我曾經(jīng)遇到過這樣一個(gè)場(chǎng)景碗硬。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的HR通過已經(jīng)成功挖角的一兩個(gè)老員工瓤湘，極力說服他們的老同事們加入新東家。
并放出風(fēng)來恩尾，公司將有相當(dāng)一部分員工弛说，即將離開。
這風(fēng)已經(jīng)吹到我耳邊特笋，
你說我緊張嗎剃浇？我是公司HR的負(fù)責(zé)人。
說不緊張肯定是假的猎物，畢竟在高薪誘惑面前虎囚，這些研發(fā)中心的核心員工都是在適婚/適育年齡，對(duì)金錢的需求也恰逢其時(shí)蔫磨。
01
我做的第一件事淘讥，就是人才盤點(diǎn)，對(duì)公司的高潛員工堤如，一個(gè)一個(gè)進(jìn)行秘密談話蒲列，其實(shí)也沒有啦，平常對(duì)公司的關(guān)鍵員工搀罢，我也是非常上心的蝗岖，經(jīng)常與他們有交流，關(guān)注他們的需求與擔(dān)心等等榔至。所以這一輪談話也沒有讓他們感到非常意外抵赢，相反內(nèi)心有點(diǎn)小激動(dòng)，公司是很看重我的嘛唧取！
另外對(duì)他們的薪酬待遇也重新審核一遍铅鲤，看看在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力，做到未雨綢繆枫弟。
02
對(duì)于提出離職的員工邢享，我都是非常認(rèn)真與真誠(chéng)地做離職面談。
并且與員工一起做SWOT(新工作的優(yōu)勢(shì)淡诗，劣勢(shì)骇塘，機(jī)遇與威脅)分析，新工作能看到的通常是更高的職位韩容，更高的薪水绪爸，或者更加有知名度的雇主品牌。
但是隱性的風(fēng)險(xiǎn)也不少宙攻，新的老板，你是否能與他建立很好的信任關(guān)系介褥？員工因?yàn)楦咝交蚬椭髌放贫尤胱颍驗(yàn)樾吕习宥x開的例子不勝枚舉递惋。
加入新的公司，也意味著至少短期內(nèi)失去了職業(yè)晉升與職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)溢陪，一般公司不會(huì)把晉升機(jī)會(huì)給新員工的萍虽。
其次，還有水土服不服的問題形真，也即是否能適應(yīng)新公司的文化杉编，我自己曾吃過這樣的虧，我個(gè)性中有不安分的因子咆霜，喜歡創(chuàng)新邓馒，重復(fù)而枯燥的工作于我而言是非常困難的，我從一個(gè)非常倡導(dǎo)創(chuàng)新的公司到了一個(gè)有點(diǎn)像樹懶文化的公司蛾坯，決策流程很長(zhǎng)又強(qiáng)調(diào)守規(guī)光酣，活得非常痛苦。
最重要的就是脉课，Job Security（職位安全）的風(fēng)險(xiǎn)救军，當(dāng)初一部分上海大眾的高管，聞風(fēng)而動(dòng)加入樂視倘零，可是不到三個(gè)月唱遭，連工作都沒了，也沒有辦法回老東家呈驶，上有老下有小拷泽，陪了夫人又折兵。
這一招通常都很管用俐东，我在與員工一起畫圖時(shí)跌穗，員工能夠感受到我作為HR的真誠(chéng)，不是緩兵之計(jì)虏辫，而是真真切切地幫他認(rèn)真分析蚌吸。
這個(gè)時(shí)候，我能看到員工的眼神一步步從堅(jiān)定到躲閃砌庄，從躲閃到憂心忡忡羹唠。通常畫完SWOT圖，我讓員工回家與自己的家人一起再分析一遍娄昆。
接下來的幾天佩微，我是非常煎熬的，擔(dān)心員工又回心轉(zhuǎn)意萌焰，成功說服留下的不少哺眯，大概能占到30%左右。
往往是因?yàn)樗哪莻€(gè)‘她’扒俯，或‘她’的那個(gè)‘他’奶卓，只是單向思維一疯，抵抗不住金錢的誘惑，讓我的SWOT分析功虧一簣夺姑。
03
有人問墩邀，這個(gè)時(shí)候是否可以給離職員工升職加薪？我不贊成這么做盏浙，如果離職員工的薪資的確偏離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力眉睹，能夠承諾的是在年度調(diào)薪時(shí)給予特殊傾斜。此外废膘，要把重點(diǎn)放在員工已經(jīng)在公司建立的影響力宰啦，與團(tuán)隊(duì)之間的默契與信任咏尝，及未來的職業(yè)發(fā)展等。
如果員工一旦離職就加薪，會(huì)破環(huán)現(xiàn)有的公司的薪酬結(jié)構(gòu)戏锹，對(duì)留存在公司的員工是一種不公平宋下，或者變相地鼓勵(lì)員工去提出離職政模，以換取加薪笋熬。
員工離職之后，是否同意rehire(再次錄用）菩鲜？這個(gè)也要視具體情況而定园细，通常是不建議再次錄用，否則對(duì)于離職員工而言太輕松了接校，新工作不開心還可以再回到老東家猛频，也是變相地鼓勵(lì)員工離職，很多公司的原則就是一旦離職蛛勉，永不再次錄用鹿寻，當(dāng)然對(duì)于公司非常緊缺的人才，或者其它不公平因素造成員工離職的要另當(dāng)別論诽凌。
我的心得就是毡熏，即便面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖角，不必慌張侣诵，你有至少30%的可能扳回一局痢法。
畢竟，職場(chǎng)不僅僅是錢杜顺。
我在緊張之下财搁，沒有慌張，結(jié)局就是躬络，并沒有出現(xiàn)文章開頭所傳聞的員工紛紛離職到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尖奔，再次出現(xiàn)這樣的風(fēng)，我應(yīng)該也不會(huì)緊張了吧？
