? ? ? ?美國宙斯盾級軍艦摩幔，它裝有相控陣雷達系統(tǒng)彤委。由相控陣的天線，信號處理機或衡，發(fā)射機焦影，雷達控制設備組成。相控陣雷達啊薇宠，能完成全空域的快速搜索偷办，自動目標探測和多目標跟蹤。那么該雷達啊澄港，對空搜索椒涯，最大的作用距離大概是400公里，可同時監(jiān)控啊監(jiān)測400回梧。自動跟蹤其中的100個目標废岂，引導多型號導彈攻擊16個最危險的目標祖搓。
? ? ?從對宙斯盾這個描述聯(lián)想到人的特性，其實宙斯盾具備的相控陣雷達湖苞，信號處理器等設備拯欧，在人的身上都可以找到相同的處理機制，其實人和宙斯盾軍艦一樣财骨，我們也具備監(jiān)控多個目標镐作，比如我們的五官，我們具備聽隆箩，聞该贾，看，感官等系統(tǒng)捌臊，我們通過對周圍一切事物的辨識杨蛋，然后經過我們的大腦進行思考，分析處理理澎，我們就可以得出相關的結論或者找到解決問題的辦法逞力，如同宙斯盾的信號處理器一樣，分析處理后糠爬，最終鎖定相關的目標寇荧。美國先進的宙斯盾軍艦是從多目標中，抓住主要的目標最后進行各個擊破秩铆，它所有的機制都是用電腦進行運算處理的砚亭。那么我們每一天可能會同樣面臨著很多目標需要處理，那么我們的處理機制也應該想美國宙斯盾一樣殴玛，善于抓住當前的幾個重要的目標，進行單爆添祸，因為我們的大腦和美國宙斯盾一樣滚粟，不可能將所有的信息和目標在同一時間都處理完。
（1）關鍵詞的提热忻凇：
1.從宙斯盾軍艦的描述中凡壤，提煉出幾個主要的關鍵詞：搜索，監(jiān)控耙替，自動跟蹤亚侠，攻擊目標。
對這幾個關鍵詞做類比俗扇，聯(lián)想到以下關鍵詞：
搜索=查找=尋找項目=尋找學習內容=全市場查找
監(jiān)控=關注的創(chuàng)業(yè)項目=關注的市場=學習板塊（如目標細分）
自動跟蹤=主要關心的創(chuàng)業(yè)項目=重點市場=學習的幾個案例或者內容
攻擊目標=最重要的創(chuàng)業(yè)項目=最主要的市場=最主要的內容或者最主要的案例
2.通過對關鍵詞的類比硝烂，結合案例進一步理解宙斯盾軍艦的工作原理
A.學習方面的案例
我們每一個人在遇到挫折的時候，都可能比較迷茫铜幽，其實是我們無法找到解決的辦法滞谢，我們沒有相關的處理機制串稀，我們通常會尋求有經驗人的幫助或者去收集相關的知識來需找解決之道，很多人可能是做銷售狮杨，平時也找了很多的書籍或者參加培訓來幫我們弄清楚銷售究竟是什么母截，如何做好銷售等問題，其實我們的這些尋找的過程都如同宙斯盾一樣橄教，先需要搜索清寇，全區(qū)域的，進行廣域的搜索护蝶，這時候我們很可能會發(fā)現(xiàn)幾本不錯的書颗管，或者幾個不錯的銷售的培訓班，這些被監(jiān)控的目標是我們重點考察的對象滓走，但是我們的精力有限垦江，我們需要監(jiān)控到最好的目標上面去，我們可能會做各種市調搅方，或者進行比較比吭，得出哪一個，或者哪幾個最符合我們姨涡，其實這個過程就是從監(jiān)控衩藤，到確定目標的過程。
同樣反映到我們的學習中涛漂，我們面對的學習內容比較多赏表，有案例，有概念匈仗，也有銷售動作瓢剿，這些都是我們監(jiān)控的內容，那么我們如何提高學習效率呢悠轩？我們要像宙斯盾一樣间狂，善于抓住主要的目標，我們學習的主要目標當然是三大的概念理解火架，所以我們把三大概念的理解和運用作為我們學習的重點對象鉴象，一切的行動都是圍繞這個重點進行的，案例可以提煉出三大的精髓何鸡，幫助我們理解纺弊，銷售動作也同樣是，我們要對這些動作進行分解骡男，找到三大的概念淆游，只有這樣我們才能夠每次將所有的精力聚焦到最重要的內容上得到最深刻的理解。
我們每天背誦，固化稽犁，其實這些動作都是在培養(yǎng)我們的冠軍級習慣焰望，在單點爆破中我們找到，數量級是單點爆破的基礎已亥，冠軍級的習慣就是三大的基礎熊赖，所以這些動作也是三大的內容。
每一天將我們的精力都用來強化對三大的理解和領悟虑椎，是一個逐步提升的過程震鹉。
B.一個學以致用的案例
今天，一朋友給我們打電話捆姜，說想換個行業(yè)創(chuàng)業(yè)传趾，多賺點錢。這個朋友在深圳做培訓行業(yè)泥技，這幾年也賺了些錢浆兰，看到互聯(lián)網這個行業(yè)不錯，所以就想從互聯(lián)網再次創(chuàng)業(yè)珊豹，具體的項目是準備考察全國市場簸呈，做一些關于吃的方面特產生意。
我就在電話里聊了一下這個項目的想法店茶。
第一塊是產品：他說他想搜集全國比較好的特產蜕便，然后在線下和線上進行售賣。
我的回復是：全國的特產這么多贩幻，你首先要把它們搜集過來然后投放到市場上轿腺，特產本身都帶有地域性，每一種特產都只適合一些特定的人群丛楚，那么第一個問題族壳，你的特產定位的人群，也就是消費對象是哪類鸯檬？（就像宙斯盾一樣决侈，你要從搜索中找到監(jiān)控的對象）。第二個問題喧务，是要做特產，枉圃，如果你想選擇的特產品種多功茴，想覆蓋的人群足夠的廣，這些是做不到的孽亲，目標太分散坎穿，應該進行聚焦到這類目標上面去。你必須選擇一個類或者單個品種來做，不聚焦是無法做到的玲昧。
第二塊是平臺問題：你既想做線下栖茉，又要做線上。
我的回復是：線下就會涉及到很多問題孵延，是做代理吕漂，還是體驗售賣門店，還是自己做經銷商等尘应，線上是自己做平臺還是第三方平臺惶凝。這些都應該聚焦到一個上面，如果想做線上犬钢，那就別做線下苍鲜，想做線下，那就別做線上玷犹，首先解決主攻方向的問題混滔，假如你要做線下，你是自己做平臺還是第三方平臺歹颓，從這個上面還可以進一步分析一樣坯屿，從自身平臺方面進行分析，你的平臺相比第三方會有會有什么優(yōu)勢晴股，劣勢愿伴？（目前覺得個人再從做電商平臺的時代已經過去了，你需要找到流量的入口或者流量比較大的平臺）电湘，?你做過特產的市調沒有隔节，那些品種的適合人群，口味擴展性等問題寂呛，地域消費者的習慣呢怎诫，是喜歡什么類型的口味呢？所以我同樣是用宙斯盾案例來進行分析贷痪，首先鎖定幾個推廣目標對象幻妓，然后找到最主要的對象。
第三塊是推廣市場的問題
做一個新的產品劫拢，最開始不要全市場推廣肉津，應該根據產品的特點和消費者，市場情況進行全方位的研究舱沧，找到一個或者幾個最主要的目標市場妹沙，先將一個市場做起來后，再去做次級的主要市場熟吏，比如你選定了深圳市場距糖，這可能是我們選取的主要市場玄窝，但是分析一下這個市場每個區(qū)域也是各部相同，首先是不是先找到這個特產所在的消費群體相對較多的一個區(qū)域悍引，對這個區(qū)域先試點一下恩脂，這也是采取的目標細分法，宙斯盾案鎖定目標對象的做法進行的趣斤。
比如現(xiàn)在北京有一個叫“伏牛堂”的湖南米粉店俩块，是人大的學生在國貿開的，現(xiàn)在做成了連鎖店唬渗，先拋開炒作的成分典阵，他定位的人群就是在北京的湖南人，而他選中的幾個分店都是上班族镊逝，人群密度非常大的區(qū)域壮啊，當然這些區(qū)域的湖南人也比較多，而他選擇的品種就是湖南的幾個單品來做撑蒜，把這幾個單品的口味歹啼，做到極致就可以。推廣渠道就是互聯(lián)網進行推廣座菠，當然這也是他們的優(yōu)勢狸眼，將這些優(yōu)勢激發(fā)出來，通過線上推廣浴滴，引流到線下的模式拓萌，商業(yè)模式也很清晰。
