推薦指數(shù)：★★★★
學(xué)而不思則罔，只悶頭學(xué)習不思考匆绣，取得的成績一定有限驻右；愛讀書不思考，也許獲取了一些知識或觀點崎淳，但也是鸚鵡學(xué)舌旺入，實操中不能舉一反三。雞湯有云：讀了那么多書還是過不好這一生，很重要的一個原因就是缺乏深度思考茵瘾。
作者大前研一是前麥肯錫顧問礼华，被稱為“日本戰(zhàn)略之父”。不少人也許會有疑問拗秘，這聽起來像是公司管理層的事兒圣絮，我們普通小嘍嘍也需要思考嗎？當然雕旨，就像作者說的扮匠，邏輯思考是成就美好人生的必備技能，“從國家戰(zhàn)略到家庭旅行”總會碰到種種大大小小的問題凡涩，如何找到解決方案棒搜，思考能力必不可少。
一活箕、思考的步驟
思考的過程其實說起來比較簡單力麸，包括數(shù)據(jù)搜集分析——大膽假設(shè)——小心求證（實驗）——得出結(jié)論這四步，但做起來并不是那么容易育韩。這其中每一步需要注意的是：
1. 信息數(shù)據(jù)要來源于一線克蚂，信息要進行全面多角度的綜合分析，不能孤立地分析數(shù)據(jù)
2. 不可把假設(shè)當做結(jié)論筋讨，假設(shè)經(jīng)過驗證后才可為結(jié)論
3. 驗證也要到實地埃叭，一線進行
二、可參考提案或報告內(nèi)容的順序：
1.業(yè)務(wù)動向
2.其他競爭公司動向與情況（尤其處于領(lǐng)域位置的)
3.本公司的狀況分析
4.分析差異悉罕，提出改善的必要條件
5.解決之道（即整體結(jié)論）
6.建言
7.具體的實際計劃
三赤屋、思考的原則和方法
1. 5W2H：凡事都要先想到這個原則，where when who what why + how/how much
2. 5Why原則：找到根本原因的簡單方法
3. 金字塔原則：在之前幾篇文章已經(jīng)闡述過這個原理壁袄，請參閱怎樣提升自己邏輯表達能力类早？
4. MECE原則：Mutually Exclusive Collectively Exhaustive指的是相互獨立，完全窮盡然想。在構(gòu)建金字塔時莺奔，要求各觀點或論據(jù)不重復(fù)，不遺漏变泄。
大前研一提供了一個訓(xùn)練自己深度思考的方法：在無聊必須要耗費的零散時間（比如等車令哟、坐車），隨便出一個命題妨蛹，和自己玩思考游戲屏富。比如他看到電車里有一個廣告，就會想如果這家廣告公司的老板讓我?guī)退嵘龢I(yè)績蛙卤，我該怎么做狠半？我該怎么提案噩死？我需要搜集什么數(shù)據(jù)？對比哪些成功的標桿企業(yè)神年？然后導(dǎo)出假設(shè)已维，再搜集證據(jù)來驗證，假設(shè)是否合理已日。
不思考垛耳，無未來。讓我們從現(xiàn)在起開動大腦飘千，和自己做一場游戲堂鲜。
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