北大一塔湖圖資本創(chuàng)始人李路飛說我最近有點“迷戀”眾籌，我笑笑回復說键菱，他解決了很多問題谬墙。這個回答以后，我開始靜下來，用蒙太奇的手法縮略回顧了一下與北大楊眾籌從關注楊眾籌的微信號到閱讀《中國式眾籌》一書芭梯，從閱讀到初步認知险耀，再到首席架構師培訓學習，從理論學習到線下實踐再到開始布道中國式眾籌玖喘，最后感覺這個軌跡實際上是尋找到人生興奮點的過程甩牺，在這個過程中，不斷可以找到事業(yè)的突破點累奈，充分融入到做實事贬派，辦好事的氛圍和圈子，潛在的荷爾蒙被激發(fā)出來了澎媒。
一搞乏、中國式眾籌首先是一種眾籌方法論。目前戒努，接觸過眾籌的朋友受傷害的多请敦，受益的不多。中國式眾籌從眾籌項目定位储玫，架構侍筛，方法，路徑撒穷，制度等層面上解決了很多問題匣椰。不止眾籌項目，一個不參與眾籌的企業(yè)端礼，在其中也可以發(fā)現(xiàn)其中可借鑒和學習的節(jié)點禽笑，在這里不一一陳述。
二蛤奥、中國式眾籌也是一種商業(yè)模式佳镜。這兩天萬科股權之爭，很多口水仗凡桥，但不論從誰的角度評論蟀伸，公認的，最讓公眾信任的一點是萬科核心管理團隊的價值唬血，萬科的管理團隊自己也表示望蜡，要離開也是整體離開唤崭，這進一步表明團隊的核心信任人還是以王石和郁亮為首的高層拷恨。中國式眾籌的商業(yè)核心基點正是信任，所以谢肾，楊眾籌給出的說法是腕侄，既然“天要下雨，娘要嫁人”（王石微博），不必牽強冕杠，中國式眾籌設計出來的商業(yè)模式可以讓王石郁亮十年重鑄一個千億萬科微姊，放棄昨天云云。
三分预、中國式眾籌又是新社會和諧生態(tài)體系構建的不二法門兢交。中國式眾籌做為方法論有極高的商業(yè)價值，對社會生態(tài)構建也將起到不可替代的作用笼痹。因為在實現(xiàn)其目標的過程中配喳，基于信用的開放，包容凳干，合作晴裹，分享，對于參與的每一個組織或個人都將會有一個互相監(jiān)督救赐，互相幫助的實踐涧团，不論政府或百姓，如果在這樣一個圈子里失去了初心经磅，失去了信任泌绣，將無法連接身邊的每一個朋友，如此馋贤，和諧生態(tài)的新社會體系會逐漸形成赞别。
