如何規(guī)避創(chuàng)新者的窘境——Tony Ryan and GPA (I)

2016-09-18朱昊朱昊寫字的地方

并不是所有人都能夠成為企業(yè)家尚骄,因?yàn)槠髽I(yè)家的精神幾乎肯定是天生的话侧。一千個(gè)人眼里有一千零一個(gè)漢姆雷特,同樣的事情在不同的人眼中也會(huì)產(chǎn)生不同的思考是尔、行動(dòng)和結(jié)果惊奇。常年駐外獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)歷互躬,長(zhǎng)期面對(duì)各種復(fù)雜的環(huán)境,解決復(fù)雜的問(wèn)題颂郎,都給了Ryan創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的公司的基礎(chǔ)吼渡。然而,就像資本主義萌芽不必然形成資本主義社會(huì)一樣乓序,這也 —— 并不必然寺酪。

承接上一篇:

資本的態(tài)度

雖然坎背,托尼Ryan使用渾身解數(shù)后達(dá)成了這筆B747租賃交易,但是AirSiam(AS)其實(shí)并不是一個(gè)理想的交易對(duì)象寄雀,這家公司在業(yè)內(nèi)有“空中海洛因(Air Heroin)”之稱得滤,是公認(rèn)的害群之馬(Black Sheep),這就意味著盒犹,Aer Lingus(AL)能收取的租金只能從這家飛機(jī)本身的運(yùn)營(yíng)收入里面收取懂更,此外沒(méi)有任何其他資金來(lái)源。因此面對(duì)這樣一個(gè)交易對(duì)手急膀,都柏林方面顯得神經(jīng)緊張之極(也是正尘谛現(xiàn)象),但是將飛機(jī)繼續(xù)趴在都柏林機(jī)場(chǎng)這個(gè)選項(xiàng)同樣不能令人滿意卓嫂,因此慷暂,兩害相權(quán)取其輕者,世界上首筆B747飛機(jī)租賃交易就這樣誕生了(1973年)晨雳。

盡管別無(wú)選擇呜呐,但是AL還是盡了最大限度的努力,讓整個(gè)交易的風(fēng)險(xiǎn)降到最低(這一點(diǎn)值得所有人學(xué)習(xí)悍募,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)蘑辑,每個(gè)人都應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的)。首先坠宴,飛機(jī)按照原計(jì)劃執(zhí)行曼谷—香港—東京—夏威夷航線洋魂,每周三班。其次喜鼓,飛機(jī)必須以濕租(Wet Lease副砍,完整的機(jī)組成員,維修人員和保險(xiǎn)安排)形式租賃庄岖,這就意味著當(dāng)這架B747飛機(jī)降落在曼谷機(jī)場(chǎng)時(shí)豁翎,飛機(jī)上還配有15名飛行員和12名飛機(jī)維修工程師。第三隅忿,AL還專門成立了相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì)心剥,該團(tuán)隊(duì)的使命就是在AL面臨困難時(shí),在法律上將飛機(jī)扣押在香港或者東京背桐。最后优烧,將托尼Ryan派駐曼谷。

所有這些安排和設(shè)置链峭,其實(shí)都是為了一個(gè)最主要的目的畦娄,就是當(dāng)最壞的情況發(fā)生時(shí),飛機(jī)能夠以最快速度轉(zhuǎn)移回愛(ài)爾蘭,將損失降低到最小熙卡。這種未雨綢繆也確實(shí)在幾年后AS財(cái)政危機(jī)時(shí)發(fā)揮了作用杖刷,AL將飛機(jī)拖回愛(ài)爾蘭時(shí),AS的逾期租金僅僅只有100萬(wàn)美元驳癌⊥ξ穑看到這是不是對(duì)資本感到很齒冷,沒(méi)錯(cuò)喂柒,資本就是經(jīng)常扮演看別人摔倒還要踩一腳的角色,但這是沒(méi)辦法的事情禾嫉,因?yàn)橘Y本自己也恐懼啊灾杰。

不做熟練的香蕉切片師

盡管采取了許多防范措施,在AL看來(lái)熙参,將托尼Ryan派駐曼谷仍然是必不可少的一個(gè)動(dòng)作艳吠,因?yàn)樵谔幚砼cAS的關(guān)系和隨機(jī)應(yīng)變方面,沒(méi)有人比他更合適孽椰。也正是在此期間的工作經(jīng)歷昭娩,逐漸讓Ryan培養(yǎng)出了真正的企業(yè)家精神——勤奮、自律和開拓黍匾,也為他以后創(chuàng)立和掌管GPA打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)栏渺。在這期間,他幾乎承擔(dān)了所有的事情锐涯,包括催收租金磕诊、管理愛(ài)爾蘭機(jī)組、消除愛(ài)爾蘭機(jī)組成員與泰國(guó)員工之間的文化沖突纹腌、維護(hù)與AS之間的合作關(guān)系霎终、同時(shí)警覺(jué)的洞悉AS所發(fā)生的一切以及都柏林發(fā)出的一切其他指令。實(shí)際上升薯,當(dāng)時(shí)Ryan由于同對(duì)方的CEO密切交往莱褒,儼然已經(jīng)成了這家公司的2號(hào)人物。你看涎劈,一個(gè)好的租賃公司就要有這樣的本領(lǐng)广凸,飛機(jī)既租得出去,又收得回來(lái)蛛枚,還能保證租金按時(shí)支付炮障。

在曼谷時(shí)期,通過(guò)處理各種復(fù)雜的事件坤候,一種企業(yè)家般的工作熱情在Ryan的心中不斷升起胁赢,在他自己看來(lái),是一個(gè)街邊買香蕉片的小販給了他最大的觸動(dòng):

那是一個(gè)做香蕉片的小商販白筹,他的工作就是把香蕉切成薄片智末,然后油炸(cook)谅摄,并把做好的香蕉片賣給路人。他切香蕉的技藝是如此的精湛系馆,切的動(dòng)作既快又穩(wěn)送漠,香蕉片的大小薄厚都是這樣的完美,同時(shí)他叫賣的技巧也堪稱精彩由蘑。但是闽寡,再熟練的動(dòng)作又如何呢?這樣的能力尼酿、技巧和工作激情投入給了這樣一份微不足道的業(yè)務(wù)爷狈,令人可惜。而在這時(shí)裳擎,Ryan的腦海中就產(chǎn)生了一個(gè)想法:我的能量一定要施展在真正的大買賣當(dāng)中涎永。

看,這又是一個(gè)活生生的因?yàn)檎J(rèn)知差距所導(dǎo)致迥然不同的人生的例子(有關(guān)認(rèn)知差距的更詳細(xì)描述可以參看我以前的文章《什么是認(rèn)知差距》鹿响,那個(gè)切香蕉的人就是那個(gè)被困在永恒的當(dāng)下的人)羡微。從此,一個(gè)開展大事業(yè)的種子在Ryan的心中萌生惶我,不久的將來(lái)就會(huì)開花結(jié)果妈倔、枝繁葉茂。

GPA成立的兩個(gè)版本

在曼谷與AS打交道的歲月里绸贡,給了Ryan足夠多的智慧和經(jīng)驗(yàn)启涯,讓他產(chǎn)生了一個(gè)更直接的想法,直接成立一家飛機(jī)租賃經(jīng)濟(jì)公司(broker)恃轩,從世界范圍內(nèi)尋找多余的運(yùn)力结洼,并且將其租賃到最需要的地方去(看,其實(shí)在最開始叉跛,GPA只不過(guò)是賺差價(jià)和傭金的中間商)松忍。在1975年5月1日,Ryan成為了這家新公司的CEO筷厘,Guinness Peat Aviation(GPA)鸣峭。其中,Ryan通過(guò)抵押自己的房產(chǎn)獲得貸款酥艳,以5000美元出資取得了公司10%的股份摊溶,此外,AL和Guinness Peat(GP充石,倫敦一家投資公司莫换,AL是其小股東)各自出資獲得45%的股份。這說(shuō)明AL是GPA的最大股東。

版本一:Ryan以辭相逼

當(dāng)Ryan回到都柏林拉岁,第一次將成立飛機(jī)租賃經(jīng)濟(jì)公司的想法告訴時(shí)任AL CEO的David Kennedy(DK)時(shí)坷剧,被其無(wú)情拒絕。但是當(dāng)Ryan第二次與DK見(jiàn)面時(shí)喊暖,他并不是一個(gè)在戰(zhàn)斗惫企,而是和他的律師一起,提出辭職陵叽,以便同亞洲的一家航空公司和一家美國(guó)的銀行共同建立一家飛機(jī)租賃經(jīng)濟(jì)公司狞尔。DK顯然不愿意看到機(jī)會(huì)被別人偷走,因此不得不向Ryan妥協(xié)巩掺,從而使Ryan在后續(xù)的談判中站在了有利的位置上偏序,比如最終,他以5000美元的投資獲取了10%的股權(quán)锌半,而這10%的股權(quán)永遠(yuǎn)不能被稀釋,即使有新的投資者加入寇漫。

這個(gè)不可稀釋的股權(quán)相當(dāng)于什么呢刊殉?舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦樱矚gNBA的籃球迷都知道州胳,NBA里只有6位頂級(jí)巨星擁有過(guò)交易否決權(quán)记焊,分別是科比-布萊恩特、蒂姆-鄧肯栓撞、凱文-加內(nèi)特遍膜、德克-諾維茨基、德維恩-韋德和卡梅羅-安東尼(勒布朗-詹姆斯今年新簽合同里的交易否決權(quán)瓤湘,是屬于為了防止球員因被交易而失去伯德權(quán)的自動(dòng)彈出技能瓢颅,跟球隊(duì)主動(dòng)奉上的完全兩回事)。這個(gè)權(quán)利的意思是說(shuō)弛说,如果球隊(duì)想在合同期間內(nèi)把科比交易到其他球隊(duì)挽懦,那么得先經(jīng)過(guò)科比的同意,這是一個(gè)十足的員工對(duì)老板的霸王條款∧救耍現(xiàn)在Ryan手上的條款信柿,同樣如此霸王。

版本二:DK以德報(bào)怨

在這個(gè)版本中醒第,Ryan回到都柏林直接向DK提出辭職渔嚷,并告訴對(duì)方自己打算在亞洲開啟自己的新公司。而DK的答復(fù)卻是這樣的:“為什么不在愛(ài)爾蘭開始呢稠曼?”

實(shí)際上形病,在DK看來(lái),成立GPA的第一動(dòng)力來(lái)自于AL內(nèi)部,因?yàn)楫?dāng)時(shí)全球航空業(yè)處于一個(gè)急劇的下滑周期窒朋,航空公司的主要利潤(rùn)來(lái)源于附加業(yè)務(wù)收入搀罢。因此AL希望通過(guò)自己內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家,將原本屬于公司的成本中心(飛機(jī))轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜睦麧?rùn)中心侥猩。此外榔至,在AL與GP的合作中,結(jié)合GP在倫敦的金融背景和AL在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)實(shí)力和信用情況欺劳,終于探索出了以飛機(jī)租賃為主要目標(biāo)的合作項(xiàng)目唧取。

而,只是到了這個(gè)階段划提,DK才開始與Ryan討論由他出任GPA CEO的事宜枫弟。

哪個(gè)版本更加貼近事實(shí)

關(guān)于這兩個(gè)版本,我個(gè)人傾向于相信第一個(gè)版本多一些鹏往,原因有三個(gè):第一淡诗,如果成立公司的想法本身不來(lái)自與Ryan,那么就沒(méi)辦法解釋為什么Ryan最后得到了那不可稀釋的10%的股權(quán)伊履;第二韩容,Ryan在結(jié)束曼谷的工作之后,已經(jīng)沒(méi)有理由再繼續(xù)留在亞洲工作了唐瀑,這里需要特別說(shuō)一下的是群凶,Ryan的妻子是個(gè)特別懷念家鄉(xiāng)的人,并且兩個(gè)孩子還要在愛(ài)爾蘭上學(xué)哄辣,家庭因素也使Ryan不太可能直接選擇在亞洲開展工作请梢;第三,按照正常邏輯來(lái)講力穗,一個(gè)優(yōu)秀的員工希望自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)毅弧,而創(chuàng)業(yè)的行業(yè)本身又脫胎與母公司的業(yè)務(wù),而且后續(xù)還可能不得不依賴母公司的支持当窗,那么他最有可能的理性選擇是尋求母公司的支持形真,而不是直接辭職。

而對(duì)于版本二超全,我傾向于相信AL和GP確實(shí)就開展飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)討論咆霜,然后就沒(méi)有然后了。

但是不管是版本一還是版本二嘶朱,都有一個(gè)共同點(diǎn)蛾坯,那就是Ryan都向AL提出了辭職,而辭職的目的只有一個(gè)疏遏,就是創(chuàng)立屬于自己的飛機(jī)租賃經(jīng)濟(jì)公司脉课【染看,能成大事的人倘零,在真正的機(jī)會(huì)面前唱遭,從來(lái)都不會(huì)有一絲一毫的猶豫,只要他們覺(jué)得這個(gè)機(jī)會(huì)的前景充滿無(wú)限可能呈驶,他們可以瞬間拋棄掉原來(lái)所有的既得利益拷泽,向著這個(gè)新目標(biāo)勇敢的邁出第一步。而這種果敢決絕袖瞻,在Ryan未來(lái)的生涯中屢見(jiàn)不鮮司致,在其創(chuàng)立Ryan航空的過(guò)程中更是體現(xiàn)的淋漓盡致。我想聋迎,這大概就是企業(yè)家精神中最重要的一個(gè)概念吧脂矫。真正擁有這種精神的人,絕對(duì)不會(huì)被所謂“創(chuàng)新者的窘境”所拖累霉晕,因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)都在向前看庭再。

PS:關(guān)于GPA的名字

GPA這個(gè)名字顯然來(lái)源于GP的全稱Guinness Peat Group,但這個(gè)名字在最開始的時(shí)候牺堰,往往令客戶十分困惑拄轻,因?yàn)榭吹紾uinness這個(gè)詞自然而然的想象是一品脫黑啤酒(A Pint of? Stout),而不是嚴(yán)肅的飛機(jī)租賃項(xiàng)目萌焰。至于Peat(泥煤)到底代表什么就更不得而知了哺眯。盡管如此谷浅,也并沒(méi)有妨礙它在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里創(chuàng)造出豐厚的利潤(rùn)扒俯,并不斷演化,從Broker逐漸成長(zhǎng)為真正的AircraftLeassor一疯。

如此來(lái)看撼玄,名字真的是一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的東西,同時(shí)也是經(jīng)常被人們高估其作用的一個(gè)東西墩邀。人們可能一開始會(huì)被好名字吸引掌猛,但是只會(huì)為真正的好東西買單。

下面請(qǐng)看Guinness這種酒長(zhǎng)啥樣眉睹。

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