”在個(gè)體崛起的時(shí)代蝎土，所謂的「忠誠」并不是長時(shí)間留在一家企業(yè)不跳槽。
真正的「忠誠」 是阵面，在工作關(guān)系締結(jié)的有效期內(nèi)轻局，不違反契約的內(nèi)容；在契約解除后样刷，不做有損前任雇主的事仑扑。 來自，
1.企業(yè)的信任
信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件置鼻，也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎(chǔ)镇饮。
這種信任不僅體現(xiàn)在對老員工、新員工箕母，甚至試用期的員工也要給予基本信任储藐。這種信任與否俱济，往往影響到員工個(gè)體和企業(yè)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的忠誠度。
2钙勃、來自企業(yè)的尊重
如果一個(gè)企業(yè)尊重員工蛛碌，時(shí)刻把員工當(dāng)作最寶貴的財(cái)富，那么員工肯定對企業(yè)感恩戴德辖源；相反蔚携，如果一個(gè)企業(yè)藐視員工，只是把員工當(dāng)做賺錢的工具克饶，那么員工自然不會(huì)有忠誠之心酝蜒。
3、來自企業(yè)的重用
每個(gè)員工從內(nèi)心里都希望得到企業(yè)的充分認(rèn)可彤路，希望自己能夠得到企業(yè)和老板的賞識(shí)和重視秕硝。在企業(yè)里，員工得到了重用洲尊，就會(huì)萌生感恩之心远豺，才會(huì)忠于職守，忠于企業(yè)坞嘀。
4躯护、來自企業(yè)的待遇
優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提丽涩。待遇優(yōu)厚才能使員工“既來之棺滞，則安之”，將全部精力投入到本職工作中矢渊，一心一意將本職工作做到最好继准。
5、來自企業(yè)的信譽(yù)
企業(yè)的信譽(yù)對員工的影響相當(dāng)重要矮男，良好的信譽(yù)會(huì)讓員工相信企業(yè)移必、依靠企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)毡鉴。比如要及時(shí)兌現(xiàn)員工的待遇崔泵，在不違規(guī)的情況下，絕對不能任意克扣員工的待遇猪瞬。
6憎瘸、來自企業(yè)的關(guān)愛
員工與企業(yè)之間，并非赤裸裸的利益關(guān)系陈瘦，而是應(yīng)該有更豐富多彩的內(nèi)容幌甘。
企業(yè)從工作上的支持、生活上的關(guān)心到對家庭的幫助，以至有時(shí)候?qū)T工錯(cuò)誤或過失的人性化處理含潘，這些細(xì)微的關(guān)懷更能俘獲員工的“忠誠”饲做。
7、來自企業(yè)的理解
一個(gè)企業(yè)如果能夠真正理解員工遏弱，理解員工所想盆均、所說、所做漱逸、所需泪姨，尤其要理解員工面臨的苦衷、困難饰抒，并能與之充分溝通肮砾，然后協(xié)調(diào)或幫助員工解決困惑，那么員工將會(huì)把企業(yè)當(dāng)做“知己”袋坑。企業(yè)理解員工仗处，真正懂得員工的心，員工自然會(huì)忠于企業(yè)枣宫。
8婆誓、來自老總的魅力
有魅力的老總，總是能夠凝聚員工也颤，提高士氣洋幻，在激烈的市場競爭之中屢建功勛、成就大業(yè)翅娶。
有魅力的老總文留，會(huì)使員工感覺有奔頭、有希望竭沫，哪怕是面對困難也無所畏懼燥翅，因?yàn)閱T工堅(jiān)信困難只是暫時(shí)的，老總一定有辦法帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝困難蜕提、奪取勝利权旷！
足足8個(gè)方面的“功夫”」峤Γ可見，要讓員工認(rèn)可公司躲查、融入公司并為公司發(fā)展盡心盡力并不容易它浅，更何況，有一些老板還總一意孤行的按自己的意愿對待員工镣煮，最終導(dǎo)致企業(yè)與員工不歡而散姐霍。”
? ? *所以說”忠誠”不是員工單方面的創(chuàng)造，而是員工與企業(yè)的”互動(dòng)”镊折。如同招聘一樣胯府，需要企業(yè)建立和創(chuàng)造可忠誠環(huán)境和基礎(chǔ)。員工表現(xiàn)如同明鏡恨胚，管理者需”以人為鑒”骂因。
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