1. 領導力：專：?
? ? ? 當我們專注一件事情的時候谢床，結(jié)果肯定是比其他事情做的出色，到了月底厘线，目標還沒完成识腿，那么這幾天的業(yè)績肯定會比中旬或者上旬的業(yè)績高，因為大家比以前更關注業(yè)績了皆的，如果完不成目標就拿不到提成覆履，自己的利益收到了威脅，那么肯定是會更加專注的去做這件事情费薄。
2. 領導力：邢跞：?
? ? ? ? 通過變小，獲得專注楞抡。就像我們店面的定編人數(shù)伟众，不一定人數(shù)夠了業(yè)績就上去了，有時候五個人賣這些業(yè)績召廷，六個人也是賣這些業(yè)績凳厢，這說明業(yè)績的好壞不在于人多人少账胧，而是在于服務在于銷售技巧。把僅有的資源發(fā)揮到最高才是最成功的先紫。
3. 領導力：變：?
? ? ? ? 任何事情都是在不斷更新變化的治泥，不論是事或者是人的思想，不同的時期不同的變化遮精，我們能做的就是根據(jù)不同的變化做出不同的對策居夹。
4. 領導力：快：
? ? ? ? 我們唯有用內(nèi)部的快，響應外部的變本冲，才能抓住時代機遇准脂。就像我們的品牌，快時尚檬洞，就是以快速的更新速度狸膏，最新的款式來吸引顧客的眼球，抓住顧客的消費添怔。
管理也是如此湾戳，“以快應變”的領導力，我們需要不斷思考澎灸；及時付之于行動院塞；而且要掌握好管理的尺度，及時調(diào)整性昭。
5. 領導力：遠：
? ? ? ? 遠見是最接近未來的推理能力拦止，作為一名管理者，必須要有比他人高的遠見糜颠，本文中講到的汹族，洞察力，判斷力其兴，學習力可以幫助我們鍛煉我們的推理能力顶瞒，成為一位有遠見的領導者。
? ? ? ? 通過本周的學習元旬，懂得了榴徐，一個領導者想要有好的領導力，必須要專注匀归，有洞察力坑资，判斷力和遠見。
