挑戰(zhàn)1000天演講打卡第612天扩劝。
只有先考慮別人庸论，別人才會(huì)處處為你。利他思維就是指處理利益關(guān)系時(shí)棒呛，不但想現(xiàn)在聂示，還要想將來(lái)，不但想自己簇秒，還要想他人鱼喉。
賺錢(qián)也一樣，如果你是一個(gè)很會(huì)賺錢(qián)的人趋观，那你身邊的朋友也一定不會(huì)很窮扛禽。
我的前公司老總是一個(gè)銷售高手，他從來(lái)不將自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)跟同事們分享皱坛，生怕我們學(xué)了他的方法编曼，搶了他的客戶。我們公司的產(chǎn)品不同于其他無(wú)形的產(chǎn)品麸恍，是實(shí)打?qū)嵉拟k金做出來(lái)的灵巧。所以，從業(yè)務(wù)洽談到簽訂合同抹沪，再到技術(shù)溝通刻肄，最后到廠里生產(chǎn)制作，再最后送貨收款融欧，是一個(gè)非常耗精力的事敏弃，老總為了讓工廠正常運(yùn)營(yíng)多跑業(yè)務(wù)，課他忽略了公司的管理噪馏。我覺(jué)得他更應(yīng)該把自己的客戶分給下屬麦到，騰出更多時(shí)間來(lái)做好管理。這樣可以很好的激勵(lì)手下欠肾，雖然業(yè)務(wù)分給了大家瓶颠，提成也分出去了，但大家干的起勁刺桃，尤其是新來(lái)的業(yè)務(wù)員粹淋，他們更能看到希望，有希望，動(dòng)力自然就來(lái)了桃移，整個(gè)業(yè)務(wù)部都會(huì)充滿著激情的銷售狀態(tài)屋匕，這難道還怕接不到訂單，工廠停止生產(chǎn)嗎借杰？
很明顯过吻，七八個(gè)業(yè)務(wù)員，后來(lái)只剩下三個(gè)人了蔗衡，其中他自己就算一個(gè)纤虽。
我總結(jié)了前領(lǐng)導(dǎo)：他格局太小，不放心把客戶交給別人打理绞惦，交給下屬意味著業(yè)務(wù)提成也要分他人一半廓推，自己的收入直接受影響，太保守翩隧，不愿意分享，更不愿意幫業(yè)務(wù)員達(dá)成目標(biāo)呻纹。
今天看《一年頂十年》這本書(shū)堆生，作者說(shuō)：要分享自己的東西，讓自己成為一個(gè)有思想魅力的人雷酪，這樣賺錢(qián)就變得簡(jiǎn)單多淑仆。如果前領(lǐng)導(dǎo)改變思維，聽(tīng)取意見(jiàn)哥力，團(tuán)隊(duì)一定能發(fā)展壯大蔗怠，公司的整體業(yè)績(jī)上升，大家都能賺到錢(qián)吩跋。
不要總想著自己賺錢(qián)寞射，如果能幫到別人賺錢(qián)，別人也會(huì)愿意給你錢(qián)锌钮。
書(shū)中告訴我們多讀書(shū)桥温，多見(jiàn)有思想魅力的人；多寫(xiě)多講梁丘，并尋求反饋侵浸，不斷進(jìn)取氛谜；多了解用戶掏觉，清楚用戶需求；多打造成功案例值漫，成為有說(shuō)服力的人澳腹；多幫助別人，讓別人先賺錢(qián)，這樣遵湖，自己賺錢(qián)就會(huì)容易的多悔政。
