不管是在國(guó)企還是私企诀紊，私下里佩服自己直屬上司的人很少很少谒出。
因?yàn)楹芏嗳硕紩?huì)地發(fā)現(xiàn)直屬上司的各種問(wèn)題—或者能力不強(qiáng)，或者脾氣很差邻奠，或者總是刻意給自己穿小鞋……
很多人會(huì)覺(jué)得直屬上司之所以會(huì)成為自己的上司到推，只不過(guò)是因?yàn)樗喙ぷ髁藘赡辏蛘咧皇且驗(yàn)樗悬c(diǎn)背景惕澎，或者只是因?yàn)樗容^善于鉆營(yíng)……莉测。
所以，職場(chǎng)中普遍存在不和諧的“干群”關(guān)系唧喉，很多即使在表面一團(tuán)和氣捣卤，私下里也不知道會(huì)怎么鄙夷。
不止在中國(guó)是這樣八孝，韓國(guó)也一樣如此董朝。
韓國(guó)《先驅(qū)經(jīng)濟(jì)》曾經(jīng)展開(kāi)了一份問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示：80.9%的白領(lǐng)干跛，最想報(bào)復(fù)的人就是自己的直屬上司子姜。
我的一位朋友轉(zhuǎn)了這個(gè)數(shù)據(jù)給我，他說(shuō)：這TMD的說(shuō)出了我心里最想說(shuō)的話(huà)楼入。
他不止一次地向我們表示過(guò)對(duì)直屬上司的不滿(mǎn)哥捕，比如他的上司一天到晚都好像沒(méi)什么事牧抽，臨時(shí)下班了突然交代給他一個(gè)緊急的事情，讓他不得不加班遥赚，從而打亂了原本有序的計(jì)劃扬舒，比如他的上司經(jīng)常不肯聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，部門(mén)里大家都明知道不行的事情凫佛，他還要一意孤行讲坎，然后導(dǎo)致事情的結(jié)果非常糟糕……
總之，在他的語(yǔ)言描述下愧薛，他的直屬上司簡(jiǎn)直一無(wú)是處晨炕。他的潛臺(tái)詞就是：他其實(shí)比他的直屬上司優(yōu)秀得多。
但我一直沒(méi)敢告訴他毫炉，我其實(shí)和他的直屬上司是老相識(shí)府瞄。我不敢否認(rèn)他的直屬上司在工作中或能力上或交際上會(huì)不會(huì)存在些問(wèn)題，但能肯定的一點(diǎn)就是碘箍，他的上司絕對(duì)不至于像他所描述的那般無(wú)能遵馆。
我同樣很理解我朋友的情緒，因?yàn)楸举|(zhì)上他也并不是一個(gè)喜歡無(wú)端生事丰榴，喜歡信口開(kāi)河的人货邓。
這里面矛盾的點(diǎn)在于：彼此所處的崗位不同，彼此所接觸的信息就會(huì)有差異四濒，所以彼此考慮或處理問(wèn)題的方式或角度换况，就會(huì)有所不同。
比如在快下班的時(shí)候才安排的事情盗蟆，有沒(méi)有可能是他直屬上司的的上層領(lǐng)導(dǎo)到快下班了才通知他要去處理這個(gè)事情呢戈二？部門(mén)員工普遍認(rèn)為的更好的處理方式，有沒(méi)有可能早就在更高領(lǐng)導(dǎo)的面前被打了叉喳资？
當(dāng)然觉吭，我們也不否認(rèn)，職場(chǎng)的確有一些上司仆邓，就是屬于“能力不強(qiáng)事兒多”的類(lèi)型鲜滩。如果真的遇到了這一類(lèi)的上司，我們?cè)撛趺崔k呢节值？
1
我們可以不敬其人徙硅，但我們要尊重其位
職位的設(shè)置，在本質(zhì)上是一種“規(guī)則”搞疗，哪怕這個(gè)直屬上司真的只是一個(gè)鉆營(yíng)者嗓蘑，只是一個(gè)關(guān)系戶(hù)，但能成為你的直屬上司，就證明了更高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的一種“認(rèn)可”桩皿。
這種認(rèn)可就是一種社會(huì)規(guī)則豌汇，我們不要輕易去抵觸“規(guī)則”，特別是在你還沒(méi)有權(quán)利去制定規(guī)則的時(shí)候业簿。
在這一點(diǎn)上，名將“林彪”曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)足以發(fā)人深醒——“同意阳懂，非同意其事梅尤，乃同意其人⊙业鳎”
職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)巷燥，我們值得借鑒和參考林彪的“政治智慧”。
尊重“權(quán)威”本身就是一種高智慧的體現(xiàn)号枕，無(wú)論你喜歡還是不喜歡缰揪，任何一個(gè)有人的地方，都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)葱淳，有爭(zhēng)斗钝腺。所以，辦公室政治是一個(gè)無(wú)法完全避免的問(wèn)題赞厕。
你對(duì)你上司的態(tài)度艳狐，反映出的不僅是你的情商，更體現(xiàn)的是你的綜合“智慧”皿桑。而一個(gè)缺乏智慧的人毫目，顯然很難交出讓大家“滿(mǎn)意”的卷子，而低分的卷子诲侮，輕則影響你的年終獎(jiǎng)等相關(guān)利益镀虐，重則甚至?xí)璧K了你的上升空間。
2
我們可以不認(rèn)其“精”沟绪，但我們不要否定其“經(jīng)”
如同美國(guó)斯坦福大學(xué)杰弗瑞教授所說(shuō)-“職位的本身就意味著稱(chēng)職刮便，我們就得像對(duì)待稱(chēng)職的人那樣對(duì)待他≌来龋”
如果你的直屬上司不是關(guān)系戶(hù)诺核，那么他就必然在履歷里有一些你不知道的“亮點(diǎn)”。
即使我們從很多地方判斷出他不是那么“精干”或“精明”久信，我們也不要要輕易去下結(jié)論窖杀。
因?yàn)椤敖?jīng)歷”和“經(jīng)驗(yàn)”，本身就是一筆財(cái)富裙士。
一個(gè)人履歷中有值得肯定的地方入客，那么這個(gè)人就一定有他擅長(zhǎng)的能力，或許這個(gè)能力不體現(xiàn)于工作技能，或許不體現(xiàn)于管理能力桌硫，但他能得到上層的認(rèn)可夭咬，就說(shuō)明上層一定有器重他的考慮。
或許我們不理解這種器重的原因铆隘，那可能只是因?yàn)槲覀兯驹谖恢眠€不夠卓舵，我們能看到的風(fēng)景不如別人多，所以我們考慮問(wèn)題的角度膀钠，不如別人的全面掏湾。
總之，不管是哪些原因肿嘲，有多少理由融击。都不影響我們記住這么一句話(huà)：善待別人是一種胸懷，欣賞別人是一種境界雳窟，尊敬別人是一種智慧尊浪。
正所謂“敬人者，人恒敬之”封救，生活中我們一定要學(xué)會(huì)尊敬周?chē)娜四吹印Ｈ酥嗑矗从诘掠帷Ｋ怨び覀冃枰岣咦约旱钠返滦摒B(yǎng)，在尊敬別人的同時(shí)才會(huì)贏得別人的敬意搓彻。
