比起7成畢業(yè)生月薪不過(guò)六千,你更應(yīng)懂得職場(chǎng)的邊際效應(yīng)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?△神馬運(yùn)營(yíng), 互聯(lián)網(wǎng)人的思想交流之地△

今天微博上火了一個(gè)話題:“七成畢業(yè)生月薪不到六千”芹关,很現(xiàn)實(shí)也有點(diǎn)扎心续挟。

但是,大家除了應(yīng)該關(guān)注剛踏入職場(chǎng)時(shí)的起薪侥衬,更應(yīng)該關(guān)注:在職場(chǎng)中的成長(zhǎng)與漲薪诗祸。

大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)一萬(wàn)小時(shí)定律:要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家,需要10000小時(shí)浇冰。

這是職場(chǎng)成長(zhǎng)非常重要的一個(gè)角度:深耕贬媒。

我認(rèn)同嗎聋亡?非常認(rèn)同

但是我今天想講講職場(chǎng)的成長(zhǎng)的另外一個(gè)角度:拓展肘习。

也許有些人聽(tīng)?wèi)T了“先在一個(gè)領(lǐng)域做到極致,再去談拓展坡倔!”的結(jié)論漂佩。但是在我看來(lái),這樣的說(shuō)法有些武斷:或者說(shuō)適用的對(duì)象不是大多數(shù)的職場(chǎng)人罪塔,而是喬布斯投蝉、史玉柱那樣志在創(chuàng)業(yè)的人。

而拓展征堪,更適合想在職場(chǎng)持續(xù)前進(jìn)的人瘩缆。

為什么這么說(shuō)?不談創(chuàng)業(yè)的難度佃蚜、也不扯階級(jí)固化的必然規(guī)律庸娱。單論現(xiàn)代人的壓力:房貸車貸着绊、結(jié)婚生子、生活教育熟尉。

創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)間點(diǎn)是不可預(yù)見(jiàn)的归露,但是生活的壓力卻是近在眼前。因?yàn)槁殬I(yè)的原因斤儿,我見(jiàn)過(guò)很多滿懷熱情的年輕人放棄創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)剧包,也見(jiàn)過(guò)很多的創(chuàng)業(yè)者黯然離場(chǎng)。很多人在離場(chǎng)時(shí)都表達(dá)過(guò)類似的觀點(diǎn):

如果我無(wú)牽無(wú)掛往果,我肯定會(huì)選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)疆液。

但是很可惜,大多數(shù)人都有自己無(wú)法割舍的牽掛陕贮,為了自己或者牽掛的人枚粘,大多數(shù)人得選擇一條更穩(wěn)當(dāng)點(diǎn)的路——上班。

但是飘蚯,拓展≠打雜馍迄,上班≠?zèng)]有夢(mèng)想,我寫這篇文章的目的局骤,也是為了幫助那些想要進(jìn)步攀圈,但是現(xiàn)階段不適合創(chuàng)業(yè)的朋友。

01

什么是邊際效應(yīng)峦甩?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)赘来。邊際效應(yīng)是指:當(dāng)其他投入固定不變時(shí),連續(xù)的增加某一種投入凯傲,所新增的產(chǎn)出或者收益反而會(huì)逐漸減少犬辰。

咱們舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:

一塊干海綿我們把它扔到充滿水的池子中,隨后我們用手將海綿往下按冰单,隨著我們按下的深度幌缝,海綿會(huì)吸取更多的水,但是當(dāng)海綿吸收了一定的水量時(shí)诫欠,我們繼續(xù)按下涵卵,海綿能吸取的水量越來(lái)越少,直到某個(gè)極限無(wú)論我們?cè)趺窗磯夯牡穑>d也無(wú)法吸取更多的水轿偎。

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)例子很像我們的職場(chǎng)經(jīng)歷:

剛確立職場(chǎng)方向的頭兩三年(注意這里說(shuō)的是確立職場(chǎng)方向而非踏入職場(chǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在很多年輕人在確定職場(chǎng)方向上都會(huì)花不短的一段時(shí)間)被廓,我們處于一個(gè)快速成長(zhǎng)期:每天都很累但是很充實(shí)坏晦,能學(xué)到很多的東西。兩三年過(guò)了,我們成了“老手”昆婿,做起工作來(lái)得心應(yīng)手了很多跑揉,不時(shí)也能得到一些成長(zhǎng)服球,這段時(shí)間屬于平穩(wěn)成長(zhǎng)期带兜。

又過(guò)了三五年谅摄,三十來(lái)歲了,這時(shí)都成了“資深人士”“有多年XX領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的人”多律,但是發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)近乎停滯:被自己身邊創(chuàng)業(yè)的朋友彎道超車的情況,也多發(fā)于這個(gè)時(shí)間段痴突。

為什么呢?原因很簡(jiǎn)單:

你陷入了職場(chǎng)成長(zhǎng)的邊際效應(yīng)中:就像那塊海綿狼荞,已經(jīng)到了近乎吸滿水的程度辽装,我們?cè)俣嗟呐Γ搽y以讓它吸入更多的水相味。如果我們想讓這塊海綿繼續(xù)吸水拾积,辦法只有一個(gè):在不改變這塊海綿密度的條件下,增大它的體積丰涉。

這句話換到職場(chǎng)中來(lái)說(shuō)就是:在不影響自己原有技能的基礎(chǔ)上拓巧,擴(kuò)展一些其他的硬核能力。

02

深耕和拓展的區(qū)別一死,到底有多大肛度?

我大學(xué)讀的IT,同班有兩個(gè)學(xué)霸L君和Z君畢業(yè)后分別去了兩家國(guó)內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司做研發(fā)(現(xiàn)在應(yīng)該稱呼為巨頭公司更合適)投慈。L的運(yùn)氣更好些承耿,分到了一個(gè)核心事業(yè)部,學(xué)習(xí)伪煤、成長(zhǎng)加袋、升職加薪,一路順風(fēng)順?biāo)Ъ取君的經(jīng)歷則是坎坷了許多职烧,因?yàn)楣臼聵I(yè)部的調(diào)整更換了上班的城市,又因?yàn)樾陆ㄊ聵I(yè)部的需要經(jīng)歷了轉(zhuǎn)崗蝙砌,從研發(fā)到產(chǎn)品阳堕,再到運(yùn)營(yíng),Z君笑言自己原本想當(dāng)根螺絲釘牟足了勁做研發(fā)择克,結(jié)果被公司搞成了“革命一塊磚,哪里需要哪里搬前普《切希”

L和Z都是有能力的人,工作十年。L做上了系統(tǒng)架構(gòu)師骡湖,年薪70萬(wàn)贱纠,,還有股票响蕴,在北京有房有車谆焊,家庭幸福。

在許多人看來(lái)這已經(jīng)是人生圓滿浦夷,但是去年年前小酌辖试,L跟我訴說(shuō)了自己的壓力:家庭開(kāi)銷有增無(wú)減,自己和妻子并沒(méi)有大手大腳花錢的習(xí)慣劈狐,但是孩子的教育費(fèi)用罐孝,父母逐漸開(kāi)始有一些病痛,親戚朋友的婚喪嫁娶肥缔,這些都屬于必須開(kāi)支莲兢。

但是自己的收入已經(jīng)觸頂:短期內(nèi)在領(lǐng)域內(nèi)獲得較大提升的可能性已經(jīng)不大,再往上走就是行業(yè)大判牛或者技術(shù)合伙人的層面改艇,而這種程度的跨越,L坦言短時(shí)間內(nèi)并無(wú)把握坟岔。

L有些無(wú)奈的說(shuō):“《流感下的北京中年》刷屏哪會(huì)兒遣耍,我失眠了兩個(gè)晚上,那位作者的條件不比我差炮车,岳父一場(chǎng)病險(xiǎn)些讓整個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)崩盤舵变,咱這種情況,就屬于表面上生活光鮮亮麗瘦穆,萬(wàn)一出點(diǎn)意外纪隙,就得一夜回到解放前!”扛或,說(shuō)完绵咱,L狠灌了一杯。

L說(shuō)的話我很贊同熙兔,近年常聽(tīng)寫年輕人說(shuō):自己的父母希望自己去考公務(wù)員或者國(guó)企單位悲伶,因?yàn)槟莾骸胺€(wěn)定”,我通常會(huì)誠(chéng)懇的建議年輕人放棄這種穩(wěn)定:

因?yàn)?b>穩(wěn)定本身變意味著放緩或者停止成長(zhǎng)住涉,而這種層次的“穩(wěn)定”麸锉、“幸福生活”脆弱得不堪一擊:就像海洋中的小舢板,風(fēng)平浪靜時(shí)還可以穩(wěn)定前行舆声,一旦遇到風(fēng)浪花沉,抵抗能力幾乎為零柳爽。

而一個(gè)人想在職場(chǎng)中持續(xù)上升,必須有持續(xù)的增量成長(zhǎng)

其實(shí)L君的焦慮很多人都會(huì)遇到碱屁,甚至很多人的焦慮會(huì)比L來(lái)得更早更猛烈,

因?yàn)楹芏嗳嗽谠诠ぷ魉奈迥曛罅赘桶l(fā)現(xiàn)自己的能力和收入停止了增長(zhǎng),之后的日子里娩脾,能力增長(zhǎng)是因?yàn)樾袠I(yè)在前進(jìn)赵誓,收入的增長(zhǎng)是因?yàn)樯鐣?huì)平均工資的提升或者公司內(nèi)部的工資普調(diào)。

那么如何應(yīng)對(duì)這種成長(zhǎng)的停滯呢柿赊?

我們?cè)谖恼虑懊嬷v過(guò)邊際效應(yīng)俩功,如果在職場(chǎng)中想持續(xù)的成長(zhǎng)、避免邊際效應(yīng)的最好辦法就是拓展自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域闹瞧。

在這里我們就不得不談?wù)効部赖腪君绑雄。我們說(shuō)過(guò)Z君的職場(chǎng)經(jīng)歷比較坎坷,因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)和架構(gòu)的調(diào)整被動(dòng)經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)崗奥邮。

那Z君到底是怎么做的呢万牺?

事實(shí)上,Z君所在的公司是一家管理非常人性化的公司洽腺,無(wú)論是Z君自己在調(diào)動(dòng)之前提要求還是在后續(xù)的工作中不能勝任脚粟,公司都不會(huì)拒絕將Z君調(diào)入其他的事業(yè)部做熟悉的崗位。但是蘸朋,Z君是喜歡挑戰(zhàn)的人核无,頻繁的變動(dòng)不僅沒(méi)有影響他,反而使他在不同的領(lǐng)域里經(jīng)歷了從干海綿到吸滿水的海綿的過(guò)程:第一次帶組開(kāi)發(fā)藕坯、第一次搞產(chǎn)品交互圖团南、需求文檔,第一次做產(chǎn)品迭代炼彪,到第一次組織大型運(yùn)營(yíng)活動(dòng)落地吐根。Z坦言自己在過(guò)去的十年里,差不多經(jīng)歷了四五個(gè)快速成長(zhǎng)期辐马。

我們可以看到由于Z君在不斷的涉足新的領(lǐng)域拷橘,他所具備的能力越來(lái)越多元化,Z笑著說(shuō)喜爷,在多部門協(xié)作的會(huì)議中冗疮,大家都更希望領(lǐng)導(dǎo)工作的是Z,原因很簡(jiǎn)單:他在多個(gè)領(lǐng)域都有足夠的經(jīng)驗(yàn)檩帐,無(wú)論哪個(gè)部門的工作他都懂术幔,不會(huì)出現(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的情況。

事實(shí)上不止L的故事轿塔,我自己在工作中同樣深有感觸:

我大學(xué)畢業(yè)后并沒(méi)有選擇做IT特愿,因?yàn)槲矣X(jué)著自己“是一個(gè)有著偉大商業(yè)想法的棒小伙兒”仲墨,而IT男這種被打上“老實(shí)人”便簽的工作勾缭,不符合我那該死的無(wú)處安放的魅力揍障。

所以,我進(jìn)了一家商務(wù)咨詢公司俩由,成為了商業(yè)分析員毒嫡,可能商務(wù)咨詢大多數(shù)人覺(jué)得很高端。其實(shí)沒(méi)有幻梯,我和大家面臨過(guò)一樣的困境:剛開(kāi)始工作的時(shí)候重復(fù)性的工作非常多兜畸,感覺(jué)和自己理想中的工作差距巨大。同事甚至?xí)x擇分擔(dān)一些比較有技術(shù)性的工作碘梢,而把簡(jiǎn)單的工作置換給我咬摇。我很苦惱,因?yàn)椴恢廊绾芜M(jìn)步,我找上司深談過(guò)煞躬,他告訴我:John肛鹏,我們很希望幫助你能擔(dān)任更重要的工作,但是抱歉恩沛,我們現(xiàn)在沒(méi)有時(shí)間幫助你成長(zhǎng)在扰,所以你必須想辦法解決它。

我用心的分析了自己的情況:做商業(yè)分析我比不上那些老手雷客,所以我想得到更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)必須從別的角度切入:我發(fā)現(xiàn)有些同事的商業(yè)分析做得很好芒珠,但是在匯總PPT的制作上稍顯不足,我就在這上面下功夫搅裙,我研究了幾百份頂尖的PPT皱卓,涵蓋多個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)和很多大佬制作的PPT,后來(lái)我成了公司PPT做得最好的人,也通過(guò)這個(gè)切入點(diǎn)部逮,我得到了更多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)娜汁。

而在后來(lái),我離開(kāi)公司說(shuō)甥啄,自己做過(guò)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)存炮,品牌運(yùn)營(yíng),到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)蜈漓。我發(fā)現(xiàn)自己的快速成長(zhǎng)多源于擴(kuò)展自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域穆桂,而在擴(kuò)展這些領(lǐng)域的同時(shí),我能獲得更多的資源融虽,結(jié)識(shí)一些更牛的人享完,這些又會(huì)對(duì)我原有的能力產(chǎn)生很大的促進(jìn)。

所以有额,如果你想獲得持續(xù)的增量成長(zhǎng)般又,必須在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拓展自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域彼绷。

03

拓展領(lǐng)域≠心猿意馬

本來(lái),關(guān)于拓展能力的分享茴迁,到前面也就應(yīng)該結(jié)束了寄悯。但是,我擔(dān)心有些朋友看完了之后打滿雞血堕义,然后把路走偏了猜旬,那就是我的罪過(guò)了.

所以,我必須得給大家解釋清楚一個(gè)問(wèn)題:

什么時(shí)候才該拓展領(lǐng)域倦卖?

現(xiàn)在是一個(gè)把速度看得很重要的時(shí)代洒擦,時(shí)代特征顯現(xiàn)在個(gè)人身上就是:剛剛踏入社會(huì)沒(méi)幾年的90后被要求有房有車,年收入到什么程度怕膛。有時(shí)不是自己想快熟嫩,而是時(shí)代推著你快.

我最怕的就是有人看完我的文章:腦袋一熱,我在XX崗位是做了這么久了褐捻,現(xiàn)在能力和收入還沒(méi)有大的提升掸茅。黑白不是講了嗎,拓展自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域舍扰,我決定去做XX了倦蚪。

希望大家千萬(wàn)不要這樣粗糙的理解拓展領(lǐng)域:

我說(shuō)的是指在你所從事或者擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,你的能力已經(jīng)拔高到了一個(gè)無(wú)法獲得有效成長(zhǎng)的地步边苹,但是很多人從事一個(gè)領(lǐng)域后陵且,在提升自己能力上所花費(fèi)的精力非常少,這種情況个束,你的能力和收入沒(méi)有提升是因?yàn)槟闳鄙賹W(xué)習(xí)慕购,而非你在這個(gè)領(lǐng)域的能力已經(jīng)觸頂。

要區(qū)分拓展領(lǐng)域和打雜

如果你到了拓展領(lǐng)域的時(shí)候茬底,卻不能分辨什么才是拓展領(lǐng)域沪悲,也很難完成自己的成長(zhǎng)。

職場(chǎng)很復(fù)雜阱表,“學(xué)會(huì)說(shuō)不”是一個(gè)職場(chǎng)人想要提升必備的技能:

我認(rèn)識(shí)一個(gè)工作了8年的女生殿如,去年她問(wèn)我有沒(méi)有路子,她想換個(gè)工作,我滿口答應(yīng):這個(gè)女生我大學(xué)時(shí)就認(rèn)識(shí)最爬,人很聰明也勤奮涉馁,學(xué)的是人力資源又有8年的工作經(jīng)驗(yàn),相信會(huì)有不少朋友愿意招收這樣一個(gè)人才爱致,但是結(jié)果令我大吃一驚:我用心給5家熟識(shí)的公司推薦了她烤送,她也獲得了面試的機(jī)會(huì),最終卻全部被拒糠悯。后來(lái)我才了解到:在這8年期間帮坚,她都在一家小型電商公司上班妻往,說(shuō)是人資,除了招聘和人事工作试和,還兼任著出納和行政前臺(tái)讯泣,需要商務(wù)來(lái)完成的招投標(biāo)工作她也得去做,表面是是個(gè)“拓展了自己的能力領(lǐng)域”灰署,實(shí)際上是做了很多打雜的工作判帮,對(duì)于什么都是淺嘗輒止局嘁,沒(méi)有哪個(gè)方面有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力溉箕。

所以,大家一定要明確區(qū)分拓展領(lǐng)域和打雜悦昵,我們拓展領(lǐng)域肴茄,是要多元化的提升自己的能力,讓自己的每一項(xiàng)能力都能獨(dú)擋一面但指,這樣才能叫復(fù)合型人才寡痰,如果自己的領(lǐng)域都沒(méi)有得到足夠的成長(zhǎng),又從事一項(xiàng)沒(méi)什么關(guān)聯(lián)性的其他領(lǐng)域棋凳,其結(jié)果就是自己變成了一個(gè)“打雜的”

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