習(xí)慣對了糟秘,你將無所不能? | 《習(xí)慣的力量》

何舒卉/文

杜克大學(xué)2006年的研究報(bào)告顯示简逮,人每天有40%的活動是習(xí)慣的產(chǎn)物,而非真正由決定促成尿赚。

知道了習(xí)慣的運(yùn)作原理散庶,就能將其拆分重組,改變舊習(xí)慣凌净,重建新習(xí)慣悲龟,以滿足自己的需求。

這可以讓一個人少吃冰寻,多運(yùn)動须教,高效工作,健康生活斩芭;讓一個企業(yè)激勵團(tuán)隊(duì)轻腺,強(qiáng)化意志力;讓一個社會移風(fēng)易俗划乖,甚至解除危機(jī)贬养。

如果你的習(xí)慣對了,你就是無所不能的迁筛。

一煤蚌、習(xí)慣是如何運(yùn)作的?

1.再復(fù)雜的行為细卧,都能變成習(xí)慣

再復(fù)雜的行為尉桩,人經(jīng)過百萬年進(jìn)化的身體組織也能將其變成習(xí)慣。這就是了不起的習(xí)慣的力量贪庙。

2. 習(xí)慣模式一開啟蜘犁,大腦就“偷懶”

大腦骨的中心是一個高爾夫球大小的橢圓形組織塊,叫基底核止邮。

基底核這個微小这橙、原始的神經(jīng)結(jié)構(gòu)能讓人類的思維習(xí)慣化奏窑。它的作用是存儲習(xí)慣,幫助人們回憶行為模式屈扎,并依此行動埃唯。

習(xí)慣能幫助大腦得到更多的休息。多快好省能讓大腦工作更高效鹰晨,不再思考基本的行為墨叛。

3. 習(xí)慣回路:暗示-慣常行為-獎賞

本書最核心的觀點(diǎn)之一,即三步構(gòu)成習(xí)慣回路模蜡。

第一步漠趁,有一個暗示,能讓大腦自動甄選忍疾,該使用哪種習(xí)慣闯传。

第二步,做出一個慣常行為卤妒。

第三步甥绿,得到獎賞。獎賞能讓人的大腦辨別要不要記住這個回路荚孵,以備將來之用妹窖。

如果這個回路一再重復(fù)纬朝,就會越來越自動化收叶。暗示和獎賞交織在一起,直到強(qiáng)烈參與的欲望出現(xiàn)共苛,習(xí)慣就此誕生判没。

此外,關(guān)于習(xí)慣有另一個秘密:習(xí)慣從來不會消失隅茎。它會一直蟄伏在你的大腦里澄峰,等待正確的暗示和獎品出現(xiàn)。

4. 習(xí)慣很強(qiáng)大辟犀,習(xí)慣也很脆弱

二俏竞、如何創(chuàng)造新習(xí)慣?

1.“暗示”誘發(fā)“慣常行為”堂竟,再給個大大的“獎賞”

暗示——牙齒上的垢膜(牙菌斑)魂毁。

慣常行為——每天用“白速得”快速刷個牙。

獎賞——美麗的牙齒出嘹。

霍普金斯的兩條基本規(guī)律無處不在席楚,也成為兩百多年來營銷學(xué)教科書的典范:

第一,找出一種簡單而明顯的暗示税稼。

第二烦秩,清楚地說明有哪些獎賞垮斯。

然而,光有這兩條規(guī)律還不夠只祠。創(chuàng)造一種習(xí)慣兜蠕,還必須滿足第三條規(guī)律。

2. 創(chuàng)造一種渴求感

雖然在霍普金斯的構(gòu)思中抛寝,獎賞是美麗的牙齒牺氨,是“白速得牙膏式的微笑”,但事實(shí)上墩剖,真正的賣點(diǎn)卻是消費(fèi)者對嘴里涼絲絲的刺激感的渴求猴凹。

任何人都可以用這個基本的方法來創(chuàng)造自己的習(xí)慣。

想多鍛煉岭皂?選擇一個暗示(比如一醒來就去換鞋跑步)郊霎,找一個獎賞(比如每次健身后喝一杯奶昔)。想象奶昔的味道爷绘,會讓你感覺到體內(nèi)的內(nèi)啡肽书劝。這種渴求會讓你每天更想去健身。

也就是說土至,習(xí)慣的真正回路是购对,暗示——慣常行為——獎賞,同時(shí)培養(yǎng)一種渴求驅(qū)動這一回路陶因。

三骡苞、如何改變習(xí)慣?

1.習(xí)慣不能被消除楷扬,只能被替代

這就是改變習(xí)慣的黃金法則:用同樣的暗示解幽,提供同樣的獎賞,插入新的慣常行為烘苹,就能以新習(xí)慣代替舊習(xí)慣躲株。

2. 信仰讓新習(xí)慣經(jīng)久不衰

新的習(xí)慣形成容易,持續(xù)卻很難镣衡。這是因?yàn)槿鄙倭艘粋€重要因素:信仰霜定。只有當(dāng)作為替代的習(xí)慣和信仰配合時(shí),習(xí)慣才會永久持續(xù)廊鸥。

信仰能將改造過的習(xí)慣回路變成永久性行為望浩。

“你不一定要信仰上帝,但你必須相信事情會好轉(zhuǎn)黍图≡瘢”

3. 信仰來自團(tuán)隊(duì),哪怕只有兩個人

哈佛研究中心的心理學(xué)家托德·希瑟頓說:“當(dāng)和其他人交往時(shí)助被,改變會發(fā)生剖张。當(dāng)我們看到別人眼中的自己改變時(shí)切诀,這種感覺更真切∩ε”

4.習(xí)慣是這樣改變的

留住暗示和獎賞幅虑,植入新的慣常行為。但這還不夠顾犹,還得相信改變是可能的倒庵。建立這種信仰最有效的方式是加入團(tuán)體。當(dāng)你和一個群體一起努力時(shí)炫刷,改變的成功率會大大提高擎宝。

所以,如果你想減肥浑玛,首先要了解自己的習(xí)慣绍申,為什么每天工作休息的空當(dāng)自己都會伸手去拿零食吃?然后顾彰,嘗試休息時(shí)找朋友散步极阅,或者跟其他同事閑聊。最好是找一個或一群跟你一樣想減肥的伙伴涨享,相互監(jiān)督筋搏。


四、核心習(xí)慣帶動變化

1.什么是核心習(xí)慣

組織行為模式研究學(xué)者杰弗里·霍奇森說過:“個人有習(xí)慣厕隧,組織則有慣例奔脐。慣例是在組織層面上和習(xí)慣類似的東西±刚耍”

那么帖族,習(xí)慣如何幫助一個公司或者組織獲得成功栈源?要從何入手呢挡爵?

答案是,先找到核心習(xí)慣甚垦,并且改變它茶鹃。

什么是核心習(xí)慣?

有一些習(xí)慣艰亮,一旦自身發(fā)生變化闭翩,就會驅(qū)動和重塑其他習(xí)慣。這就是核心習(xí)慣迄埃。

成功并非意味著做對每一件事疗韵。核心習(xí)慣是一個有力的杠桿,優(yōu)先處理它們之后侄非,會啟動一個進(jìn)程蕉汪,引起連鎖反應(yīng)流译,帶動其他習(xí)慣的形成,久而久之將改變一切者疤。

那么福澡,核心習(xí)慣到底是如何起作用的呢?

核心習(xí)慣能造就“小成功”驹马。小成功又會推動下一個小成功的出現(xiàn)革砸,并逐漸形成一種模式,促使其他習(xí)慣的形成糯累。同時(shí)算利,這一系列變化又會建立起新的文化,融入新的價(jià)值觀泳姐。

2.“小成功”造就“大勝利”

小成功能夠帶來改造性的變化笔时,有著巨大的影響力。

3. 新文化會有的仗岸,新價(jià)值觀也會有的

事實(shí)上允耿,每個組織的文化都是從核心習(xí)慣發(fā)展而來的。新的文化扒怖、新的價(jià)值觀會讓艱難的抉擇變得容易较锡。

五、把意志力轉(zhuǎn)化為習(xí)慣

1.意志力要省著點(diǎn)兒“花”

無論企業(yè)還是個人盗痒,意志力都是走向成功的核心習(xí)慣蚂蕴。

美國凱斯西儲大學(xué)做了一系列有關(guān)意志力的測試,結(jié)果表明俯邓,意志力不是一種技能骡楼,而是一種力量』蓿“如同你手臂和大腿中肌肉的力量鸟整,用力過猛會感到疲勞,肌肉剩余的力量就不足以供給其他活動朦蕴±禾酰”

強(qiáng)迫孩子上鋼琴課、參加體育鍛煉之所以重要吩抓,其目的顯然不是要培養(yǎng)音樂家或者球星涉茧。“當(dāng)你學(xué)會強(qiáng)迫自己練琴一小時(shí)或長跑15圈的時(shí)候疹娶,你就已經(jīng)開始培養(yǎng)自我約束的力量了伴栓。

2.培養(yǎng)意志力的習(xí)慣,需要未雨綢繆

根據(jù)習(xí)慣回路原理,將意志力轉(zhuǎn)化為習(xí)慣要解決的關(guān)鍵問題是:當(dāng)意志力疲勞時(shí)钳垮,應(yīng)遵循怎樣的慣常行為除师?

在困境發(fā)生之前,先想好解決措施扔枫,然后在困境來臨時(shí)從容處理汛聚。

3.還需要自主支配的機(jī)會

是意志力習(xí)慣最重要的一環(huán),就是參與者是否具有掌控感短荐。在一個企業(yè)和組織中倚舀,賦予員工這種掌控感,讓他們有機(jī)會自主支配忍宋、享受真正的決策權(quán)痕貌,他們會將更多精力和心思投入到工作中。賦予員工多少支配感糠排,他們就能在工作中表現(xiàn)多少自律性舵稠。

六、危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)

1.錯誤的習(xí)慣會帶來災(zāi)難

錯誤的習(xí)慣模式入宦,指的是病態(tài)的哺徊、危險(xiǎn)的、具有破壞性的組織習(xí)慣乾闰。

2.維持真實(shí)落追、平衡的和平習(xí)慣

真正指引企業(yè)行為的,是企業(yè)中成千上萬名員工獨(dú)立決策并長期堅(jiān)持的組織習(xí)慣涯肩。這些習(xí)慣轿钠,就是我們常說的“不成文的規(guī)定”。它們所造成的深遠(yuǎn)影響病苗,令人始料未及疗垛。

因此,企業(yè)想要正常運(yùn)作硫朦,必須培養(yǎng)出一種習(xí)慣贷腕,能夠創(chuàng)造出真實(shí)與平衡的和平。不僅如此阵幸,還必須在和平的基礎(chǔ)上花履,重新分配責(zé)任,確定由誰來負(fù)責(zé)挚赊。

3.不要浪費(fèi)一場危機(jī),它能幫你完成未竟之事

明智的領(lǐng)導(dǎo)者不會把危機(jī)白白浪費(fèi)济瓢。他們會尋求危機(jī)荠割,甚至制造危機(jī)感,讓大家真切地感覺到有需要改變,并付諸行動蔑鹦。要知道夺克,一個有功能障礙習(xí)慣的企業(yè),若不是大難臨頭嚎朽,是很難做出改變的铺纽。

七、被操縱的消費(fèi)習(xí)慣

1.用數(shù)字讀心術(shù)預(yù)測消費(fèi)習(xí)慣

如何才能記錄每位客人的消費(fèi)偏好或者模式呢哟忍?

只有收集數(shù)據(jù)——無法想象的海量數(shù)據(jù)狡门。然后通過窺視、破譯消費(fèi)者的購物習(xí)慣锅很,來說服他們花更多的錢其馏。這被稱為數(shù)字讀心術(shù)。

2. 看準(zhǔn)常規(guī)消費(fèi)習(xí)慣改變之契機(jī)

當(dāng)消費(fèi)者遇到人生的重大事件時(shí)爆安,他們的消費(fèi)習(xí)慣更容易發(fā)生改變叛复。例如,搬遷扔仓、結(jié)婚或離婚褐奥、失業(yè)或跳槽、家庭中的成員變動等等翘簇。

這一發(fā)現(xiàn)已經(jīng)成為現(xiàn)代市場營銷理論的支柱抖僵。

3.用舊習(xí)慣裝扮新內(nèi)容

用舊的習(xí)慣來裝扮新的東西,能讓公眾更容易接受缘揪。

八耍群、社會習(xí)慣驅(qū)動社會運(yùn)動

1.當(dāng)社會習(xí)慣介入社會運(yùn)動,世界有可能天翻地覆

習(xí)慣這種不假思索的行為找筝,往往被人忽視蹈垢,但其改變世界的力量卻是巨大的。

歷史學(xué)和社會學(xué)研究的“運(yùn)動三個過程”不斷循環(huán)往復(fù)袖裕,才使得社會習(xí)慣有如此大的影響曹抬。這三個過程分別是:

運(yùn)動的起因,是友情或者親密的熟人之間牢固的聯(lián)系所形成的社會習(xí)慣急鳄。

運(yùn)動的發(fā)展谤民,在于群體的習(xí)慣,以及社區(qū)與黨派之間脆弱的聯(lián)系疾宏。

運(yùn)動的持續(xù)张足,在于運(yùn)動領(lǐng)袖讓參與者形成了新的習(xí)慣,樹立了新的認(rèn)同感和主人翁感坎藐。

也就是說为牍,社會習(xí)慣驅(qū)動運(yùn)動的三個方面包括:強(qiáng)聯(lián)系的力量哼绑、弱聯(lián)系的力量、新習(xí)慣的養(yǎng)成碉咆。

2.來自強(qiáng)聯(lián)系的友誼

強(qiáng)聯(lián)系就是朋友圈抖韩,直接的人際關(guān)系。友誼的力量疫铜、朋友義氣都會使一個人社交網(wǎng)絡(luò)覆蓋的人群做出反應(yīng)茂浮,發(fā)揮力量。

3.來自弱聯(lián)系的同伴壓力

朋友的朋友壳咕,就是弱聯(lián)系席揽。很多時(shí)候,弱聯(lián)系的熟人擁有的影響力囱井,比強(qiáng)聯(lián)系的朋友更大驹尼,或者兩者不相上下。

小馬丁·路德·金所說:“人與人之間都講義氣庞呕,這就是弱聯(lián)系的社會習(xí)慣新翎。整個社群在這種壓力下聯(lián)合起來,因?yàn)槿巳硕己ε聞e人因?yàn)樽约翰豢蠀⑴c運(yùn)動而不與自己交朋友住练〉貑”

要維持運(yùn)動的進(jìn)展,光靠同伴壓力是不夠的讲逛。只有友誼的強(qiáng)聯(lián)系和同伴壓力的弱聯(lián)系相結(jié)合亏吝,它們才能創(chuàng)造出驚人的能量。

4.共同養(yǎng)成新習(xí)慣盏混,運(yùn)動成為自發(fā)性行為

實(shí)現(xiàn)自我推動最靠譜的辦法蔚鸥,就是啟動運(yùn)動模式的第三步,讓追隨者養(yǎng)成新習(xí)慣许赃,找到自我方向止喷。

綜上所述,運(yùn)動的發(fā)展并非偶然混聊。一開始作為友誼的習(xí)慣存在弹谁,在社群習(xí)慣中成長,并由改變參與者自我身份感的新習(xí)慣維系句喜。

九预愤、你有自由,也有責(zé)任去重塑習(xí)慣

正如威廉·詹姆斯所說:“我們的生活在某種程度上有其固定的形態(tài)咳胃,但卻是習(xí)慣的集合體植康。有現(xiàn)實(shí)生活的習(xí)慣、感情生活的習(xí)慣拙绊,還有思維習(xí)慣向图。這些習(xí)慣系統(tǒng)化地構(gòu)成了我們的喜怒哀樂泳秀,讓我們走向自己的命運(yùn)标沪。不管最終命運(yùn)如何榄攀,我們都無法抗拒〗鹁洌”

明白了習(xí)慣是什么檩赢?習(xí)慣是如何養(yǎng)成的?剩下來更重要的就是要去行動违寞,去培養(yǎng)好習(xí)慣贞瞒。

習(xí)慣可以改變,我們有自由也有責(zé)任去重塑習(xí)慣趁曼!


我是何舒卉军浆。

白天是三尺講臺教書匠,晚上是知識服務(wù)工作者挡闰。

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