【1班3組】+ Day19《個人品牌和自媒體的重要性》

311-曲奇小溪-大作業(yè)2

大作業(yè)2:

根據(jù)課程大綱抓于，在本周結(jié)束后需提交一篇根據(jù)模板（自選）仿寫的爆文恃鞋，有閱讀數(shù)據(jù)為佳~

備注：「閱讀數(shù)據(jù)」是指：仿寫文章在自己公眾號中發(fā)布的閱讀數(shù)據(jù)混巧。

若沒有公號，可以直接仿寫~

模板可以選擇自己喜歡的文章魄健，也可以根據(jù)參考的模板來仿寫（如下）：

為什么越強(qiáng)大的人越“慫”牍颈？

https://mp.weixin.qq.com/s/I_i6GrxTRcZxOv1hE3V2Qw

? ? ? ? ? ? ?你以為有背景的人就不需要情商了嗎？

? ? ? ?職場中有一類人谍肤，是因?yàn)槟撤N關(guān)系來到公司的啦租，這種人的背后一般都有著強(qiáng)大的背景，而這個背景人物是能對公司產(chǎn)生重要的利害關(guān)系的荒揣。

? ? ? ?過年后篷角，公司有位同事辭職了，在我預(yù)料之外系任，卻在情理當(dāng)中内地。

? ? ? ?因?yàn)樵谶^年前我就聽說了一些她工作中出現(xiàn)的問題，沒想到他過年后在投標(biāo)過程中又出現(xiàn)一個明顯的失誤赋除。結(jié)果，在老板表示不滿意的時候非凌，她率先提出離職举农。也算互相滿足了吧。

? ? ? ?說起我這位同事敞嗡，剛來公司的時候颁糟，第一次參加公司全體員工大會上，老板就向全體員工大力舉薦喉悴，這在我到公司的二年時間內(nèi)棱貌，是第一次見到。

? ? ? ?接著箕肃，老板讓她給公司提建議婚脱，她絲毫不客氣地當(dāng)著眾人說老板的妹妹工作這里有問題，那里做的不規(guī)范。語驚四座障贸，讓我對她刮目相看错森。

? ? ? ?在公眾場合，剛?cè)肼毠纠航啵透夜缓屠习宓拿妹蒙镜牡诙柸宋锝邪濉⑻翎呍ǎ欣习瀹?dāng)背景瓦阐，真是來頭不小，我和她以前在其他公司就認(rèn)識篷牌。私下里她和我說起來睡蟋，和老板是在幾年前認(rèn)識的，經(jīng)常有一些工作上的配合娃磺。

? ? ? ?也許她認(rèn)為和老板認(rèn)識好多年了薄湿，關(guān)系特別鐵，孰不知有句老話講得好偷卧，“疏不間親”豺瘤，如果經(jīng)常看宮斗戲的人應(yīng)該不會陌生听诸，在每次皇太子做出荒唐之事坐求，皇帝發(fā)怒想要廢儲之時，因?yàn)閺U儲是一件很嚴(yán)肅的事晌梨，涉及到朝廷安危桥嗤，皇帝都會憂慮再三，找機(jī)會詢問自己身邊親信的大臣仔蝌，聽取意見泛领。一般聰明的大臣都明白這個道理，再三推脫是皇帝您家里事敛惊，言外之意渊鞋，您想怎么處理就怎么處理。把皮球再次踢給皇帝瞧挤，把自己從矛盾中摘出來锡宋。

? ? ? ?首先，太子是皇帝經(jīng)過充分考慮后才確立的特恬，如果沒有特別出格的事执俩，一般是不會換的。再者癌刽，不管怎么說役首，太子從公講是高級職位尝丐，從私講，是皇帝自己的兒子宋税，一時做出荒唐的事摊崭，在氣頭上想處罰他，也是發(fā)泄情緒的行為杰赛，如果此時你按正常的事情的對錯去處理呢簸，日后一旦太子即位，肯定是要報復(fù)的乏屯。而對于皇帝來說根时，當(dāng)時如果處理了太子，等事情過后辰晕，皇帝不后悔你沒有功勞可言蛤迎；如果感到當(dāng)時太過沖動，你卻沒有理智地攔他一下含友，即使口中不說替裆，也會在心中埋怨你。

? ? ? ?大到朝廷窘问，小到公司辆童，雖然體制不同，但基本的管理構(gòu)架還是相同的惠赫，而且身為管理者的是人把鉴，人性不管在什么時候也是一樣的。人是有理智的儿咱，也是有情感的庭砍。

? ? ? ?所以，剛到一個公司的時候混埠，還是先低調(diào)做人怠缸，踏實(shí)做事，摸清公司的脈落钳宪、各種關(guān)系后再表態(tài)不遲凯旭。不會讓人感覺你沒有能力，只是給自己以后做事左右的留有余地使套。

? ? ? ?這倒不是說，我們應(yīng)該在社會在大潮中學(xué)得油滑鞠柄，公司明明存在這樣那樣的問題侦高，卻明哲保身，為了自己的利益就是不說厌杜。而是分情況處理：

? ? ? ? 第一奉呛、可說可不說的计螺，不說。

? ? ? 大致你認(rèn)為可說可不說瞧壮，就說明要么你拿不準(zhǔn)該不該說登馒，要么你還沒有進(jìn)行充分的思考。這種情況咆槽，說明還不到該說的時候陈轿，那就等你想好了，時機(jī)成熟再說秦忿。

? ? ? ? 第二麦射、認(rèn)為應(yīng)該說，那就考慮怎么說灯谣。

? ? ? ? 因?yàn)橛袝r候潜秋，該怎么說比說什么內(nèi)容更重要。

? ? ? ?一是你打算以何種方式說胎许，比如是請示還是匯報峻呛？請示就直接把問題提給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)去思考辜窑；匯報則需要一邊給領(lǐng)導(dǎo)指出存在的問題钩述，同時將自己思考的方案講給領(lǐng)導(dǎo)，最好二個以上谬擦，讓領(lǐng)導(dǎo)定奪切距，哪個方案是更優(yōu)選。

? ? ? ?二是在什么場合下說惨远，是私下和領(lǐng)導(dǎo)說還是在小會上說谜悟，亦或是在公眾場合說，領(lǐng)導(dǎo)更容易理解你的想法北秽，接受你的建議葡幸。

? ? ? ?三是什么時間說，是上午或下午贺氓？還是一上班就說蔚叨。不同的時間段，領(lǐng)導(dǎo)的精狀態(tài)和情緒都不同辙培，你說出來的效果自然就不一樣了蔑水。

? ? ? ?第三，最好在你說問題前先想想要達(dá)到什么樣的目的扬蕊，目標(biāo)直接決定了你說話的方式搀别、方法和角度，有些人僅僅是因?yàn)橄氩戎鴦e人尾抑，表現(xiàn)自己歇父，那是太小兒科了蒂培，有時會一時得逞，但反映出你做人的思路狹隘榜苫、低級护戳，顯然不是最佳策略。老謀深算的領(lǐng)導(dǎo)一眼就看出你狐貍的尾巴垂睬，偷雞不成還蝕把米媳荒。損人還不利己，有點(diǎn)得不償失羔飞。????

? ? ? ?職場競爭主要有兩點(diǎn)：一靠做事能力肺樟，二靠人際關(guān)系處理能力。

? ? ? ? 如果要想在一個公司長期生存逻淌，并在職場中勝出么伯，首先要讓公司的人認(rèn)識你，了解你的工作能力和卡儒，還需要得到直接領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可田柔，最后還需要得到老板的認(rèn)可，那個同事得天獨(dú)厚地在以前的歲月里就積累了這些別人需要時間骨望、精力卻不一定能達(dá)到的東西硬爆，進(jìn)入公司后卻沒有把握好機(jī)會，白白浪費(fèi)了自己的關(guān)系擎鸠。本可以在和別人在競爭時缀磕，彎道超車，但卻屢屢出現(xiàn)硬傷劣光，最終將一把好牌爛在自己手中袜蚕。