經(jīng)常有人問我：馬校長嗜浮，開發(fā)一個APP多少錢？
坦白說摩疑，這是一個難度不亞于“新中國是如何成立”的問題危融。
一個APP需求不同，承載的用戶量不同雷袋，成本自然不同吉殃，沒辦法估量。不過為了防止讓朋友們覺得他們所托非人楷怒，校長只能籠統(tǒng)地拿一個中小型的電商APP開發(fā)成本做一個估算蛋勺。
100萬左右吧。
當(dāng)然鸠删，校長會好奇地問抱完，你做什么要開發(fā)APP呢？
有的答案讓我渾身發(fā)抖刃泡，“因為我看我的競爭對手做了一個APP巧娱，他們現(xiàn)在生意很好『嫣”
好了家卖，這次回歸主題了，其實我想講的不是APP的開發(fā)成本問題庙楚，而是“生意好壞和APP有啥關(guān)系上荡？”
兄弟，你看到你的競爭對手生意好，只是因為他們做了個APP么酪捡？
互聯(lián)網(wǎng)=APP？
在很多人的概念里逛薇，互聯(lián)網(wǎng)=APP捺疼，想依托互聯(lián)網(wǎng)撈一桶金，就是做一個APP出來永罚。
于是乎啤呼，很多傳統(tǒng)生意人瘋狂地往開發(fā)里面扔錢，毫不吝惜呢袱，熱火朝天地令人發(fā)指官扣。
最后，一桶桶毛爺爺進(jìn)去羞福，一縷縷青煙升起惕蹄。
我見過一些團(tuán)隊，想做一個業(yè)務(wù)治专，然后就開始畫app的線框圖卖陵，接著ui，前后臺開發(fā)张峰。不少錢扔了進(jìn)去泪蔫，但最后問題來了，APP是空的喘批，他們并沒有錢和更多的想法去鏈接上下游資源了鸥滨。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗，成了那95%的灰燼谤祖。
你特么想做一個賣火車票的APP，你先要搞定的是上游的火車票供應(yīng)和下游的客戶好不好老速，你先做一個APP是腦子燒了還是屁股抽了粥喜？
我還見過一些小生意人病急亂投醫(yī)，一家年營業(yè)額不到20萬的小店，然后也要做自己的APP。
小店沒多少錢嘶窄，APP讓人忽悠拿通用模版做出來的冒掌，不好用也沒資金去推廣。錢花了也不少翩剪，最后發(fā)現(xiàn)軟件就爛在了那里，剩下的就是覺得自己被互聯(lián)網(wǎng)給忽悠了的各種怨天尤人。
兄弟毯焕，有這個錢能不能搞幾次促銷活動呢？
沒有APP，生意照樣做
我們太容易被表象的東西所迷惑而忘記本質(zhì)纳猫，當(dāng)我們看到隔壁老王開著豪車載著妹子的時候婆咸，我們會嫉妒說妹子很物質(zhì)，只認(rèn)豪車芜辕。但是實際上有錢人通過金錢所實現(xiàn)的生活方式以及視野和涵養(yǎng)才是實質(zhì)尚骄。
不然你那么喜歡錢，何不找個守財奴侵续？
生意的本質(zhì)就是交換倔丈，電商、坐商或者微商就是表現(xiàn)形式状蜗，他們服務(wù)于交換信息的傳播擴散需五。
信息擴散效率的確對商業(yè)進(jìn)步影響很多，但是仍然不會改變生意交換的本質(zhì)诗舰。
本質(zhì)上的東西才是核心警儒，京東現(xiàn)在做到這樣的體量不是取決于京東搞了一個APP，攜程一直是ota的老大眶根，也不是人家有一個APP決定的蜀铲。
他們的生意在移動互聯(lián)網(wǎng)到來之前就存在了，沒有了APP属百，生意難道不是照樣做记劝？
沒有了互聯(lián)網(wǎng)，顧客不是照樣可以買東西族扰？不是照樣可以去飯店吃飯厌丑？不是照樣可以接受各式各樣的服務(wù)么？
回歸人與人渔呵，生意的本質(zhì)是交換
當(dāng)你有100萬的時候怒竿，先別想著去開發(fā)個APP，給自己挖坑是最愚蠢的事情扩氢。
如果你想做一個餐飲的平臺耕驰，你首先要做的不是開發(fā)APP，而是想辦法匯集上下游資源录豺，哪怕是建個微信群朦肘，把服務(wù)范圍內(nèi)的老板都圈進(jìn)來。
如果你想做一個服裝的平臺双饥，你首先要做的不是開發(fā)APP媒抠，而是先去服裝市場選擇好的貨源，再去考慮怎么找渠道把貨賣出去咏花。
最古老的商業(yè)形式就是物物交換趴生，一個人帶著產(chǎn)品，到了市場上去交換另外一個人帶的產(chǎn)品。幾千年下來冲秽，商業(yè)發(fā)展進(jìn)步了那么多舍咖，但是沒有變的就是人和人交換產(chǎn)品這一件事兒。
人與人锉桑，產(chǎn)品交換排霉。
這件事兒才是核心，才是任何創(chuàng)業(yè)者在最開始要去做的民轴。
而APP呢攻柠？它是互聯(lián)網(wǎng)工具，僅此而已后裸。
