產(chǎn)品經(jīng)理工作概述(上)

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

導(dǎo)讀

由于環(huán)境原因,我們接觸到的產(chǎn)品經(jīng)理似乎總是“特別的”邑商,以至于這個(gè)問題困擾了許多人绕德。

產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么患膛,我現(xiàn)在做的事情,真的是產(chǎn)品經(jīng)理要做的事情嗎迁匠?

產(chǎn)品經(jīng)理的工作

本文所提及的觀念剩瓶,為我個(gè)人的心得分享,不具備標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)城丧,但具備參考性質(zhì)延曙。

談到產(chǎn)品經(jīng)理的工作,“雜亡哄,亂”枝缔,是最常聽到的定義,包括我本人也在許多場(chǎng)合提到了產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容很雜蚊惯。

這有兩個(gè)原因愿卸,其一,我們并沒有掌握這些看上去雜亂任務(wù)背后的共性截型,其二趴荸,我們懶惰,相比長(zhǎng)篇大論的陳訴以及費(fèi)盡心思的沉淀,就只需要一個(gè)字概述——"雜"。(我便是后者傻粘,慚愧 主到,嘿嘿)

用雜亂來定義產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容初烘,就如同用寫代碼來定義開發(fā), 用畫圖來定義設(shè)計(jì)師一樣,只是一種自嘲的回應(yīng),并不是真正的定義孵淘。

我簡(jiǎn)單的將我個(gè)人對(duì)這個(gè)角色的定義分享一下,并不代表所有的產(chǎn)品經(jīng)理歹篓,但也代表我所認(rèn)識(shí)瘫证,所接觸過的大部分產(chǎn)品經(jīng)理揉阎,分析樣本在100人以上。

工作環(huán)節(jié)

這是一個(gè)工作的循環(huán)痛悯,一共是7個(gè)環(huán)節(jié)余黎,分別是接受任務(wù)重窟,分析载萌,設(shè)計(jì)產(chǎn)品,交付產(chǎn)物巡扇,跟進(jìn)進(jìn)度扭仁,驗(yàn)收發(fā)布,結(jié)果分析厅翔。

我們來簡(jiǎn)單講講每個(gè)階段的工作性質(zhì)乖坠。

接受任務(wù)

這里提到的接受任務(wù),原則上是產(chǎn)品經(jīng)理一系列工作的起點(diǎn)刀闷,這些任務(wù)便是我們的需求熊泵。

正式工作環(huán)境里,我們的需求大部分通過任務(wù)性質(zhì)被下發(fā)給我們的甸昏,這一點(diǎn)即便是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人顽分,產(chǎn)品總監(jiān)也不例外,區(qū)別只是我們的任務(wù)不一樣而已施蜜。

以產(chǎn)品總監(jiān)為例卒蘸,我們會(huì)接受到要啟動(dòng)某個(gè)新產(chǎn)品的任務(wù),而這個(gè)任務(wù)或者是由企業(yè)上層決定翻默,或者是由戰(zhàn)略決定缸沃,或者是由市場(chǎng)決定。

其本質(zhì)上更多的是任務(wù)修械,而不是想做什么就做什么趾牧。

我們來看看幾種典型的任務(wù):

? ? ? ?●我們?cè)黾右粋€(gè)打賞功能吧

? ? ? ?●我們?cè)黾右环N消息樣式

? ? ? ?●我們做個(gè)轉(zhuǎn)發(fā),怎么樣

? ? ? ?●現(xiàn)在直播很適合我們公司的方向肯污,你來操刀翘单,設(shè)計(jì)一個(gè)直播系統(tǒng)吧

? ? ? ?●積分等級(jí)體系能有效的增加用戶的活性,來一發(fā)

? ? ? ?●我們有教育資源仇箱,想找一位產(chǎn)品經(jīng)理來做一款教育類app

當(dāng)然县恕,除了上級(jí)的直接要求以外,我們通過對(duì)市場(chǎng)剂桥,對(duì)用戶的了解忠烛,也能發(fā)現(xiàn)一些問題,發(fā)現(xiàn)一些機(jī)會(huì)权逗,而這部分內(nèi)容美尸,也同樣是任務(wù)性質(zhì)的冤议,只是我們自己扮演者任務(wù)分配的角色。

冬日的某天师坎,小雪恕酸,A和B兩人相約去某地開會(huì),準(zhǔn)備打個(gè)出租車前往胯陋,兩人在雪地等了許久蕊温,都沒有出租車經(jīng)過。

此時(shí)遏乔,A抱怨道义矛,要是有一款A(yù)PP ,能讓我點(diǎn)一下就能叫到車就太好了(任務(wù)下發(fā))盟萨。

B思考了一下凉翻,覺得這是一個(gè)很好的想法,于是回應(yīng)道捻激,咱們自己做一個(gè)(任務(wù)接受)制轰。

于是 ,有了 UBER胞谭。

于我個(gè)人而言垃杖,我其實(shí)很排斥“想法”,更多的是喜歡以“任務(wù)”的概念來驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目韭赘,想法過于偶然了缩滨,具備十足的不確定性,同時(shí)又過于廉價(jià)泉瞻,誰(shuí)沒有幾個(gè)想法呢脉漏?而任務(wù)卻不一樣,具備一定要達(dá)成的潛意識(shí)袖牙,我們接受任務(wù)或者下發(fā)任務(wù)時(shí)侧巨,都持有必須完成的心理。

分析

分析是一個(gè)大類的環(huán)節(jié)鞭达,這樣的稱呼大概會(huì)讓你感到迷惑司忱,我們先來看看分析階段都包含了哪些事情。

市場(chǎng)調(diào)研畴蹭,用戶調(diào)研坦仍,需求調(diào)研,技術(shù)調(diào)研叨襟,數(shù)據(jù)分析繁扎,kano模型,馬斯洛需求層次,用戶畫像等等梳玫。

在分析階段爹梁,我們運(yùn)用各種各樣的方法來完成對(duì)任務(wù)的分析,是的提澎,我們所知道的許多看似很高端的名詞姚垃,大概都是在分析階段的某種方法論。

產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)強(qiáng)思考的角色盼忌,這里的強(qiáng)思考主要就體現(xiàn)在分析階段积糯。

分析階段在任務(wù)接受之后,我們分析的目的是如何去達(dá)成任務(wù)碴犬。

分析的目的 在于尋找達(dá)成目的的方法絮宁,而不是去尋找拒絕任務(wù)的理由梆暮。

很多時(shí)候服协,我們?cè)诜治鰰r(shí)會(huì)有錯(cuò)誤的思路,我們會(huì)下意識(shí)的去尋找能夠幫我們拒絕執(zhí)行任務(wù)的理由啦粹,這是一種潛意識(shí)偿荷,是我們需要克服的困難。

我深刻的知曉許多任務(wù)唠椭,在我們接受時(shí)跳纳,就已經(jīng)存在不可執(zhí)行性,從一開始就注定了失敗的贪嫂,但很遺憾寺庄,我們對(duì)此無(wú)能為力。

就像是士兵一樣力崇,服從是軍人的天職斗塘,達(dá)成任務(wù)便是我們產(chǎn)品經(jīng)理的天職,盡管他多么的離譜亮靴。

要知道馍盟,許多偉大的事情,都是在不可能完成的情況下被完成了茧吊。

產(chǎn)品經(jīng)理接受的任務(wù)贞岭,極具挑戰(zhàn)性質(zhì),80%以上的任務(wù)都是屬于不可能完成的任務(wù)搓侄。

我們的角色瞄桨,本就是將不可能變?yōu)榭赡埽瑢⒖赡茏優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)讶踪。

所以芯侥,你還在排斥任務(wù)嗎?或者你是否做好心理準(zhǔn)備俊柔, 迎接一個(gè)又一個(gè)的不可能完成的任務(wù)筹麸。

再來說到具體的各種方法論活合,如同我們剛才列舉的許多方法一樣,其目的都是為了幫助我們分析物赶。

我們已然清楚分析的目的是什么了白指,那如何分析便是這些方法論發(fā)揮作用的時(shí)候了。

這些方法論并不神秘酵紫,只是包裝過于華麗了告嘲,我們簡(jiǎn)單列舉幾種分析方法吧。

●市場(chǎng)調(diào)研

我們?cè)讷@取需求時(shí)奖地,最先做的就是市場(chǎng)調(diào)研橄唬,簡(jiǎn)單的來講,就是去分析任務(wù)所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)参歹,具備什么樣的特點(diǎn)仰楚,需要什么樣的服務(wù)。

需要注意的是犬庇,此處調(diào)研對(duì)象是“市場(chǎng)”僧界,比如出行市場(chǎng),IT市場(chǎng)臭挽。

用戶調(diào)研

任何一個(gè)產(chǎn)品都是被某人所使用的捂襟,我們借助市場(chǎng)調(diào)研明確自己要做什么服務(wù)以后,就需要做用戶調(diào)研了欢峰。

用戶調(diào)研的落腳點(diǎn)在于某人葬荷,正確的講,應(yīng)該是某類性的群體纽帖。

技術(shù)調(diào)研

技術(shù)調(diào)研是在有一定想法以后宠漩,我們找上開發(fā)人員,簡(jiǎn)單評(píng)估一下技術(shù)的實(shí)現(xiàn)成本抛计,如果某個(gè)idea的實(shí)現(xiàn)成本過高哄孤,我們可能就要重新想想方案了,許多產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)吹截,會(huì)忽略技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度及成本瘦陈,這是不可取的。

在應(yīng)用層面波俄,大部分的需求都是不需要強(qiáng)行攻關(guān)的晨逝,比如我們要實(shí)現(xiàn)支付功能,但并不是一定要自己開發(fā)一套支付系統(tǒng)以及安全系統(tǒng)懦铺,直接接入第三方就好啦捉貌。

當(dāng)然資金量很大時(shí),我們的收益足夠平衡我們的成本時(shí),就很有必要自己開發(fā)了趁窃。

kano模型

kano模型是作為劃分需求優(yōu)先級(jí)的方法被創(chuàng)造出來的牧挣。

需求總是很多的,但前人經(jīng)過研究醒陆,提取出了需求的共性瀑构,并總結(jié)成了需求的五個(gè)類型。

使用這個(gè)方法刨摩,我們可以很輕易的判斷某個(gè)需求屬于何種類型寺晌,再借助該類型需求的價(jià)值以及效應(yīng),最終來判斷出某個(gè)需求的優(yōu)先級(jí)和重要性澡刹。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品

產(chǎn)品是被精心設(shè)計(jì)出來的呻征,這是我所遵循的產(chǎn)品觀念,在我體驗(yàn)一款新產(chǎn)品時(shí)罢浇,我會(huì)嘗試站在對(duì)方的角色陆赋,來思考。

如果是我來做己莺,我會(huì)如何設(shè)計(jì)呢奏甫?

當(dāng)我們結(jié)束了分析階段后,我們會(huì)根據(jù)自己掌握的信息凌受,根據(jù)自己分析所總結(jié)出來的信息,來設(shè)計(jì)產(chǎn)品思杯。

我們所使用的每一個(gè)參數(shù)胜蛉,都是精心設(shè)計(jì)的,不僅僅是參數(shù)色乾,一句提示文案誊册,也是可以被精心設(shè)計(jì)的。

只是我發(fā)現(xiàn)許多產(chǎn)品落地很差暖璧,這點(diǎn)在設(shè)計(jì)上可以充分體現(xiàn)出來案怯。

與分析階段相同,設(shè)計(jì)產(chǎn)品也有諸多的方法澎办,并且經(jīng)常被我們使用到嘲碱,只是很多時(shí)候,我們并不曾注意到局蚀。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品的方法:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)麦锯, 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì), 流程設(shè)計(jì)琅绅, 原型設(shè)計(jì)扶欣,情感設(shè)計(jì),MVP設(shè)計(jì)原理等。

產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)料祠,由于外界盛傳的0門檻或者門檻低骆捧,導(dǎo)致許多朋友尚未準(zhǔn)備好,就進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)髓绽,再加上目前尚未出現(xiàn)通用的技能體系凑懂,在實(shí)際工作中,許多l(xiāng)eader 梧宫,許多產(chǎn)品老人接谨,都尚未將自己的經(jīng)驗(yàn)沉淀,最終的結(jié)果塘匣,是比興奮更為巨大的迷茫脓豪。

迷茫:

從心底里想要學(xué)習(xí),并認(rèn)真的熱愛這個(gè)行業(yè)忌卤,但卻連自己應(yīng)該學(xué)什么扫夜,都感到疑惑。

看不清當(dāng)下驰徊,也看不清未來笤闯。

自己現(xiàn)在能力到底怎么樣算好還是算差,又或者是一般棍厂。

下一步颗味,我應(yīng)該學(xué)些什么,如何才能變得更好牺弹?

其實(shí)沒有那么復(fù)雜浦马,這個(gè)行業(yè)遠(yuǎn)比我們想象的還要接近事物的本質(zhì),你所欠缺的只是應(yīng)用的技能张漂,以及對(duì)技能的熟練度晶默。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,我們的差距更多的體現(xiàn)在思考面積的強(qiáng)弱上航攒,我們掌握的設(shè)計(jì)方法越多磺陡,便越能設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品。

最合適的就是最好的漠畜。

在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里币他,產(chǎn)品經(jīng)理可能不會(huì)決定項(xiàng)目的成功,但卻極大的決定了項(xiàng)目的死亡盆驹。

若產(chǎn)品經(jīng)理沒有掌握MVP設(shè)計(jì)原理圆丹,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),極有可能在1.0版本花費(fèi)太多的時(shí)間躯喇,并給未來的產(chǎn)品迭代遺留許多問題辫封。

這將極大的增加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間負(fù)擔(dān)硝枉,創(chuàng)業(yè)而言,每一個(gè)小時(shí)都是極為珍貴的資源倦微,可以想象妻味,浪費(fèi)一個(gè)月等同于將整個(gè)團(tuán)隊(duì)置于死亡邊緣。

而一次版本迭代欣福,若牽扯到了結(jié)構(gòu)重構(gòu)责球,幾乎是必然超過一個(gè)月的時(shí)間耗損的。

在不同的時(shí)間拓劝,不同的階段雏逾,不同的環(huán)境里,我們需要使用不同的設(shè)計(jì)方法郑临,這就需要我們不斷的充實(shí)自己栖博,不斷的學(xué)習(xí)。

設(shè)計(jì)方法之間是不存在正確或者錯(cuò)誤的厢洞, 這完全取決于我們是否在合適的地方仇让,用了合適的方法。

因此躺翻,我們無(wú)需因?yàn)樽约涸O(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品被排斥丧叽,被冷淡,而動(dòng)搖自身的信念公你,也無(wú)需為了失敗而感到沮喪踊淳。

我們所欠缺的,其實(shí)只是方法省店,那便學(xué)習(xí)方法就好了嚣崭,不需要漫無(wú)目的的學(xué)習(xí)。

這些方法并不在已有的產(chǎn)品相關(guān)書籍里懦傍,而是在于傳統(tǒng)行業(yè)的金科定律里,相對(duì)歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)芦劣,互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)行業(yè)而言粗俱,顯得無(wú)比稚嫩。

現(xiàn)在大家所認(rèn)識(shí)的kano模型虚吟,金字塔原理寸认,馬斯洛需求層次,沒有任何一個(gè)方法論是屬于這個(gè)行業(yè)原創(chuàng)的串慰,均是來自于對(duì)前人知識(shí)的學(xué)習(xí)以及再應(yīng)用偏塞。

要知道,早在互聯(lián)網(wǎng)之前邦鲫,人們就已經(jīng)設(shè)計(jì)出了許多精美的”產(chǎn)品“灸叼,我們其實(shí)早已掌握了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的”精髓“神汹,我們也早已接觸了數(shù)之不盡的”產(chǎn)品“。

一段文字古今,一本書屁魏,一部電影,一場(chǎng)真人游戲捉腥,乃至我們所使用的碗筷氓拼,衣物,都是被作為”產(chǎn)品“被設(shè)計(jì)出來的抵碟。

因此桃漾, 你,無(wú)需感到畏懼拟逮,也無(wú)需感到迷茫撬统。


未完待續(xù)。唱歧。宪摧。

已經(jīng)有3500多字了,現(xiàn)在還有4個(gè)環(huán)節(jié)沒有寫颅崩,分別是交付產(chǎn)物几于,跟進(jìn)進(jìn)度,驗(yàn)收發(fā)布沿后,結(jié)果分析全部寫完大概接近萬(wàn)字長(zhǎng)文了吧沿彭。

考慮到大家的閱讀時(shí)間不宜過長(zhǎng),決定將這篇文章分成兩篇來寫尖滚。

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