去激發(fā)員工的靈感掸哑，去改進公司的工作流程，同時還要在員工中樹立一些榜樣零远，借助榜樣的力量去影響其他員工苗分。當有人為你的團隊增添了樂趣和興奮時，要大聲地贊揚他們牵辣。當有人削弱了團隊的士氣摔癣，拉團隊的后腿時，也要大聲地指責他們纬向，將其清理出去择浊。
最終而言，你作為一位領(lǐng)導者逾条，就是要建立一個像高中教室那樣的工作環(huán)境琢岩。你知道，每個高中生都想在教室里多停留一會兒师脂，因為那里有很多有趣的人和事担孔，你總是能在那里找到自己的朋友，你甚至不想離開教室回去吃晚飯吃警。
你知道我們的意思糕篇，讓你的公司成為一個讓員工幸福的地方，你自己也會幸福的汤徽。
作者：杰克·韋爾奇
