去年此時(shí)，是我從華為離職創(chuàng)業(yè)后谷醉，最灰敗的一段時(shí)光致稀。
經(jīng)營(yíng)不善，盤子鋪太大俱尼，公司資金鏈斷裂豺裆，我欠下一屁股債。
那時(shí)号显，我的身上有很多標(biāo)簽：
前500強(qiáng)明星員工、跨界創(chuàng)業(yè)者躺酒、職業(yè)寫手押蚤、多平臺(tái)簽約作者……
但，似乎沒(méi)有一個(gè)羹应，能解我的燃眉之急揽碘。
彼時(shí)，青衣還不是我的合伙人园匹。
她站在朋友的角度對(duì)我說(shuō)雳刺，你應(yīng)該先做個(gè)減法。
我明白她的所指裸违。
創(chuàng)業(yè)以來(lái)掖桦，我的身份和標(biāo)簽，一直不太明晰供汛。
常規(guī)時(shí)候枪汪，我是創(chuàng)業(yè)公司老板，同時(shí)也擔(dān)任公司主筆怔昨。
但更多時(shí)候雀久，我就是個(gè)純粹的職業(yè)寫手，寫各種各樣的文章：
定制故事趁舀、商業(yè)文案赖捌、影評(píng)、書評(píng)矮烹、干貨文……
只要客戶付費(fèi)越庇，我什么都寫罩锐，一直在寫。
越寫悦荒，越深陷其中唯欣，越無(wú)暇打理其他；當(dāng)我終于認(rèn)真抬頭時(shí)搬味，發(fā)現(xiàn)公司已病入膏肓境氢。
痛定思痛，我遣散了大部分員工碰纬。留下的幾個(gè)萍聊，還欠了他們好幾個(gè)月工資，只能先打人情牌悦析。
我對(duì)青衣說(shuō)寿桨，
如果我想重新開始，打造個(gè)人品牌强戴，你愿意來(lái)做我的品牌顧問(wèn)亭螟，進(jìn)行策劃么？
咨詢費(fèi)多少你說(shuō)了算骑歹，但因?yàn)槭稚蠜](méi)錢预烙，要推遲半年左右才能給你。
她想了想道媚，說(shuō)行扁掸。
我們一起花了3個(gè)月時(shí)間，研究市場(chǎng)最域、尋找賽道谴分、分析自身優(yōu)勢(shì)。
最終镀脂，確定了我的賽道在職場(chǎng)領(lǐng)域牺蹄。主標(biāo)簽由先前的“職業(yè)寫手”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容營(yíng)銷者”狗热。
何謂內(nèi)容營(yíng)銷钞馁？憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，變現(xiàn)匿刮、打造品牌僧凰，擴(kuò)大個(gè)人影響力。
明確了方向熟丸，我們開始付諸行動(dòng)训措。
上周末，我參加了秋葉大叔內(nèi)容創(chuàng)業(yè)線下課，大叔說(shuō)绩鸣，產(chǎn)品是策劃出來(lái)的怀大，口碑是設(shè)計(jì)出來(lái)的。
大叔還說(shuō)呀闻，與其日更化借，不如寫爆文。
深以為然捡多。
我就是依靠爆品戰(zhàn)略蓖康，打響了長(zhǎng)征第一槍。
去年9月10號(hào)垒手，我的公號(hào)僅有2500粉絲蒜焊。
我和青衣設(shè)計(jì)并投放了第一篇關(guān)于職場(chǎng)的原創(chuàng)內(nèi)容。
文章很快就爆了科贬。48小時(shí)內(nèi)斬獲10萬(wàn)+泳梆，沖上知乎熱搜榜首，880萬(wàn)閱讀量榜掌。
自此优妙，我們迅速迭代，持續(xù)耕耘憎账。
9個(gè)月后的今天鳞溉，我成功從負(fù)債累累，到僅憑自媒體內(nèi)容推廣鼠哥，便已能月入10萬(wàn)。
且簽下兩本書籍出版合同看政，開設(shè)2期線上課程朴恳。
3期及線下課，在緊鑼密鼓地籌劃中允蚣。
一切于颖，都在沿著青衣和我商量議定的品牌規(guī)劃路徑，快速而穩(wěn)步地發(fā)展嚷兔。
回望涅槃之路森渐，結(jié)合秋葉大叔課程內(nèi)容，我總結(jié)了3點(diǎn)核心心得冒晰，與大家共享同衣。
一、定位：不是我想做什么壶运，而是市場(chǎng)需要什么
01.一開始耐齐，就要找對(duì)你的對(duì)標(biāo)人物
不太謙虛地說(shuō)，我覺(jué)得自己算是一個(gè)蠻厲害的職業(yè)寫手。
“文章拆解”這項(xiàng)基本功埠况，我起碼可以拿95分耸携。因?yàn)橐恢睋碛兄?00%的攻克率。
想拿下什么平臺(tái)辕翰，就拆解該平臺(tái)的文章夺衍，基本上彈無(wú)虛發(fā)，指哪打哪喜命。
2017年沟沙，我到簡(jiǎn)書，看到簽約作者很牛渊抄。有專屬經(jīng)紀(jì)人尝胆，有流量扶持，有優(yōu)先上首頁(yè)的特權(quán)护桦。
于是含衔，我開始找到連載小說(shuō)類的頭部作者，逐一拆解二庵。并針對(duì)要求輸出文章贪染，很快，30天就拿下了簽約催享。
很多人都說(shuō)百度百科TA說(shuō)的權(quán)威性比較高杭隙，但簽約比較難拿，我同樣是上平臺(tái)找了范文因妙，拆解痰憎，更新了8篇影評(píng)后，如愿簽約攀涵。
2018年初铣耘，我混每天讀點(diǎn)故事，如法炮制以故，13天拿下簽約作者蜗细。
那時(shí)，我僅僅是職業(yè)寫手思維怒详。拆解的重點(diǎn)炉媒，是寫出什么樣的文章，能獲得平臺(tái)認(rèn)可昆烁，能賺到錢吊骤。
但我漸漸發(fā)現(xiàn)，拿那么多簽約静尼，用處不太明顯水援。
簡(jiǎn)書沒(méi)有稿費(fèi)密强，百度TA說(shuō)能賺點(diǎn)小錢，每天讀點(diǎn)故事連版權(quán)都不是自己的蜗元。
很顯然或渤，這不是我想要到達(dá)的彼岸，我應(yīng)該要打造自己的平臺(tái)奕扣。
換言之薪鹦，我要有屬于自己的個(gè)人品牌。
02.哪里是離錢最近的地方惯豆？
要有個(gè)人品牌池磁，得先對(duì)自己定位。我是怎樣找到職場(chǎng)賽道的楷兽？
青衣對(duì)我運(yùn)用了WCNA法則：
W：我的意愿地熄，是想樹立個(gè)人品牌，擴(kuò)大影響力芯杀，賺到錢（嗯端考，對(duì)，就是這樣實(shí)誠(chéng)揭厚。）
C：我的能力清單
1.我有較強(qiáng)的文字功底却特，可以駕馭多種文體。
2.我有10年500強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)筛圆，待過(guò)外企裂明、待過(guò)民企、后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)太援，身邊素材簡(jiǎn)直多到用不完闽晦。
3.我當(dāng)過(guò)員工、當(dāng)過(guò)管理者提岔、也當(dāng)過(guò)老板尼荆，三種不同身份，讓我看問(wèn)題有更多元的視角唧垦。
4.理工科出身的我，有著縝密的邏輯思維液样，這是寫干貨及觀點(diǎn)文的有利條件振亮。所以：
N：我能給予用戶的需求，是職場(chǎng)人的痛點(diǎn)鞭莽，我的精準(zhǔn)受眾為——
1.需要指引的職場(chǎng)新人坊秸；
2.處在迷茫期、轉(zhuǎn)型期澎怒、停滯期的職場(chǎng)人褒搔。
基于此，我的行動(dòng)方案A，是持續(xù)輸出職場(chǎng)干貨星瘾，比如走孽，我可以提供以下產(chǎn)品：
1.職場(chǎng)心路反思及復(fù)盤；
2.職場(chǎng)升級(jí)打怪的攻略琳状；
3.職場(chǎng)人際與情商磕瓷；
4.溝通與表達(dá)；
5.職場(chǎng)人的自我管理
……
運(yùn)用WCNA法則念逞，比較系統(tǒng)困食、精準(zhǔn)地對(duì)我自己進(jìn)行了定位，確定了職場(chǎng)賽道翎承。
個(gè)人品牌的定位硕盹，“不是我想做什么，而是市場(chǎng)需要什么叨咖〈窭”
二、卡位：卡不住的位芒澜，要么是實(shí)力不夠仰剿，要么是卡槽不對(duì)
所有人都覺(jué)得，現(xiàn)在做一個(gè)新公眾號(hào)特別難痴晦。2018年9月南吮，我還要進(jìn)入，會(huì)不會(huì)死得很慘誊酌？
簡(jiǎn)直就是可預(yù)想到的困難：
初期沒(méi)有粉絲部凑，閱讀量難起來(lái)，沒(méi)有錢去推廣……
但在研究了一個(gè)月之后碧浊，我發(fā)現(xiàn)涂邀，說(shuō)公號(hào)起不來(lái)，并不完全對(duì)箱锐。
也還是有一些作者比勉，進(jìn)入得晚，卻玩得挺好驹止。
他們一定是掌握了某種能夠玩得轉(zhuǎn)的邏輯浩聋。
我當(dāng)時(shí)選擇了三個(gè)自己可以駕馭的領(lǐng)域：情感號(hào)、故事號(hào)臊恋、職場(chǎng)號(hào)衣洁。
同樣是按照拆解表，我分別找了幾個(gè)比較有代表性的大號(hào)抖仅，研究他們到底怎么玩的坊夫。
情感號(hào)砖第，大致有這么幾種定位：
走溫暖風(fēng)撫慰人心路線、追熱點(diǎn)撩撥情緒路線环凿、站在女性角度梧兼，死命罵壞男人路線。
故事號(hào)拷邢，除了頭部那幾個(gè)帶紀(jì)實(shí)性質(zhì)的袱院，比如真實(shí)故事計(jì)劃、魔宙瞭稼，最多的忽洛，是家長(zhǎng)里短、男歡女愛(ài)的倫理故事环肘。
這種故事欲虚，受眾廣，但作為理工男悔雹，我承認(rèn)自己寫不出來(lái)复哆。
我糾結(jié)了一小會(huì)兒。
一開始以為自己文筆細(xì)膩腌零，情感沒(méi)問(wèn)題梯找；又以為自己腦洞大，故事寫得不差益涧，但拆解過(guò)后锈锤，發(fā)現(xiàn)“自以為”與“數(shù)據(jù)結(jié)論”，真的相差很大闲询。
現(xiàn)在久免，只剩下職場(chǎng)領(lǐng)域。
我要做的扭弧，就是找到合適的平臺(tái)阎姥，去放大自己在職場(chǎng)領(lǐng)域的勢(shì)能。
怎么找鸽捻？平臺(tái)那么多呼巴，哪一個(gè)最合適我？
我和青衣運(yùn)用了兩種方式：
1.傳統(tǒng)寫手做法御蒲，一個(gè)一個(gè)平臺(tái)發(fā)文試衣赶，實(shí)踐出真知；
2.挑出平臺(tái)删咱，找到對(duì)標(biāo)人物，按拆解表去研究豪筝，依靠打分制度去得出選擇痰滋。
我倆分別使用一種方式摘能。一個(gè)月后，實(shí)踐結(jié)論是：
前者敲街，太浪費(fèi)時(shí)間团搞。雖然是職業(yè)寫手多艇，雖然有大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，但每個(gè)平臺(tái)都會(huì)有其獨(dú)特性峻黍，每進(jìn)入一個(gè)，就等同摸石頭過(guò)河一次姆涩，難免偏頗。
而后者骨饿，是數(shù)據(jù)化、加強(qiáng)版的拆解：
卡位宏赘，就是找到上升平臺(tái)，卡住細(xì)分賽道察署。
拆解之后闷游，我選擇公眾號(hào)和今日頭條作為自媒體發(fā)力的主要陣地储藐。
卡好位，路就順暢了钙勃。
我很快成為了頭條職場(chǎng)優(yōu)質(zhì)作者。寫出幾十篇10萬(wàn)+聂喇、百萬(wàn)+文章，還有700萬(wàn)+閱讀量的微頭條希太。
在三個(gè)月里拿到60余篇青云后，受官方邀請(qǐng)誊辉，成為青云計(jì)劃外部評(píng)審團(tuán)的成員。我所寫的每一篇推薦評(píng)價(jià)語(yǔ)堕澄，編輯都是第一時(shí)間在官方帳號(hào)發(fā)布出來(lái)邀跃。
卡位霉咨，就是拼。拼眼光拍屑，選準(zhǔn)了就不要變向途戒；拼決心，用資源拿下細(xì)分品類頭部僵驰。
三喷斋、上位：借助勢(shì)能，滾動(dòng)覆蓋賽道
明確了內(nèi)容領(lǐng)域蒜茴，如何開始星爪？
我當(dāng)時(shí)公眾號(hào)只有2500粉，且已斷更近一年矮男。偶爾發(fā)一篇文移必，閱讀量只有100。
冷啟動(dòng)階段毡鉴，我用到一個(gè)關(guān)鍵詞崔泵，借勢(shì)。
我的開始猪瞬，是一篇10萬(wàn)+爆文《離開華為三年憎瘸，我才真正認(rèn)同狼性文化》，它曾在全網(wǎng)被瘋轉(zhuǎn)陈瘦。
這篇文章幌甘，講述的是我裸辭離開華為3年后，因?yàn)樽约簞?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷痊项，重新反思華為狼性文化锅风，由最初對(duì)它的不認(rèn)同，漸漸改變了想法鞍泉。
坦率地說(shuō)皱埠，創(chuàng)作這篇文，既是真正有感而發(fā)咖驮，也是刻意為之边器。
當(dāng)時(shí)并沒(méi)有華為被美國(guó)貿(mào)易制裁這樣的大熱點(diǎn)，算是我自己生生造了個(gè)熱點(diǎn)托修。
首先從選題上忘巧，它就是個(gè)充滿爭(zhēng)議的話題——
狼性文化是好是壞，任何一方都可以說(shuō)出一堆理由睦刃，根本不可能有定論砚嘴。
其中吵得最兇的是什么人？是既被當(dāng)狼使喚，卻只給吃草的人际长。
從基因上也颤，這文就具備話題性與火的可能性郁轻。
但并不足夠。
有個(gè)朋友跟我說(shuō)竭沫，同樣是幾千粉蜕提，這文發(fā)他號(hào)上靶端，不會(huì)爆。因?yàn)榉劢z少脏榆。
而且须喂，看到的人趁蕊，雖然認(rèn)同，但很難傳播出去是己。
我的號(hào)為什么能在極短的時(shí)間內(nèi)就爆了赃泡？
借勢(shì)乘盼。
我是這樣借的。
我有好幾個(gè)500人的華為群和愛(ài)立信群级野。
青衣當(dāng)時(shí)做品牌策劃時(shí)蓖柔，考慮到有這些朋友况鸣，就決定在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓我寫這個(gè)選題潜索。
文章發(fā)布后竹习，我第一時(shí)間推群列牺，果然打開率超級(jí)高。
華為同仁紛紛自發(fā)點(diǎn)贊泌辫、打賞甥郑、轉(zhuǎn)發(fā)一條龍荤西；
而崇尚人性化的愛(ài)立信同仁邪锌，一邊爭(zhēng)論錢更重要還是人性更重要，一邊也把文轉(zhuǎn)了出去饵溅。
這是第一波借勢(shì)蜕企。
有了這波借勢(shì)轻掩，文章就有了初步的擴(kuò)散基礎(chǔ)懦底。
我拿著數(shù)據(jù)，迅速找到一個(gè)朋友丐重，他有著20W粉的通信圈大號(hào)扮惦。
我說(shuō)，這篇文數(shù)據(jù)不錯(cuò)掺栅，我的號(hào)只有2500粉，已經(jīng)快好幾萬(wàn)了哦桃笙。放你號(hào)上發(fā)一下搏明，會(huì)不會(huì)很快10萬(wàn)+？
對(duì)方一看內(nèi)容和點(diǎn)擊量购笆，當(dāng)即點(diǎn)頭同意同欠。幾小時(shí)后横缔，文章在他的號(hào)上，已破10萬(wàn)+襟锐。
這波操作粮坞，為我引流了幾千粉莫杈。
這是第二波借勢(shì)奢入。
這朋友的號(hào)上，有很多公號(hào)編輯肩杈。他們看到數(shù)據(jù)解寝，找到了我，紛紛要求開白轉(zhuǎn)載夫偶。發(fā)文當(dāng)天兵拢，我開了一百多個(gè)白名單说铃。
因?yàn)檫@些號(hào)的轉(zhuǎn)載嘹履，又漲了近萬(wàn)粉。
這是我的第三波借勢(shì)幼苛。至此舶沿，我已經(jīng)不需要主動(dòng)做什么了暑椰。
第二天荐绝，更多的公號(hào)蜂擁而至，不乏插座學(xué)院召夹、思想聚焦等百萬(wàn)监憎、千萬(wàn)級(jí)大號(hào)婶溯，后臺(tái)開白曾開到系統(tǒng)提示無(wú)法再開。
2019年褐筛，華為公主事件發(fā)生，還有很多號(hào)為蹭熱點(diǎn)硫狞，又來(lái)開了一波晃痴。
這篇爆文倘核，最終給公號(hào)漲粉超過(guò)3萬(wàn)。
之后活尊，我又如法炮制了另一篇更爆的文琼蚯。
這篇更爆的文章遭庶，開啟了自媒體裁員文的書寫稠屠，在全網(wǎng)有上億閱讀量权埠。
借勢(shì)策略不僅僅能運(yùn)用在爆文上，在之后很多的內(nèi)容變現(xiàn)中龙屉，我都在重復(fù)這個(gè)動(dòng)作满俗。
首先，是為精準(zhǔn)的受眾五芝，策劃精準(zhǔn)的選題枢步；
其次，是打造有爭(zhēng)議性醉途、扎中痛點(diǎn)的內(nèi)容结蟋；
最后，借勢(shì)有能量的人群推正、平臺(tái)進(jìn)行推廣與傳播植榕。
每一次尼夺，都獲得意想不到的好成績(jī)。
四
個(gè)人品牌打造不易寝衫，一路走來(lái)慰毅，如履薄冰扎阶。
聽完秋葉大叔的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)課东臀，回望9個(gè)月的涅槃經(jīng)歷，感慨其間定位宰掉、卡位贵扰、上位的苦樂(lè)酸甜流部，既有大叔課中提到的高光點(diǎn)枝冀，也有默默扛下的坑與難耘子。
6月23日谷誓，是我的生日吨凑。
現(xiàn)場(chǎng)與群里，都是祝福糙臼。
這該是我人生中最有期待感與滿足感的一次生日恩商。
燒腦學(xué)習(xí)怠堪，疑惑頓消，收獲引領(lǐng)與方法凰棉，也收獲信心與堅(jiān)持撒犀。
迭代自己申屹，掌控節(jié)奏隧膏，又長(zhǎng)了一截尾巴的公子胞枕，加油腐泻！
所有一直默默關(guān)心與支持，與我一起精進(jìn)成長(zhǎng)的朋友們构诚，加油!
