‘中國式眾籌之我建：“獅子最相信獅子定鸟，鷹最相信鷹”稿存，“獅子”是參與眾籌的企業(yè)家和“鷹”是眾籌的專家學(xué)者、意見領(lǐng)袖們瞳秽，關(guān)于眾籌的資訊相互推薦瓣履、點評。每天為家人群练俐，提供最具價值的判斷依據(jù)和決策參考袖迎。每年舉辦中國式眾籌大會，這是面向中國式眾籌家人的年度主題聚會腺晾，也是年度思想盛宴與年度狂歡燕锥。大會將匯集領(lǐng)袖型企業(yè)家、成長型企業(yè)家以及專家學(xué)者悯蝉、跨界領(lǐng)袖的智慧與能量归形，共建家人們尋找已久的精神家園。另外鼻由，建議舉辦中國式眾籌家人新年家宴暇榴，中國式眾籌夜話等。
“中國式眾籌蕉世，籌的錢大部分是股東私人的蔼紧，所以他們更關(guān)注項目和團隊的發(fā)展，為項目傾注的心血也更多讨彼∏妇”中國式眾籌的優(yōu)勢在于可以幫助項目產(chǎn)品打造品牌的知名度，可以很好的延續(xù)用戶對產(chǎn)品的關(guān)注和互動哈误，集籌人脈哩至、籌智慧、籌資源于一體的方式對創(chuàng)業(yè)者來說更重要蜜自。
中國式眾籌背后的孵化生態(tài)把互聯(lián)網(wǎng)菩貌、金融、傳媒重荠、孵化器四者有機聯(lián)合了起來箭阶，相信這種新型孵化業(yè)態(tài)，通過對眾多的科技創(chuàng)新項目的刪選戈鲁、資金支持仇参、平臺支持，可以更好地推進我國的金融創(chuàng)新诈乒、創(chuàng)業(yè)孵化進程。圖片為中國式眾籌總部基地～中海廣場
證監(jiān)會創(chuàng)新部解散后婆芦，誰來接手股權(quán)眾籌監(jiān)管怕磨？
中國式眾籌首席架構(gòu)師的學(xué)友肠鲫，在我們都談?wù)撝袊奖娀I的優(yōu)勢的時候导饲，黃震老師關(guān)于眾籌法律的指導(dǎo)也是這幾天我復(fù)習的重點帜消，根據(jù)黃老師講授泡挺，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會更適宜接手證券會創(chuàng)新部關(guān)于股權(quán)眾籌及互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)投資平臺的監(jiān)督管理工作。
在國內(nèi)扭曲的金融市場環(huán)境下娄猫，將未成熟的行業(yè)提前納入政府監(jiān)管贱除，對行業(yè)的發(fā)展并非是好事。它將顯著提高行業(yè)進入門檻媳溺，阻止新競爭者加入月幌，而納入監(jiān)管的行業(yè)企業(yè)也將會獲得國家信用無形的背書，獲得更大的市場份額悬蔽。
2015年8月10日扯躺，中國證券業(yè)協(xié)會下發(fā)《場外證券業(yè)務(wù)備案管理辦法》，其中第二條第(十)項“私募股權(quán)眾籌”修改為“互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)融資”蝎困。
這一改名录语，雖然從名字和定義上區(qū)分了股權(quán)眾籌平臺與市場上原冠以股權(quán)眾籌、私募股權(quán)眾籌等名號平臺的區(qū)別禾乘，但這名稱卻沒得到市場上廣泛參與者的認同澎埠。
很多股權(quán)眾籌平臺面對通知要求，不得不做出改名決定始藕，以符合監(jiān)管要求蒲稳，但在對外宣傳業(yè)務(wù)方面，卻仍用股權(quán)眾籌這稱謂伍派。大家是否了解互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)投融資平臺呢江耀？在百度指數(shù)里查詢“互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)投融資”一詞，竟然沒有被收錄诉植，而“股權(quán)眾籌”卻一路走高祥国。
對于股權(quán)眾籌的定義，小額倍踪、大眾系宫、公開。何謂小額建车？何謂大眾扩借？何謂公開？也沒有具體的標準缤至，一紙模糊定義潮罪，不清不楚；更讓人難以接受的是“未經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)批準,任何單位和個人不得開展股權(quán)眾籌融資活動”這一條领斥，直接把目前市場上存在的平臺推向了邊緣化的境地嫉到，因為市場存在的絕大部分自稱是股權(quán)眾籌的平臺都沒經(jīng)證監(jiān)會批準。
那市場上存不存在嚴格按照私募管理辦法來做的互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)投融資平臺呢月洛？有何恶，鳳毛麟角！一枝獨秀不是春嚼黔，滿園花開才最美细层。對于目前眾籌行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，如果需要有切實的改觀唬涧，厚望將不得不寄托在中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會上面疫赎。
畢竟市場企業(yè)的創(chuàng)新行為，要遠遠快于監(jiān)管條例的出臺碎节，特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新捧搞。一個成熟的市場，行業(yè)協(xié)會的作用不可替代狮荔，例如給目前互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)投融資再取一個更貼切的名字胎撇，下一個更合理的定義，亦或者與政策制定者進行有效的溝通轴合，從而影響接下來關(guān)于股權(quán)眾籌法律法規(guī)的制定创坞、證券法的修改等等。
在各位學(xué)友實際運營眾籌項目過程中受葛，類似的法律問題會層出不窮题涨，望大家各抒己見，為中國式眾籌更好的架構(gòu)發(fā)展助力遠航总滩！
眾籌案例：3W咖啡-會籍式眾籌
互聯(lián)網(wǎng)分析師許單單這兩年風光無限纲堵，從分析師轉(zhuǎn)型成為知名創(chuàng)投平臺3W咖啡的創(chuàng)始人。3W咖啡采用的就是眾籌模式闰渔，向社會公眾進行資金募集席函，每個人10股， 每股6000元冈涧，相當于一個人6萬茂附。那時正是玩微博最火熱的時候正蛙，很快3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創(chuàng)業(yè)者营曼、企業(yè)高級管理人員乒验，其中包括沈南鵬、徐小平蒂阱、曾李青等數(shù)百位知名人士锻全，股東陣容堪稱華麗，3W咖啡引爆了中國眾籌式創(chuàng)業(yè)咖啡在2012年的流行录煤。
幾乎每個城市都出現(xiàn)了眾籌式的3W咖啡鳄厌。3W很快以創(chuàng)業(yè)咖啡為契機，將品牌衍生到了創(chuàng)業(yè)孵化器等領(lǐng)域妈踊。
3W的游戲規(guī)則很簡單了嚎，不是所有人都可以成為3W的股東，也就是說不是你有6萬就可以參與投資的廊营，股東必須符合一定的條件新思。3W強調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資圈的頂級圈子。而沒有人是會為了6萬未來可以帶來的分紅來投資的赘风，更多是3W給股東的價值回報在于圈子和人脈價值夹囚。試想如果投資人在3W中找到了一個好項目， 那么多少個6萬就賺回來了邀窃。同樣荸哟，創(chuàng)業(yè)者花6萬就可以認識大批同樣優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和投資人，既有人脈價值瞬捕，也有學(xué)習價值鞍历。很多頂級企業(yè)家和投資人的智慧不是區(qū)區(qū)6萬可以買的。
其實會籍式眾籌股權(quán)俱樂部在英國的M1NT Club也表現(xiàn)的淋漓精致肪虎。M1NT在英國有很多明星股東會員劣砍，并且設(shè)立了諸多門檻，曾經(jīng)拒絕過著名球星貝克漢姆扇救，理由是當初小貝在皇馬踢球刑枝，常駐西班牙，不常駐英國迅腔，因此不符合條件装畅。后來M1NT在上海開辦了俱樂部，也吸引了500個上海地區(qū)的富豪股東沧烈，主要以老外圈為主掠兄。
點評：傳統(tǒng)咖啡館運營只有和互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)生碰撞，從人才、運營到?jīng)Q策蚂夕，都在不斷地沖擊和融合迅诬，才能真正拓展商業(yè)的想象空間。由于創(chuàng)業(yè)咖啡館是基于咖啡館而建立民間孵化器平臺婿牍，有半公益性質(zhì)百框，需要政府資金的支持和鼓勵。同時平臺盈利目標是通過投資創(chuàng)業(yè)項目獲得部分回報牍汹，但這是一個長期過程，扛不住的只能倒下犧牲柬泽。
初期3W也經(jīng)歷過這樣的痛苦時期慎菲，也不斷尋找新的價值來加注到品牌卻忽視咖啡館的經(jīng)營，導(dǎo)致過于分散化的經(jīng)營思路锨并。但幸運的是露该，3W比別人跑得快，經(jīng)過三年的探索要嘗試轉(zhuǎn)型第煮，將咖啡館視為跨境餐飲O2O經(jīng)典的事業(yè)必將走的更通暢解幼。
我的初心就是"生命不息、折騰不止"包警，初心的力量撵摆，在于無論事業(yè)中間遇到了何種挫折、困難害晦，也不會被嚇倒特铝。這是一個"迷茫70后"的初心，用心壹瘟、努力過后鲫剿，讓更多人不再迷茫的初心。
中國式眾籌"+"不是簡單的疊加稻轨，而是通過交流和碰撞灵莲，激勵更多擁有"堅持初心、堅守創(chuàng)新殴俱、勇于行動政冻、樂于分享"品格的人們，共同走上"大眾創(chuàng)新线欲、萬眾創(chuàng)業(yè)"之路赠幕！為這個原本就精彩無限的偉大時代，涂抹上中國式眾籌"初心+"的別樣色彩询筏。
