任正非格外注重勉勵和激發(fā)研發(fā)人員樹立用于獻(xiàn)身的工作態(tài)度。事實(shí)上脂崔，任正非能夠激發(fā)他人斗志沐兰，這也是他一直被人稱道的人格特質(zhì)。在華為創(chuàng)業(yè)初期產(chǎn)品開發(fā)不盡如人意梅忌，任正非便親自訪問了很多海外研發(fā)機(jī)構(gòu)狰腌。其中包括著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室除破，他第一次清晰的看到華為和國際巨頭的差距牧氮。回到深圳后瑰枫，任正非告訴員工他愛上了貝爾實(shí)驗(yàn)室踱葛！這鼓舞了員工，讓華為的研發(fā)人員堅信他們有一天能超越貝爾實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)人員光坝。
一個企業(yè)的文化對企業(yè)的成敗起到關(guān)鍵作用尸诽。管理人才是一門智慧，很顯然任正非深諳這一道理并能很嫻熟的運(yùn)用這一策略盯另。他在管理人才的問題上性含，能和員工站在一起，慷慨激昂的去激勵員工為企業(yè)奮斗鸳惯。任正非作為公司領(lǐng)袖商蕴，不斷傳遞公司愿景，引領(lǐng)員工朝目標(biāo)邁進(jìn)芝发。
由此可見绪商，精神上的鼓舞和物質(zhì)嘉獎都是鼓勵員工努力奮斗至關(guān)重要的因素。但在精神層面來說辅鲸，深入靈魂的信念更為重要格郁。任正非在學(xué)習(xí)到外國的先進(jìn)技術(shù)時，首先鼓舞員工成為像他們一樣甚至超越他們的人才，這一舉動在極大程度上為之后華為技術(shù)的崛起奠定了基礎(chǔ)例书。一個優(yōu)秀的企業(yè)背后必然有堅不可摧的企業(yè)信念和員工堅定不移的信仰锣尉。任正非可以說是華為的靈魂人物，他造就了華為的一大批科研勇士决采，有了這些勇士悟耘，華為才有這么多的專利產(chǎn)品，才有華為不斷成長的春天织狐。
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