今天看到一個觀點，非常有意思洞焙，這個觀點是這樣的，重要的是問題“是什么”，而不是問題“為什么”澡匪。
“是什么”和“為什么”是看問題的兩個方面熔任，就好像在沙漠里有兩個人在行走，他們的水壺里都只剩下半壺水了仙蛉，其中一個摸摸水壺心里依然很堅定：太棒了笋敞，還有半壺水呢碱蒙。另一個摸摸水壺很沮喪：只剩下半壺水了……荠瘪，一個是注重當(dāng)下?lián)碛械馁Y源，一個卻在乎自己失去的東西赛惩。
把眼睛緊盯著失去的人哀墓，往往也是非常害怕失去的人，去創(chuàng)業(yè)喷兼，怕失敗篮绰，去上班，怕被剝削季惯，自由職業(yè)吠各，又沒有安全感。這樣的人往往被束縛得緊緊的勉抓，這個不能做贾漏，那個也不能做。
注重當(dāng)下?lián)碛械呐航睿际切袆优勺萆ⅲ袡C遇就會抓住，會去挑戰(zhàn)隐圾，前面有一條河怕什么伍掀，淌過去就是，前面有一座山怕什么暇藏，爬過去就是蜜笤，至于路上的艱難險阻，怕啥呢盐碱，車到山前必有路瘩例，船到橋頭自然直。
企業(yè)經(jīng)驗業(yè)績不好甸各，我們該問“為什么”還是“是什么”呢垛贤？很多時候我們自然而然的選擇是為什么，于是就把目光和重心都放在了找問題上：價格沒有優(yōu)勢趣倾，性價比不高聘惦，渠道不通暢，品牌知名度不高，競爭對手太強大善绎。各種為什么問下來黔漂，還是趁早停產(chǎn)歇業(yè)好了，反正是一點優(yōu)勢都沒有禀酱，還怎么和別人去競爭去呢炬守？
“為什么”沒有“是什么”重要，主要是因為“為什么”只是提出問題剂跟，沒有真正去解決問題减途。很多時候，提出的問題也不是真問題曹洽，例如產(chǎn)品銷售不好鳍置，一定是價格的原因嗎？那為什么很多同樣質(zhì)量但是價格比我們貴的也依然可以銷售的很好呢送淆？是品牌原因嗎税产？那為什么有的品牌明明之前是如日中天的，突然就不行了呢偷崩？
“是什么”就是讓我們要正視問題本身辟拷，經(jīng)營業(yè)績好與不好，這就是一個客觀存在的事情阐斜，可以有很多的為什么來粉飾衫冻，但是不能因為一大堆的為什么就認(rèn)可了這個結(jié)果，企業(yè)的目標(biāo)是生存智听，是賺錢羽杰，永遠都不能忘記這個目標(biāo)，這就是“是什么”到推。
明確了“是什么”考赛，我們更多需要思考的問題就是“怎么做”，解決問題永遠是更重要的莉测，要發(fā)現(xiàn)一堆的問題卻不去解決颜骤，一切依然是等于零。
