作業(yè)：
A1:
猴子人人有露乏，我這特別多。在人情面子涂邀、被認同瘟仿、自我突破欲望、愛迎合比勉、雷鋒精神中毒較深缺乏自我保護意識等多重思想合力推動下劳较，我覺得自己是心甘情愿背猴子還到感謝別人給機會那種驹止，最重要的是很容易連帶本質(zhì)工作都沒辦得特別好，典型的“費力不討好”兴想。雖然猴子法則原來也知道幢哨，但今天學(xué)習(xí)了許多學(xué)友的經(jīng)歷，才覺得自己的問題太大了嫂便。舉件才發(fā)生的事：
在一個辛苦了大半月的大文案定稿的關(guān)鍵2天發(fā)布的最后五天里捞镰，部門接了件要求兩天完成的新任務(wù)。雖然新工作屬于另一同事主辦范疇毙替，但領(lǐng)導(dǎo)讓我分擔(dān)其中一項較復(fù)雜內(nèi)容原因是基于我對這部分相對熟悉岸售。領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)然要上啊，再加上確實這個內(nèi)容按慣例我也會在年中要研究厂画，于是沒做任何困難說明凸丸，擼起袖子干唄。結(jié)果袱院，白天要核查大文案（那個畢竟是部門年度最大的活動之一）根本沒時間著手新任務(wù)屎慢，再加上我又不愿馬虎出手，導(dǎo)致新任務(wù)雖內(nèi)容翔實但基本到了最后一刻才上交忽洛，完成效果在時間延誤下大打折扣腻惠，還連累領(lǐng)導(dǎo)加班審稿，倒成了我不好意思了欲虚。到現(xiàn)在才意識到這個應(yīng)該是猴子
整件事情中集灌，我一沒把控自己的底限和時間沒意識到猴子，更別說拋回复哆；二沒把接猴子的壞打算向領(lǐng)導(dǎo)祥訴欣喧，雖然事后簡短說明白天無法做的實際困難但效果比提前說差很多
A2:
我覺得自己要從以下四方面改進：
第一，提高養(yǎng)猴子梯找、接猴子鑒別及警惕意識唆阿。改掉不良習(xí)慣，比如戒掉喜歡解答非主辦事情的咨詢電話锈锤，建議其等主辦人員回來再打過來酷鸦。警惕“問你也一樣”“你也是參與者”“你也需要了解”之類的話。
第二牙咏，堅持底線思維增大拋回猴子的能力臼隔。尊重生活時間改掉無原則的雷鋒毛病，判斷猴子該不該接妄壶、能不能接袜爪，運用底線思維明確不能接的猴子棋凳，坦誠自己的困難并多以對方角度思考拋回猴子。比如近期有件拋回猴子的做法值得自我肯定戴涝，外部門想把其部門要做的事情拋給我們拼苍，因其報告主要依據(jù)我部資料成稿。但我一翔訴我部當(dāng)前的工作時間和工作任務(wù)讓其了解我方實際困難，二是分析兩個材料出發(fā)點和落腳點是有差別需重新組織寫稿，三是給出有利于其報告完成的建議和我方有的輔助材料删咱。最后，不但拋回猴子還贏得對方的尊重和認為我重視他們的感受
第三豪筝，對于確實不能拋回的猴子痰滋，坦誠困難丑化說前面并防養(yǎng)。不能拋回的猴子续崖，只要接了責(zé)任就在自己敲街，不能給自己找任何借口完不成或完不好。但在事先严望，要敢于摸下情面多艇，給自己多預(yù)留點空間、放低藍框像吻，因為你不能拋回的猴子往往是別人重要的事情峻黍。同時，同拋回同樣重要的是防養(yǎng)拨匆，拋不回一定要堅決表面僅此一次的態(tài)度姆涩，不然，拋不回的猴子就可能一直掛在身上涮雷，人人都覺得那就是你的事情，那就杯具了
