今天去聽了產(chǎn)品經(jīng)理論壇诅诱，很快中國也有屬于產(chǎn)品經(jīng)理的國際專業(yè)考試了，大家覺得該不該報考呢企量？去年自費考了PMP也拜，后面感覺三分學(xué)理念，七分還是要靠領(lǐng)悟和實踐毒涧，而且理論的知識其實在互聯(lián)網(wǎng)平臺上很容易找到，所以聽完回來了，就沒有太大的動力報名了豌研。
整個論壇感覺比較官方，不過也有一點干貨唬党，總結(jié)一下鹃共。
那個笑話現(xiàn)在還記憶尤深：老板拍腦袋提了一個需求，開發(fā)拍胸脯做完了需求驶拱，老板看了下結(jié)果霜浴，拍大腿恍然大悟，上市后產(chǎn)品不行蓝纲，全部人拍屁股走人阴孟。實際上這種場景在現(xiàn)實中時常發(fā)生，不管是大公司還是小公司驻龟。
創(chuàng)新對于當(dāng)今社會實在太重要了温眉，華強北的山寨手機的下場就是因為只會制造加Copy，一個稍微有點創(chuàng)新力的公司就可以把山寨打得片甲不留翁狐，這永遠是中國人的痛呀类溢，馬桶蓋跑到日本去買，難道中國人做不出來嗎露懒？其實只是沒有去深挖用戶的痛點闯冷，結(jié)果現(xiàn)在日本人單做馬桶蓋賺的錢比單純做馬桶的多的多，這就說明了創(chuàng)新的重要性懈词。
產(chǎn)品是客戶滿足的工具也是公司賺錢的工具蛇耀，但是先有滿足客戶需求才有公司的賺錢機會。創(chuàng)新企業(yè)的成長路徑：創(chuàng)業(yè)坎弯、成長纺涤、領(lǐng)先、標(biāo)桿抠忘。任正非說過：創(chuàng)新是在消滅自己撩炊，不創(chuàng)新就被別人消滅。創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)理是灌輸在整個生命周期的崎脉，所以產(chǎn)品經(jīng)理的地位要比項目經(jīng)理的地位要重要不少拧咳。
The Best or Nothing，要就做最好囚灼，要不就不要做骆膝，奔馳祭衩，一個130年的企業(yè)，就是靠著這樣的信念下來的阅签，我們也是掐暮，不能放棄。
