論共享經(jīng)濟(jì)的興衰

共享經(jīng)濟(jì)概念如今幾乎與被忽悠劃上等號(hào)梧躺,但其出現(xiàn)之初,共享經(jīng)濟(jì)幾乎可以稱得上是新時(shí)代的最大風(fēng)口册养,甚至有些人夸張地提出這幾乎可稱得上是邁入新世紀(jì)后保障人類可持續(xù)發(fā)展所能采用的唯一策略东帅,無(wú)數(shù)資本慷慨解囊無(wú)數(shù)專家發(fā)表書(shū)籍表達(dá)其重要性,很多書(shū)籍因此成為暢銷書(shū)風(fēng)靡一時(shí)球拦,書(shū)籍暢銷同時(shí)也塑造了氛圍靠闭,教育了消費(fèi)者,牢牢抓住了消費(fèi)者的注意力刘莹,種種因素共同促成一場(chǎng)輝煌大戲阎毅,雖然大戲落幕剩下一地雞毛,無(wú)數(shù)資本泡沫滿地廢料点弯,共享經(jīng)濟(jì)由最初的人人追捧扇调,直到后來(lái)泡沫滿地,是時(shí)代脈絡(luò)中資本力量的支撐抢肛。

共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)

共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上與其說(shuō)是一個(gè)概念狼钮,不如說(shuō)是由思想衍生出的一種思維模式。共享經(jīng)濟(jì)前提是地球資源有限與人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)欲望之間的矛盾捡絮,兩者無(wú)法調(diào)和熬芜,不改變則未來(lái)將面臨資源枯竭的窘境,雖必須現(xiàn)在開(kāi)始做出改變福稳,但人們確不容易因?yàn)槲磥?lái)的窘迫而對(duì)如今的生活做出改變涎拉,因此一套新的思維模式即共享思維應(yīng)景而生,面對(duì)物質(zhì)極大豐盈這一基本點(diǎn)的圆,提出所有權(quán)與使用權(quán)的分離鼓拧,許多人們對(duì)物品的需求僅僅是對(duì)其使用權(quán)的需求,而目前物質(zhì)的豐富和技術(shù)的進(jìn)步也能保障滿足這些需求并不十分復(fù)雜越妈,人們可不必因?yàn)楸仨殦碛械慕箲]而進(jìn)行囤積季俩。以電鉆為例:如不從事裝修相關(guān)行業(yè),普通人其實(shí)不需在家中常備電鉆梅掠,只是偶爾需要打孔的時(shí)候有的使用即可酌住,并不需要擁有店归,這即是擁有權(quán)與使用權(quán)的分離,但現(xiàn)今許多家庭卻常備電鉆酪我,一方面是需要電鉆時(shí)并不能及時(shí)獲得一個(gè)使用權(quán)消痛,并且在過(guò)去電鉆這種事物也并不好隨時(shí)隨地進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),因此常備電鉆雖多花費(fèi)金錢(qián)但卻能確保及時(shí)調(diào)用都哭,也因此購(gòu)買(mǎi)成為最優(yōu)選選擇肄满。共享的提出正是針對(duì)于此,如今通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的高效與合理調(diào)配质涛,普通人可隨時(shí)隨地享受到電鉆或電鉆服務(wù),并且即使互聯(lián)網(wǎng)反應(yīng)遲鈍掰担,立即購(gòu)買(mǎi)一個(gè)也并不是難事汇陆,因此預(yù)先的準(zhǔn)備與囤積便不再必要,這種理念可極大節(jié)省資源带饱,避免資源過(guò)度浪費(fèi)毡代。這即是共享的思維模式,以共享思維模式衍生出的共享經(jīng)濟(jì)勺疼,沿襲其核心思路將某些產(chǎn)品進(jìn)行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行共享教寂,并對(duì)單次使用進(jìn)行收費(fèi),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的高效使得物品足夠快的流轉(zhuǎn)以節(jié)約成本獲得收益执庐。同樣以電鉆為例酪耕,假設(shè)一個(gè)小區(qū)600戶,每戶備用一個(gè)電鉆轨淌,一個(gè)電鉆假設(shè)100元迂烁,則有60000元的沉淀資金。而現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配递鹉,高效率下小區(qū)只有10戶同時(shí)需要電站盟步,10個(gè)電鉆共享即能滿足整個(gè)小區(qū)的使用需求,假設(shè)每次使用需要支付10元費(fèi)用躏结,假設(shè)600戶居民每戶一年需要一次電鉆却盘,全小區(qū)支用使用費(fèi)6000元,扣除1000元的購(gòu)置費(fèi)用媳拴,仍有5000元可由互聯(lián)網(wǎng)公司黄橘、共享家庭進(jìn)行電鉆的更新維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)κ褂眉彝ミM(jìn)行收費(fèi)的降低。10元對(duì)于家庭使用者既便宜又不用后續(xù)的維護(hù)和保養(yǎng)禀挫,同時(shí)公司也能獲得利潤(rùn)存活最終實(shí)現(xiàn)公司旬陡、共享人家和使用者的共贏,整體所消耗的社會(huì)資源也更少语婴。這種理想相當(dāng)宏偉也具有非凡的影響力描孟,倘能實(shí)現(xiàn)落地也確實(shí)會(huì)給社會(huì)帶來(lái)諸多改變驶睦,但實(shí)際運(yùn)行情況卻并不相同,共享經(jīng)濟(jì)在短暫的輝煌過(guò)后快速走向衰落匿醒,顯示了共享經(jīng)濟(jì)的局限场航。

共享經(jīng)濟(jì)的局限

擁有如此輝煌與宏大構(gòu)想的共享經(jīng)濟(jì),僅僅持續(xù)了一小段時(shí)間就草草落幕廉羔,是時(shí)代的發(fā)展溉痢、資本的推動(dòng),也是其自身的局限性憋他。共享經(jīng)濟(jì)最被人稱道的就是共享思想孩饼,但核心的命門(mén)與局限也正在與此。共享之所以被稱為共享竹挡,其核心在于無(wú)論何種物品何種模式其本身均是在存量中進(jìn)行資源調(diào)配镀娶,并盡力降低增量,如此才稱的上是節(jié)省資產(chǎn)揪罕,才稱得上是共享梯码,如同上文所舉例子,共享是針對(duì)本身屬于600戶用戶中的其中10戶所擁有的資源進(jìn)行共享好啰,即使不進(jìn)行共享這10戶的資源依然在此并不會(huì)有所改變轩娶,但通過(guò)共享可使其余人所需資源變少,從而實(shí)現(xiàn)整體資源需要的減少框往,而其中互聯(lián)網(wǎng)公司僅僅起到一個(gè)輔助作用鳄抒,通過(guò)調(diào)配使效率提高并通過(guò)分成保障自身生存,其本身并不掌握任何資源搅窿。但實(shí)際運(yùn)行起來(lái)情況卻并不如此嘁酿,甚至與共享思想背道而馳,不是由用戶進(jìn)行資源分享男应,而是通過(guò)公司掌握大量資源后進(jìn)行“分享”闹司。公司掌握資源其首要帶來(lái)的就是對(duì)于資源的嚴(yán)重浪費(fèi),這本身就已違背了共享思想所提出在存量市場(chǎng)進(jìn)行資源調(diào)配的思路沐飘,現(xiàn)今所謂的共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)不能稱為共享經(jīng)濟(jì)游桩,稱為租賃經(jīng)濟(jì)更合適,即公司先大量采購(gòu)后進(jìn)行租賃耐朴,并以此收費(fèi)借卧。由共享向租賃的轉(zhuǎn)變也導(dǎo)致了一系列亂象的誕生。這也是為何共享僅僅是一種思想的原因筛峭,在共享的理想化思想中忽略了太多了實(shí)際因素铐刘,當(dāng)存量市場(chǎng)存量不足該如何?高峰時(shí)段集中供給該如何影晓?如何保障企業(yè)的生存與發(fā)展镰吵?諸多問(wèn)題與種種實(shí)際因素導(dǎo)致共享思想不能理想化運(yùn)行檩禾,并且即使將這些情況全部忽略按照最理想情況運(yùn)行,共享思想下企業(yè)只是起到輔助作用疤祭,所獲利潤(rùn)僅能勉強(qiáng)維持自身生存盼产,無(wú)法進(jìn)行公司的發(fā)展與擴(kuò)張,而這不符合市場(chǎng)規(guī)律勺馆,更是任何資本與創(chuàng)業(yè)者無(wú)法接受的狀況戏售,因此當(dāng)下來(lái)看共享思想只能稱為一種烏托邦式的理想化思想,基本不具有實(shí)際操作的可能草穆。只是由于共享經(jīng)濟(jì)概念被炒成風(fēng)口灌灾,吸引無(wú)數(shù)人關(guān)注,催生一大批企業(yè)誕生悲柱,刺激了資本的瘋狂紧卒,種種因素共同促成巨大的泡沫,無(wú)數(shù)公司依靠共享的概念不斷融資壯大诗祸,但由于共享思想并不成熟,使得大部分公司都從共享變成租賃轴总,而租賃生意早已被證明撐不起如此龐大市場(chǎng)直颅,并且諸多企業(yè)不深入了解租賃架構(gòu)或是無(wú)法在共享上回頭,因此泡沫破裂只剩一地雞毛也就是必然現(xiàn)象怀樟。

曾經(jīng)慘烈廝殺的共享大戰(zhàn)如今已煙消云散功偿,當(dāng)年的霸主摩拜與ofo也已跌下神壇,共享經(jīng)濟(jì)概念也由當(dāng)初的盛極一時(shí)往堡,逐漸成為如今的無(wú)人問(wèn)津械荷,即使是在國(guó)外火爆一時(shí)號(hào)稱唯一真正的共享經(jīng)濟(jì)的LBNB模式也隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大向著租賃方向轉(zhuǎn)變,在中國(guó)LBNB模式甚至直接變成了民宿制度與原來(lái)的模式相去甚遠(yuǎn)虑灰《窒梗回首望去,共享經(jīng)濟(jì)僅剩下當(dāng)初根本不被重視甚至不被承認(rèn)是共享經(jīng)濟(jì)而是租賃的共享充電寶穆咐,如今共享充電寶依舊活的風(fēng)生水起颤诀,甚至頭部企業(yè)開(kāi)始謀求上市,這真是一種諷刺对湃,更為諷刺的是當(dāng)初并未判斷失誤崖叫,所謂的共享充電寶如今除僅剩共享的名頭且實(shí)際仍是租賃生意的邏輯與價(jià)格。

每隔一段時(shí)間總會(huì)有資本造出一個(gè)個(gè)風(fēng)口拍柒,也會(huì)有無(wú)數(shù)人瘋狂涌入心傀,有些確實(shí)是機(jī)會(huì)但更多是如共享經(jīng)濟(jì)一樣的概念泡沫,無(wú)論哪種拆讯,除一些早有準(zhǔn)備或是戰(zhàn)略與運(yùn)氣齊備的幸運(yùn)者脂男,其余參與者不但自身?yè)p失慘重养叛,并且造成大量社會(huì)資源的浪費(fèi),共享經(jīng)濟(jì)就是最為重要的前車之鑒疆液,在資本瘋狂鼓吹各類概念的今天一铅,只有真正搞清楚事物背后的邏輯才能做出自己的獨(dú)立判斷。

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