——聽課筆記/古典《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高效能之道》
聽古典的課程是什么機(jī)緣徒蟆？忘記了胁出。
多半是游蕩在群里，無意瞅見什么分享之類段审，都想進(jìn)去獵取點(diǎn)什么全蝶。看到一個(gè)個(gè)直戳心窩的課程名稱，一個(gè)個(gè)閃亮亮的主講人裸诽，直覺得一天的疲倦都將被熙熙攘攘的分享拯救了嫂用。雖然有些精神幻想，偶爾會(huì)有些失望丈冬，卻也是樂此不疲嘱函，變成精神撫慰又何妨？不定哪天腦洞大開呢埂蕊。聽著聽著往弓，就遇到了古典的橙子學(xué)院。
古典的課聽了會(huì)上癮蓄氧，會(huì)反復(fù)聽函似。一個(gè)培訓(xùn)師能把分享講得那么陶醉而不是自嗨，那么輕松趣味而不令人神經(jīng)緊張喉童，梳理的點(diǎn)清晰精辟又非高不可攀撇寞。分寸與分析都如此之好，比較適合自己的口味堂氯，自然是聽了一遍又一遍了蔑担。
無論聽課還是閱讀，被點(diǎn)醒轉(zhuǎn)到正道咽白，的確是件幸運(yùn)的事情啤握。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高效能之道》是古老師分享的關(guān)于成長的課程之一，比較受益晶框。
知道要什么——分清2個(gè)概念
互聯(lián)網(wǎng)上排抬，在不經(jīng)意的各處瀏覽中，會(huì)遇到許多關(guān)于自我管理的成果分享授段。大多數(shù)人在某一階段成果清單中蹲蒲，列出背了多少單詞、拜訪了多少人侵贵、讀了多少書悠鞍，有的很讓人震撼，讓看客無不嘆服模燥，自愧不如。直恨自己怎么就沒有那么高的效率呢掩宜？
古典老師在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高效能之道》開篇就強(qiáng)調(diào)蔫骂，大家伙一定把“效率”與“效能”區(qū)分開——“效率”不過是當(dāng)日的產(chǎn)出問題，是有限的牺汤，是比不過電腦的辽旋；而“效能”真正關(guān)乎產(chǎn)量，是可塑的，完全可以高產(chǎn)能的补胚。比如码耐，很多在團(tuán)隊(duì)里做管理的人，做事特好特快溶其，如果經(jīng)常沖鋒在先骚腥，陷入事務(wù)處理中，是件高效率卻低效能的事情瓶逃，因?yàn)楣芾碚吆诵墓ぷ魇牵赫腥耸⒂恕⒂萌讼峋⑹跈?quán)契沫。再比如，如果你學(xué)英語不只是為了考試昔汉，那么每天100個(gè)單詞懈万，堅(jiān)持30多天就是件低效能的事情，因?yàn)橹恍枵莆赵~表上1000多個(gè)常用詞匯靶病，反復(fù)使用会通，你就可以學(xué)好英語，看懂文章大部分內(nèi)容嫡秕。
基于工作實(shí)效而不是工作量來考核渴语，可以簡(jiǎn)單區(qū)分“效率”與“效能”。人昆咽，永遠(yuǎn)不要與電腦比效率驾凶，只要求自己將現(xiàn)有資源優(yōu)化配置，價(jià)值最大化掷酗，用同樣資源產(chǎn)出更多結(jié)果就ok调违。
知道怎么做——知道3個(gè)定律
一、關(guān)于“28法則”
百度給出的定義是：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的泻轰。他認(rèn)為技肩，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分浮声，約20%虚婿，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的泳挥。這種不平衡性然痊，在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在屉符。
而古老師又細(xì)化了“28法則”剧浸，要區(qū)分“橫28”和“縱28”锹引，透露出他已駕輕就熟的系統(tǒng)思維優(yōu)勢(shì)。無論他講的商業(yè)銷售鋼筆的例子還是閱讀求學(xué)上進(jìn)的例子唆香，一個(gè)人嫌变，動(dòng)用他的大腦，調(diào)動(dòng)PS系統(tǒng)躬它，反復(fù)操作運(yùn)用腾啥，沒有什么問題不能解決，而且會(huì)解決的高效虑凛、漂亮碑宴。
所謂“橫28”
"橫28"是找到缺口，不斷地去填桑谍，是系統(tǒng)化思維的體現(xiàn)延柠，在PS系統(tǒng)應(yīng)用中尤其有優(yōu)勢(shì)。所謂PS系統(tǒng)锣披，首先是problem和skill搭對(duì)起來的系統(tǒng)（遇到P贞间，你就去找S，就是單點(diǎn)突破雹仿，是進(jìn)一步）增热，其次PS是problem和system，是退一步胧辽，在系統(tǒng)子項(xiàng)中找出路——找到這個(gè)目標(biāo)下多個(gè)不同的系統(tǒng)峻仇，不同的點(diǎn)，反復(fù)PS邑商，那個(gè)解決問題的體系就建立起來了摄咆。
舉例：要讓鋼筆賣到200大洋，得想辦法做5件事人断，鋼筆本身質(zhì)量吭从、包裝、高逼格視頻宣傳恶迈、牛逼的小禮物涩金、宣傳活動(dòng)策劃。與其只在鋼筆本身下狠功夫暇仲，不如將同等成本分別使力在5個(gè)方面步做，出現(xiàn)在客戶眼前的一套禮盒鋼筆通過一系列skill打磨，立馬變身“氣度不凡的鋼筆”奈附，還順理成章地設(shè)計(jì)出惠及消費(fèi)者歐洲深度游的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)辆床，這么專業(yè)的玩法，也是詮釋PS系統(tǒng)的很好案例桅狠。
所謂“縱28”不斷地在一個(gè)特別精細(xì)的領(lǐng)域里持續(xù)地精進(jìn)，不斷刻意練習(xí)。那縱28法則怎么用呢中跌？還是這么一套鋼筆咨堤，如果市場(chǎng)上充斥了同樣手法而讓被模仿者無法再有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那就切入某一個(gè)自己擅長的點(diǎn)改進(jìn)漩符，深入精進(jìn)一喘，擺脫圍剿。
進(jìn)一步嗜暴，精進(jìn)是提高效能的方式凸克，但其實(shí)，退一步看到系統(tǒng)闷沥，也是提高效能的方式萎战，綜合應(yīng)用28理論，運(yùn)動(dòng)中找戰(zhàn)機(jī)的前提是：知己知彼舆逃，面對(duì)問題蚂维，單點(diǎn)突破，系統(tǒng)解決路狮。
真正高效能的學(xué)習(xí)虫啥，是PSPS循環(huán)，單點(diǎn)問題用縱向的Skill（縱28）來解決它奄妨，多個(gè)單點(diǎn)問題解決了涂籽，你又需要一個(gè)System（橫28）來把控這些單點(diǎn)問題，需要連點(diǎn)成線砸抛，通過PSPS往復(fù)评雌，一進(jìn)一退，一橫一縱锰悼， 形成一個(gè)知識(shí)體系的網(wǎng)絡(luò)柳骄。要持續(xù)地看一看自己缺哪一個(gè)S，有時(shí)箕般，人是不夠“屇褪恚”，有時(shí)丝里，人是不夠“寬”曲初，每一個(gè)都會(huì)障礙你的高效能學(xué)習(xí)。從底層到頂層的大的系統(tǒng)和框架的建立杯聚，是格局和視野的開拓過程臼婆。
分析思考你學(xué)習(xí)、事業(yè)過程中遇到的問題幌绍，運(yùn)用PSPS颁褂，找到卡住你的是橫28還是縱28故响，是具體難點(diǎn)還是系統(tǒng)阻礙了你的發(fā)展？不斷解決問題颁独，然后成長為自己的樣子彩届。
二、關(guān)于“象與騎象人”
人和他的潛意識(shí)的關(guān)系就象是象與騎象人一樣誓酒，理智只能充當(dāng)騎象的人樟蠕，控制方向，在關(guān)鍵時(shí)候拉一下靠柑，能駕馭卻不能驅(qū)動(dòng)寨辩，情緒和潛意識(shí)是決定行動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力，是那頭大象歼冰。
人的自控力是一定的靡狞，情緒和潛意識(shí)比理智與意識(shí)具更大動(dòng)力，自覺自愿的學(xué)習(xí)與行動(dòng)總比計(jì)劃與安排的任務(wù)更具主動(dòng)性與持久力停巷，怎么樣面對(duì)一個(gè)人在自我管理中出現(xiàn)的困惑耍攘，走出相應(yīng)的誤區(qū)？要學(xué)會(huì)尋象的技術(shù)畔勤，不去做逆著性子的事情蕾各，沉下心把性子調(diào)教的更高效能！做讓象舒服的事情庆揪！要指引著象前往騎象人的方向式曲，又要給它準(zhǔn)備好香蕉。
高效能是順著人性的過程缸榛，而非對(duì)抗吝羞，理智與情緒內(nèi)耗，效率肯定不會(huì)高内颗。
找到簡(jiǎn)單的自我管理小工具钧排，學(xué)會(huì)自我訓(xùn)練，慢慢去調(diào)養(yǎng)你的象均澳。比如：做三件事恨溜，記錄小確幸。
努力使人的成就與幸福感高度趨同找前，要么做一些讓你怦然心動(dòng)的事（職業(yè)規(guī)劃或三件事）糟袁，要么把事做得讓你怦然心動(dòng)（調(diào)試或創(chuàng)造的事情），人的效率與效能高度同步了躺盛，人的象和騎象的人也就高度同步了项戴。
通過游戲化、尋求意義感槽惫、兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)勵(lì)周叮、把事情變得“怦然心動(dòng)”辩撑，平撫自己的情緒，濾掉內(nèi)耗则吟，讓自己事情做得舒服槐臀。
三、關(guān)于?高效能的 “加氓仲、 減、 乘得糜、 除”
“加”：多做些什么敬扛；“減”：少做些什么；“乘”：整合別人的力量進(jìn)來朝抖，共同完成目標(biāo)啥箭；“除”：分解大項(xiàng)目，拆分到很小治宣，分步行動(dòng)急侥。
因?yàn)橐粋€(gè)人的時(shí)間精力是有限的，你增加了事情侮邀，或整合了資源坏怪，就會(huì)被膨大的事務(wù)淹沒，身心雜亂就會(huì)無章绊茧，所以核心是“減”和“除”铝宵，在做加法時(shí)，考慮少做些什么华畏，在整合資源前鹏秋，考慮清楚，如何把大的項(xiàng)目每個(gè)工序拆解明晰亡笑，整合資源后打架的事情出現(xiàn)了就容易解決了侣夷。比如，福特汽車7583道工序仑乌，清晰每道工藝的過程和交接方式百拓，可以讓7583人同時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，想清楚工序绝骚，理解全貌耐版，這樣才能做好乘法。
我要多做些什么压汪，少做些什么粪牲，整合什么，分解什么止剖？是一個(gè)十分必要想清楚弄明白的問題腺阳。
刻意去訓(xùn)練落君，去積累——堅(jiān)持1個(gè)根本
想做一件事前，要問清自己以上三個(gè)問題亭引！把底層邏輯搞清楚绎速，就會(huì)一通百通。時(shí)間是最核心的資源焙蚓，對(duì)每個(gè)人是公平的纹冤，但有些人能比你創(chuàng)造更多成就和幸福，只是因?yàn)樗麄冇幸鉄o意間學(xué)會(huì)了底層思考模式购公，走向了高效能之路萌京。
任何技能的提升，都是需要摸索一條適合自己的路宏浩，長期訓(xùn)練與積累知残，生命才會(huì)呈現(xiàn)更加豐富多彩的一面。做起來比庄，持久做下去求妹，是一個(gè)人完成成長的必然。
想得清楚佳窑，做得舒服制恍，高效能之路會(huì)越走越寬敞。
