I:重述原文
why：
在職場(chǎng)中择镇，我們難免會(huì)遇到老板拖延癥娇斩，造成我們的工作難以推進(jìn)部念。但是催促老板做事是一件很危險(xiǎn)的事情，畢竟老板掌握著我們的薪酬待遇土榴，催促不當(dāng)就會(huì)與老板產(chǎn)生沖突诀姚，不但工作無(wú)法推進(jìn)，甚至?xí)绊懙阶约旱纳毤有健?/p>
所以玷禽，催促拖延癥的老板需要方法赫段，即保證老板不拖延，同時(shí)又避免與老板發(fā)生沖突矢赁。
what：
這是一種得當(dāng)?shù)卮叽倮习逋涎影Y的方法糯笙，既能讓老板不拖延，又能避免與老板發(fā)生沖突撩银。
how：
催促拖延癥老板的方法:
1给涕、真誠(chéng)表示體諒，實(shí)現(xiàn)低阻力溝通
真誠(chéng)地表達(dá)出對(duì)老板的體諒额获，給老板分析造成他拖延的客觀原因够庙，也許是因?yàn)楣ぷ魈Γ苍S是有其他緊急事務(wù)耽誤了等等抄邀。千萬(wàn)不要去責(zé)難老板拖延耘眨，避免讓老板產(chǎn)生對(duì)抗情緒，降低溝通阻力境肾。
2剔难、提供后備方案胆屿，清空焦慮內(nèi)存
提供后備方案，這不是讓老板要去選擇備用方案钥飞，而是幫助老板緩解他拖延的心理壓力莺掠，讓他感覺(jué)到這件事其實(shí)很簡(jiǎn)單，很容易完成读宙，不需要投入太多時(shí)間或精力彻秆。
3、點(diǎn)明短期收益结闸，激發(fā)主體動(dòng)力
首先唇兑，是不拖延的好處可以立竿見(jiàn)影，對(duì)老板有誘惑力桦锄。其次扎附，是它強(qiáng)調(diào)不拖延不需要付出太大代價(jià)就能完成。
A:
A1:回憶一下你身邊有沒(méi)有發(fā)生過(guò)這樣的事
這月初结耀，我給老板匯報(bào)了部門(mén)上個(gè)月工作開(kāi)展情況留夜，以郵件的形式將整理好的數(shù)據(jù)發(fā)給了老板，還在微信上留言提醒道:老板图甜，8月份的部門(mén)工作匯報(bào)已經(jīng)發(fā)到郵箱碍粥，請(qǐng)查收『谝悖看完之后請(qǐng)安排本月工作任務(wù)嚼摩。
過(guò)了幾天，老板沒(méi)有任何回應(yīng)矿瘦。于是就想催一下老板枕面，我打電話(huà)給老板說(shuō):“老板，我上個(gè)月的工作匯報(bào)您看了嗎缚去？”老板說(shuō):“在開(kāi)會(huì)潮秘，沒(méi)時(shí)間看∫捉幔”
“那等會(huì)開(kāi)完了您看一下唇跨。”我說(shuō)到衬衬。
老板不賴(lài)煩地說(shuō):“開(kāi)完會(huì)要見(jiàn)客戶(hù)买猖，沒(méi)時(shí)間看∽涛荆”
我:……
反思:我催促老板看郵件的方式很生硬玉控，直接造成老板的對(duì)抗情緒，導(dǎo)致沒(méi)有辦法再溝通下去狮惜。
A2:規(guī)劃一下以后如何有效解決老板拖延癥問(wèn)題
我的老板市場(chǎng)因?yàn)楣ぷ髅Ω吲担粫?huì)去看我發(fā)給他的郵件碌识，有時(shí)候拖延到甚至忘記。要有效解決老板拖延癥虱而，可以用到“催促老板拖延癥三步法”筏餐。如果下次我的老板再拖延，我會(huì)這樣做:
我會(huì)對(duì)老板說(shuō):“老板牡拇，您最近每天開(kāi)會(huì)魁瞪，見(jiàn)客戶(hù)，考慮生產(chǎn)惠呼，人事导俘，財(cái)務(wù)各方面的事情，很難抽出時(shí)間來(lái)看我發(fā)的郵件剔蹋，并做批示旅薄。”老板得到體諒泣崩，很欣慰少梁，說(shuō):“嗯，最近確實(shí)忙矫付，沒(méi)時(shí)間看凯沪。”
接下來(lái)技即，我對(duì)老板說(shuō):“沒(méi)關(guān)系，如果您確實(shí)沒(méi)時(shí)間看樟遣，我們按照之前的既定辦法執(zhí)行就行了而叼，只是可能執(zhí)行效果沒(méi)那么好””老板一聽(tīng)葵陵，他的拖延并沒(méi)導(dǎo)致多么糟糕的情況，只是執(zhí)行效果沒(méi)那么好瞻佛。老板問(wèn):“為什么會(huì)沒(méi)那么好脱篙。”
這時(shí)我說(shuō):“如果您能在開(kāi)會(huì)的間隙花五分鐘看一下我發(fā)的郵件伤柄，給出更好的指示绊困，我們便可以做得更好∈实叮”老板覺(jué)得花個(gè)五分鐘不耽誤事秤朗，便看了郵件。
這就是使用了催促老板拖延三步法去催促拖延癥老板笔喉，達(dá)成了催促的目的取视。
