書籍《第五項(xiàng)修煉》作者彼得·圣吉<作者簡介當(dāng)當(dāng)上有>
<第五項(xiàng)修煉描述了公司如何通過采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動對策爸业,來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學(xué)習(xí)障礙扫俺。在學(xué)習(xí)型組織中,新型的岭皂、擴(kuò)展性的思考模式得到培育见擦,集體的熱望得到釋放,大家不斷學(xué)習(xí)如何開創(chuàng)自己真心向往的成就>
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對于公司的學(xué)習(xí)型組織沒有感悟傻谁,今天就談下對于個人的可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
圣吉在書中指出列粪,從長遠(yuǎn)來看审磁,你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,就是比對手更好更快的學(xué)習(xí)能力岂座。
我們在獲取offer的時候跟別人爭工作态蒂,我們在各種比賽中與別人爭冠軍,正如大自然中的優(yōu)勝劣汰一樣费什,我們只有比對手更好更快的學(xué)習(xí)新東西钾恢,我有敵無,我們就占據(jù)優(yōu)勢吕喘,才能生存下去赘那。
啊啊啊啊,今天晨讀感悟不會寫啊氯质。
001我的學(xué)習(xí)能力募舟?
如果學(xué)習(xí)能力是十分制的話,我給自己的學(xué)習(xí)能力打7分闻察,6分算及格拱礁。還記得剛開始參加工作的時候,我比別人更積極主動的去了解工作內(nèi)容辕漂,同事在工作的時候我在旁邊看著呢灶,當(dāng)和我一起進(jìn)入單位的同事在玩的時候,我仍然在學(xué)習(xí)钉嘹。但是鸯乃,給我打擊的是當(dāng)我實(shí)際操作的時候,發(fā)現(xiàn)工作上的小細(xì)節(jié)被我給忽略了跋涣。當(dāng)時的感悟就是缨睡,看千變不去實(shí)踐一遍。只有在實(shí)踐中才能檢驗(yàn)?zāi)愕哪芰Α?/p>
002我的能力如何鍛煉陈辱?
有一段時間奖年,我發(fā)現(xiàn)自己與別人的溝通存在問題——無法讓別人準(zhǔn)確理解我的信息。我意識到這個問題后沛贪,我就針對性的練習(xí)陋守,當(dāng)時我還看了關(guān)于思維方面的書震贵,比如《金字塔原理》《結(jié)構(gòu)思考力》等。我看了書之后水评,我運(yùn)用書中的理論主動大量的跟別人去說猩系。到現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)我能夠讓別人理解我的主要談話內(nèi)容之碗。
能力的練習(xí)過程:
主動有意識的練習(xí)某方面能力—>找到能夠衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)蝙眶,—>實(shí)踐并持之以恒腮介,達(dá)到靈活運(yùn)用儒喊。