騰訊投資Kik
2010年绘盟，2011年，國內(nèi)出現(xiàn)一大批面向移動的通訊工具铸豁，包括米聊、微信、推信等等芍锦。這一批通訊工具還被稱為「類Kik應(yīng)用」。2015年飞盆，曾經(jīng)的「類Kik應(yīng)用」微信以5000萬美元投資了Kik娄琉。
各大媒體的報道，消息源應(yīng)該都是 Kik 創(chuàng)始人 Ted Livingston 在 Medium 上面發(fā)的一篇文章：《為什么我們要從中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司拿走5000萬美元》吓歇。之所以選擇了騰訊孽水，主要是兩個原因：1）騰訊懂聊天軟件，能夠幫助他們城看；2）騰訊不缺錢女气，能夠有耐心讓 Kik 慢慢發(fā)展。
Livingston 早在2014年就公開說過希望成為西方的微信测柠，現(xiàn)在依然在向微信學(xué)習(xí)炼鞠。顯然缘滥，認為微信是西方移動通訊應(yīng)用的未來的人并不止 Livingston 一個，早些天投資機構(gòu) Andreeseen Horowitz 也剛剛發(fā)布了一篇文章簇搅，從西方人的角度來看中國的微信完域，作者說道：
中國以外的人為什么要關(guān)心微信？第一個瘩将，而且是最顯然的原因是它指明了Facebook以及其他通訊應(yīng)用的前進方向吟税。第二個，微信指明了未來的商業(yè)模式會是怎樣的姿现。第三個肠仪，微信讓我們知道一個即是平臺又是門戶的應(yīng)用是怎樣的。
微信確實是一款不可多得的好產(chǎn)品备典。一般而言异旧，用戶多了以后，產(chǎn)品就會變的不「酷」了提佣，因為它要滿足各種需求吮蛹，要處理太多很臟的事情。但是微信作為一款有5億活躍用戶的產(chǎn)品拌屏，依然還能很「酷」潮针，這背后是有一個明確的產(chǎn)品觀在支持著的。那就是張小龍的產(chǎn)品觀倚喂。
張小龍很少直接與媒體接觸每篷，所以想了解他的產(chǎn)品觀是很難的，但是網(wǎng)上傳說張小龍有一次給騰訊員工做了一整天的培訓(xùn)端圈，有長達八小時的演講焦读。因為是內(nèi)部培訓(xùn)，演講的內(nèi)容只在騰訊內(nèi)部的知識管理系統(tǒng)里面流傳舱权，外部無法接觸到矗晃。
但是網(wǎng)上還是流傳出了那次培訓(xùn)的音頻，以及PPT（相關(guān)地址在文章最后）宴倍。
聽完張小龍的演講张症，我最為感觸的三點是：
1）產(chǎn)品經(jīng)理成功的關(guān)鍵在于通識人性。
2）產(chǎn)品不能靠想啊楚，而是要靠試吠冤。
3）競品做了一個好的功能浑彰，我們要么不做恭理，要么在模仿的基礎(chǔ)上做的比它更好。
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張小龍：微信背后的產(chǎn)品觀郭变，PPT下載地址颜价。
張小龍：微信背后的產(chǎn)品觀音頻下載地址：（1）涯保，（2），（3）周伦，（4）夕春，（5）。
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