（一）能力
一個(gè)人最重要的能力，就是獲得能力的能力咱旱。想在短時(shí)間內(nèi)獲得更多的能力确丢，靠的是勤奮⊥孪蓿可是鲜侥，一般的勤奮還不足以讓我們成功，還需要可怕的能力诸典，高效而可怕的能力描函。我想正如稻盛和夫在六個(gè)精進(jìn)中所說(shuō)的，“付出不亞于常人的努力狐粱∫ㄔⅲ”
看完這個(gè)部分，我問(wèn)自己肌蜻，“我是真的勤奮互墓，還只是假裝在努力〗眩”現(xiàn)在篡撵，我每天的日常除了生活中養(yǎng)成好的飲食起居的習(xí)慣之外判莉，大部分時(shí)間就花在學(xué)習(xí)上，更多的時(shí)間是在健康管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)育谬。
不過(guò)骂租，相對(duì)于“高效而可怕的勤奮”，我還相差甚遠(yuǎn)斑司。這個(gè)差距主要體現(xiàn)在輸出太少，結(jié)果太好但汞，反思太少宿刮，而這些恰恰是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持去做的。所以私蕾，做一個(gè)長(zhǎng)期主義者僵缺，持續(xù)地高效而可怕的勤奮是我2020年的基本盤。
（二）效率
一直以來(lái)踩叭，我理解的效率是做事不拖延磕潮，手腳麻溜。但是容贝，細(xì)細(xì)想來(lái)自脯，我這個(gè)理解實(shí)在太粗淺了。
提高效率的第一要點(diǎn)是選擇斤富，選擇在正確的方向上努力膏潮，才會(huì)有效率。其次再借助有效的方法和工具满力，才可事半功倍焕参。
雖然在社群學(xué)習(xí)的時(shí)間不太久，但是跟著小伙伴也學(xué)會(huì)了一些工具的使用油额，對(duì)于一個(gè)不太擅長(zhǎng)操作電子產(chǎn)品的中年人來(lái)說(shuō)叠纷，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)操，唯有多多練習(xí)潦嘶，才會(huì)熟練呀涩嚣！
但是，比實(shí)操更重要的是思考衬以。不要總是低頭看路缓艳，我們也要學(xué)會(huì)停下來(lái)多思多想。有時(shí)候看峻，慢就是快阶淘。
（三）杠桿
因?yàn)樵?jīng)的工作背景，我更容易理解產(chǎn)品杠桿和資本杠桿互妓，團(tuán)隊(duì)杠桿中的知識(shí)庫(kù)+方法論溪窒，正是我目前努力的方向坤塞，這三者的共性是具有“可復(fù)制性”，可以在搭建的系統(tǒng)中進(jìn)行模塊復(fù)制澈蚌，裂變?cè)鲩L(zhǎng)摹芙。
但是，影響力杠桿可不是可以輕松復(fù)制的宛瞄。需要具備演講能力浮禾，寫作能力和建立人脈的能力。我的理解是份汗，技能都是可以做刻意練習(xí)的盈电，但是好的“人設(shè)”只能靠自己去樹(shù)立，別人給不了你杯活。
說(shuō)了這么多匆帚，如果我是一個(gè)“付不起的阿斗”，縱有再好的外部環(huán)境和人脈系統(tǒng)旁钧，依然無(wú)法實(shí)現(xiàn)個(gè)人商業(yè)模式的升級(jí)吸重，因?yàn)槿狈?qiáng)大的能力內(nèi)核。
那什么是能力內(nèi)核呢歪今？我的理解是嚎幸，無(wú)論有多少事情同時(shí)重疊在一起，我也有能力且有精力理順關(guān)系寄猩，逐一解決鞭铆，不會(huì)因?yàn)轶w能不足而倒下，不會(huì)因?yàn)閯?dòng)力不足而放棄焦影。
人生商業(yè)模式车遂，看似距離我們還很遙遠(yuǎn)，但是你的每一步向前斯辰，就會(huì)靠近它多一點(diǎn)舶担。平時(shí)做好重要但不緊急的事情，慢慢積累彬呻，終有結(jié)果衣陶。
