第一章·明確目標(biāo)
這一章的行動是：
1.列出目標(biāo)嘹黔，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的項(xiàng)目犹菱，然后用下一步行動去進(jìn)行處理拾稳。
與GTD的3萬英尺、1萬英尺腊脱、地面高度相對應(yīng)访得，沒有新鮮東西。
這里還有一個更有效的方法：你需要在一張單頁紙上，把計劃中的任務(wù)用一系列具象的方框或圓形的流程符號表示出來悍抑，然后用直線和箭頭把每個任務(wù)連接起來鳄炉，標(biāo)明相互之間的關(guān)系。
這就是期望清單能夠?qū)崿F(xiàn)的搜骡，支持事先的網(wǎng)狀規(guī)劃拂盯、以及支持快速臨時添加后續(xù)任務(wù)。
支持“結(jié)果”和“下一步行動”的同時展示记靡。
同時讓界面盡可能盡可能地簡化谈竿。
把目標(biāo)寫在紙上∶停……每一天空凸，你都要反復(fù)思考并檢查你制定的這些目標(biāo)……而且堅(jiān)持每天都做一些有助于你實(shí)現(xiàn)這一計劃的事情。
作者每天都進(jìn)行項(xiàng)目檢視寸痢？把項(xiàng)目分解到天呀洲。有些項(xiàng)目是這樣的，但大多數(shù)項(xiàng)目不是啼止，不同的日子里道逗，會有不同的側(cè)重項(xiàng)目。
1.現(xiàn)在就拿出一張紙來献烦，列出你明年最想實(shí)現(xiàn)的10個目標(biāo)滓窍。在寫下這些目標(biāo)的時候，設(shè)想著明年已經(jīng)過去巩那，這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)贰您。用第一人稱、現(xiàn)在時拢操、積極的語氣來寫，這樣舶替，這些目標(biāo)就能立即進(jìn)入你的潛意識令境。例如，你可能會寫顾瞪，“我每年賺X美元”舔庶，“我的體重X磅”，或者“我開哪個品牌/哪一款車”陈醒。
這就是想像結(jié)果的價值惕橙。DA在寫GTD的時候，強(qiáng)調(diào)了結(jié)果和下一步行動的重要性钉跷，但是沒有在“結(jié)果”這里做反復(fù)強(qiáng)調(diào)弥鹦，在寫“想像結(jié)果”這個技能點(diǎn)的時候，如果寫得更感性化一些，會更好些彬坏。
第二章·制訂計劃
這一章的行動是：用分解的方法朦促，把項(xiàng)目拆分為行動。
與一萬英尺栓始、地面高度相對應(yīng)务冕，沒有新鮮內(nèi)容。
在采取行動之前制訂計劃的能力幻赚，是你衡量自身綜合能力的一個基本標(biāo)準(zhǔn)禀忆。計劃制訂得越周密，你就越容易克服拖延癥落恼、迅速行動箩退、吃掉青蛙，并能不間斷地保持行動的狀態(tài)领跛》Φ拢……據(jù)觀察，每拿出一分鐘制訂計劃吠昭，在行動時將會節(jié)省出相當(dāng)于制訂計劃10倍的時間喊括。所以，每天你只要拿出10～12分鐘來制訂計劃矢棚，就能節(jié)省出將近兩小時的時間（約為100～120分鐘）郑什。
DA的說法更有說服力，提前思考好蒲肋，在執(zhí)行的時候不要思考蘑拯。
第三章·將80/20法則用于你的所有任務(wù)
這一章的行動是：沒做完最有價值的任務(wù)，就不允許開展別的任務(wù)
這是GTD中刻意不去強(qiáng)調(diào)的兜粘，但這個方法確實(shí)有價值申窘。
通常來講，如果在一張項(xiàng)目計劃上列出10項(xiàng)任務(wù)孔轴，其中一項(xiàng)你必須完成的任務(wù)遠(yuǎn)比其他9個剩下的任務(wù)更有價值剃法。那么這項(xiàng)任務(wù)就是你應(yīng)當(dāng)最先吃掉的青蛙。
青蛙的官方定義路鹰。
你完成重要的贷洲、有意義的工作能獲得極大的自豪感和滿足感。然而晋柱，當(dāng)你完成一項(xiàng)低價值的工作時优构，即使耗費(fèi)了同樣多的時間和精力，你也只能得到很少的滿足感雁竞，甚至一點(diǎn)滿足感也得不到钦椭。
……而是那些你畏難的、想拖延的，但又能讓自己真正感到自豪和滿足的事情玉凯，那些……
能夠卓有成效地工作和具有輝煌成就的人總是磨煉自己势腮，先開始做擺在他們面前最重要的工作。他們會強(qiáng)迫自己先吃掉最重要的青蛙漫仆，不管這個青蛙是什么捎拯。結(jié)果就是，他們?nèi)〉玫某删捅纫话闳舜蟮枚嗝ぱ幔虼怂麄円脖绕胀ㄈ丝鞓返枚唷?/p>
……那些可以改變自己人生和事業(yè)的事情署照。
第四章·考慮效果
這一章的行動是：先做長期高回報的事情。
GTD里強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目思維吗浩，雖然說的是一回事建芙，但青蛙這里的強(qiáng)調(diào)更直接，發(fā)人警醒懂扼。
優(yōu)秀者的標(biāo)志是他能夠準(zhǔn)確地預(yù)測一件事做了的結(jié)果和不做的后果禁荸。完成任何一項(xiàng)任務(wù)或活動的潛在后果，是你和你所在的公司決定一項(xiàng)任務(wù)是否重要的關(guān)鍵阀湿。用這種方法可以很直接地判斷赶熟，一項(xiàng)任務(wù)是否應(yīng)成為你接下來要吃掉的青蛙。
重復(fù)了上一章的觀點(diǎn)陷嘴，選擇青蛙時候映砖，選擇困難的，有長期正面影響的灾挨。
他發(fā)現(xiàn)那些成功的人士都是有長期時間觀念的人……你對時間的處理態(tài)度邑退、你的“投資回報期”會對你的行為和選擇產(chǎn)生重大的影響。與沒有長期時間觀念的人相比劳澄，能夠運(yùn)用長期時間觀念規(guī)劃生活和職業(yè)前途的人似乎能對自己的時間和活動做出更好的決定地技。
從長期來看，能夠帶來發(fā)展前景的事情是重要的事情秒拔；幾乎或根本無法帶來長期發(fā)展前景的事情是不重要的事情乓土。在開始做任何事情以前，你應(yīng)當(dāng)首先問自己：“完成某項(xiàng)任務(wù)或不完成該任務(wù)溯警，會對未來的發(fā)展前景有什么影響？”
這就是時間管理的利潤思維狡相，如同企業(yè)一樣梯轻，要為未來的十年、幾十年做投資喳挑，而不是只考慮今年的利潤。
成功人士是那些懂得延遲滿足感，愿意做出短期犧牲來追求長期高回報的人单绑。與這些成功人士不同的是，平庸者是更多地考慮短暫的快樂并容易滿足的人曹宴，他們幾乎不站在長期角度上思考未來。
最終你能達(dá)成什么樣的目標(biāo)笛坦，在很大程度上取決于你對你的短期活動可能產(chǎn)生的后果考慮了多少。
成功的公司是那些愿意犧牲短期利潤版扩，去追求長期高回報的公司废离，是愿意在研發(fā)上做投資的公司。
人也一樣礁芦，犧牲短期的利益蜻韭，做到既有側(cè)重，又不徹底失衡柿扣。
一個人如果在最后期限的壓力下工作肖方，通常他會不由自主地拖延，也會承受更大的壓力窄刘、犯更多的錯誤窥妇，比無壓力狀態(tài)下的返工率更高。通常娩践，人們在緊迫的期限下會產(chǎn)生很多缺陷活翩，導(dǎo)致成本上升，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失翻伺。
把“DDL是第一生產(chǎn)力”作為口頭禪的朋友被這句話狠狠地懟了下材泄。
最后對比下作者的縮寫和我寫的行動：
1.明確目標(biāo)：確定自己究竟想要什么。目標(biāo)清晰至關(guān)重要吨岭。在每天開始工作之前拉宗，把你的目標(biāo)全部寫下來。
VS 列出目標(biāo)辣辫，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的項(xiàng)目旦事，然后用下一步行動去進(jìn)行處理。
作者強(qiáng)調(diào)每天寫日計劃急灭，我強(qiáng)調(diào)長期目標(biāo)的落地執(zhí)行姐浮。
2.每天提前做計劃：一邊思考，一邊把你的想法寫在紙上葬馋。你花費(fèi)在準(zhǔn)備工作上的每一分鐘卖鲤，都將使你在工作過程中節(jié)約5～10分鐘肾扰。
VS 用分解的方法，把項(xiàng)目拆分為行動。
基本一致。
3.將80/20法則用于你的所有任務(wù)：你的所有任務(wù)中炸渡，其中有20%的任務(wù)能產(chǎn)生80%的結(jié)果。因此偷拔，盡量把你的精力集中在那20%的任務(wù)上。
VS 沒做完最有價值的任務(wù)沉颂，就不允許開展別的任務(wù)条摸。
我強(qiáng)調(diào)的這句更有益些。
4.考慮效果：你最重要的铸屉、優(yōu)先級最高的事情是那些將對你以后的生活或工作產(chǎn)生最重要影響的事情钉蒲，無論其影響是正面的還是負(fù)面的。你應(yīng)當(dāng)最優(yōu)先處理這些事情彻坛。
VS 先做長期高回報的事情顷啼。
意思基本一致，都是對3.中最有價值的任務(wù)指的就是長期回報最高的事昌屉。
