產品經理大腦調教手冊

經過14天的閱讀體驗，匯總成文以饗讀者沈矿。《程煉》此書闡述的問題有：

大腦原理與bug,鼓勵開發(fā)R思維
活用敏捷方法咬腋，不要追求形式细睡；
告訴你如何制定目標；
告訴你應該如何讀書帝火；
告訴你如何學習溜徙、如何筆記湃缎；
如何積累經驗；
如何構建環(huán)境觀察知識內增長蠢壹；

本書的遺憾：

提出了的問題所在嗓违，但沒有給出解決方案；
一直強調情境思維图贸，但是沒有細化蹂季，案例太少；
隱喻概念還是偏程序猿理性思維疏日，沒有考慮讀者的非理工背景偿洁；

認識你的大腦

把人腦比作電腦

低主頻CPU：普通計算機的CPU主頻高達幾Ghz，連小米手機都是4核2.5Ghz了沟优。相比之下涕滋，人大腦最高主頻才幾Khz，不及小米手機千分之一挠阁。
低內存：大部分手機有2G的內存宾肺，可以同時用來聽音樂、下載電影和玩極品飛車等侵俗；但是根據Miller的研究锨用，人大腦的工作記憶（相當于手機內存）最多只能同時處理5-9個條目（平均是7個--馬云直屬事業(yè)部也是7）。這意味著你幾乎不可能同時專注好幾件事情隘谣。
小硬盤：很多電腦有1T（1024G）的存數量增拥，但是大腦大致只能存儲1G左右的數據，而且大部分還是無法被我們有意識地訪問的寻歧。
低功耗：超級計算機“紅杉”有8兆瓦的功率跪者，相當于16萬個家庭的用電量；而更強運算能力的人腦只有20瓦功率熄求，只相當于一盞點燈渣玲。
沖突的總線：電腦數據靠銅導線傳輸，速度快弟晚、性能穩(wěn)定忘衍、傳輸數據量大；而相比之下卿城，人類神經元不斷漏電枚钓、信息傳輸失誤多、數據量小瑟押，還經常沖突搀捷。

納尼~這么low的配置怎么改變世界呢？？

神經學專家保羅.麥克里恩曾經提出著名的“3大大腦”的假設—按照進化的先后嫩舟，人類大腦分為3大不同的功能區(qū)氢烘，并且相對獨立地運行：

爬行腦：最先被進化出來的部分（爬行動物就有），控制人的吃飯家厌、性等幾乎所有欲望和本能播玖，也掌管著人類大部分的決策。它是呆板饭于、沖動蜀踏、缺乏遠見并渴望立刻滿足的。
邊緣系統(tǒng)：后來被進化出的部分掰吕，保護下丘腦果覆、海馬狀突起和杏仁核體，控制人的情緒殖熟、情感和長期記憶局待，它決定了“喜歡什么”和“不喜歡什么”。它規(guī)避危險吗讶，情緒化燎猛。
新皮層：最后被進化出來的部分恋捆，包括左右兩個腦半球照皆，控制思維、語言沸停、想象力等所有的“高級”功能膜毁。（L/R型思維）

圖文中有彩蛋

一、產品狗的基本功

輸入：
- 看過行業(yè)中70%競品愤钾，形成了對行業(yè)競品的直覺思考瘟滨；
- 拜訪過行業(yè)中top20巨頭中的至少五家公司及其CEO，明白媒體報道之外的更多內隱知識
- 每周至少實際訪談與接觸一位實際用戶能颁，并在不同產品周期與不同數量的用戶交朋友杂瘸；
- 博覽群書，優(yōu)秀設計伙菊，配色等败玉；
過濾：
- 擁有較高的信息架構設計能力，能夠將看似很個性的需求整合到一個簡單清晰的信息架構之下镜硕；
- 經常在頭腦中推演各類不同用戶交互與用戶使用可能运翼，提前發(fā)現產品邏輯可以再打磨的地方；
- 善于排優(yōu)先級兴枯，能確定需求的關鍵次序
- 審美品位好血淌，能夠減輕設計師程序員反復修改的時間
輸出：
- 溝通類：生成備忘錄，提煉真實需求财剖；
- 閱讀類：生成讀書筆記悠夯，主動驅動需求癌淮；
- 段子、詩歌：力求風趣疗疟、通俗易懂该默；
補充：
- 養(yǎng)心
  - 頂住各方偽需求
  - 修改需求的吐槽
- 修身：工作日程：周一、周二策彤、周三栓袖、周三、周五店诗、周五裹刮、周五！

二庞瘸、修煉|輸入篇：

認清你自己的階段水平

新手到專家

精通者捧弃，善于充分利用思考與反饋

模仿

吸收

創(chuàng)新

技能	現階段	下一步目標
產品調研	勝任	同行功能、客戶,信息挖掘效率提升（1小時完成相關素材收集）
競品分析	勝任	分析BD下載數量擦囊、業(yè)務流程违霞、功能分類、界面布局瞬场、視覺呈現等买鸽，產品屬性、公司背景贯被、創(chuàng)始人產品經理背景眼五，面基競品
需求提煉	勝任	知道自己不知道什么，比什么都不知道要好
文檔輸出	勝任	模仿
原型設計	高新	先手繪原型再工具
數據分析	高新	Python Data課程 ,統(tǒng)計學原理
邏輯思考	勝任	提高閱讀寫作頻率彤灶，文章內容干燥度看幼，觀察文章分享、評論數量
溝通能力	勝任	我期望的結果是怎樣的幌陕？我需要對方提供怎樣的協(xié)助才能實現期望的結果诵姜？
洞察力	高新	正念 ,向內探求生命的本質
項目管理	勝任	化整為零，顆粒度盡可能小搏熄，每個部分之間盡可能保持獨立棚唆。周計劃、日計劃搬卒，上午計劃瑟俭、時計劃，番茄鐘計劃契邀。對大目標進行解構摆寄，將問題分類，記錄版本變更。

改變|選擇主題性閱讀

陽志平：最便宜的自我修煉是閱讀微饥；最容易產生心流體驗的娛樂是寫作逗扒。富人用錢買心流，超一流作家用心流買青史留名欠橘。讀一本書的最好方法是開始讀一本書矩肩；

主題閱讀（提倡不要把一本書從頭讀到尾）

關注自己的技能圈
（總15本）確保哪些是和你的主題相關，并就你的主題建立清楚的概念
（剩下10本）快速閱讀肃续，找出每本書相關的章節(jié)
列出一個中立的主旨黍檩，列出一連串的問題。比如用5W1H來進行提問
在每本書相關的章節(jié)里面尋找作者的觀點始锚，然后引用出來
界定主要和次要的議題

SQ3R閱讀方法

SQ3R方法

清楚的認知到自己情況刽酱，找到某一技能薄弱點突破它，專注瞧捌，攻克棵里；

內化吸收，分享

你能想到的點子姐呐，全中國估計有1萬人能同時想到殿怜，然后有1千個人會動手去做，然后100個人會把事給做出來曙砂。所以點子不重要头谜，重要的是你要比別人快、比別人好地把產品做出來麦轰。
知識是液體乔夯，要形成好的“液態(tài)網絡”砖织，最好的辦法是讓不同人款侵、群體對同樣的項目進行不斷的碰撞與共享

快速分享--身邊人、群友（5分鐘）介紹觀點
中度分享--10-15分鐘侧纯，群分享：內容新锈，重點是案例；
深度分享：案例眶熬，外加個人經歷妹笆，心得，面向對象分享

三娜氏、修煉|大腦的過濾器：

培養(yǎng)情境思維拳缠；
構建反饋環(huán)境；

情境思維

詳見用卡片訓練R思維
構建角色模型

用[構建環(huán)境]方法改善溝通

構建一個虛擬假想環(huán)境

環(huán)境要求：安全地探索贸弥、創(chuàng)造窟坐、應用
適合自己的虛擬空間
自由實驗--出了問題，卸載重來
快速返回穩(wěn)定版本
回到可以運行的版本
進展可視化

溝通并不是“簡單把信息告訴別人”，而是預測別人的行動哲鸳，并且提前影響別人臣疑，以達到你想要的效果。
溝通結束之前徙菠，需要不停地問自己：
對方聽了我剛剛的一番話讯沈，最終最有可能怎么做？這種結果是我想要的嗎婿奔？如果不是缺狠，我如何現在通過溝通來改變這種結果？
溝通結束前萍摊，我們得先假設這次溝通是失敗的儒老，然后找出可能導致失敗的原因。

舉個栗子：
從事硬件產品開發(fā)時记餐，某款產品需要與供應商確定元器件選型驮樊，
郵件：您好，我們是XXX公司片酝，我們正在開發(fā)一款產品需要一款LED囚衔，對應的參數balabala……請您提供支持
如果對方知道你公司名氣，看在大牌的面子上雕沿，回復效率也許會高些练湿，如果是不知名小公司，多半回復較慢甚至石沉大海审轮。

構建一個虛擬假想環(huán)境
- 假設他收到郵件肥哎，他會回復的內容有啥？
  - 銷售人員收到郵件疾渣，郵件轉到了FAE（技術支持）手上“好的篡诽，小李你跟蹤下”
  - 直接回復了一份選型清單，還是需要我自己考慮榴捡，但是我仍不知道哪款是市場最佳供貨產品杈女。
  - “這是我們推薦的產品XXXX”
- 這是我要的結果嗎？如果不是吊圾，為什么不在初始郵件提出來达椰！
針對每條原因提前想好對策，比如在郵件中加入這些內容：
（1）明確回復要達到的要求：針對我司需求项乒，請?zhí)峁?~2款市場主力產品啰劲，并提供相關產品對比報告(與競品的優(yōu)勢)；
（2）讓對方明確感受到這些要求檀何。提供標準的回復模板格式
（3）提高別人認真回復的動機蝇裤。這款產品的年產量大概XXX塊趁尼，單板使用量大概XXX顆,您的回復將會影響采購部門的決策。（換位思考：對方在乎的是量猖辫，互利互惠原則）
（4）減少對方的人際顧慮酥泞。如果某某產品XXX不能滿足要求，請推薦最相近產品YYY
（5）打電話給對方確認這些內容的接受程度啃憎，防止對方沒有仔細看郵件芝囤。郵件結尾備注截止回復日期（壓力）
再返回思考修改后的內容是我需要的嗎？重復該模型辛萍，執(zhí)行

類比思維：清晰表達一個觀點

使用類比—你先推測出對方論斷“背后的理論”是什么悯姊，然后問自己“如果這個理論成立，會出現哪些顯而易見的不合常規(guī)的現象贩毕？”然后這種現象就可以拿來當做類比悯许。

時間序列的類比
電子書什么的一點也不爽
類比在造紙術剛出來時，也有人說紙書什么的不如絹帛來的爽~
用對方熟悉的事物做類比
所謂『智能硬件』是什么樣的體驗
類比在你還在用諾基亞3100的時候辉阶，有些人在用iPhone
用類比轉移到客觀視角
支付寶的生活圈曬視頻是什么感覺
類比：在銀行取錢時候先壕，看到兩個大媽在撒潑是什么感覺？
引入比較對象
支付寶做社交谆甜，簡直就是玩笑~
類比：支付寶早期解決的個人與商家的支付問題垃僚，當人人都有支付寶后，你和朋友間借款轉賬試問還要跑到ATM機去嗎规辱？

很多時候你無法讓別人理解你谆棺，只是因為你還沒有讓你的大道理足夠“顯而易見”。而一個重要的方法就是有效類比罕袋。

刻意練習|主動求虐

為什么你有10年經驗改淑，但成不了專家？
深度練習浴讯，你是否有意挑戰(zhàn)新高度來訓練自己朵夏，積累更多技能，有更多心理兰珍、情緒和行為控制來應對更多局面侍郭。

舉例：早期[新手]做電路設計時询吴，學習各種標準掠河、指標、設計準則,單元測試猛计，泡實驗室（可靠性測試唠摹、EMC屏蔽）等等。幾年下來奉瘤，再返回來觀察新人的作品勾拉，一眼就能發(fā)現EMI（電磁干擾）等問題煮甥，這個時候你的大腦[直覺]已經快速模擬了一遍電路運作過程篮赢。

一切練習沛豌，最終都是要把開始的慢速行為历筝，變成不太需要思考的中速行為唆樊，最后變成下意識反應的快速行為芭梯，甚至是自動行為瓤帚。

四臭猜、修煉|輸出篇

養(yǎng)成隨時記錄的習慣
隱喻的應用--不會寫段子的產品狗不是好狗挪钓；
建立PKM(個人知識管理)批销，wiki

隨時記錄

Fieldstone方法（養(yǎng)成收集思維卵石的習慣）
- 不關注計劃收集石頭（材料）
- 只需要到處走走
- 收集好看的石頭背用（建立素材庫）
- 挑選收集的石頭洒闸，構建，組合均芽，堆砌造墻

隱喻|段子手

還記得文章開頭丘逸，那幅圖片的文字嗎？映像最深的是“開智學堂”還是“鴨脖子”掀宋？
So深纲，好的段子應該是視覺化（畫面感）的~~~

例如：

描述杭州西湖景點的名字

蘇堤春曉
曲院風荷
平湖秋月
斷橋殘雪

杭州西湖圖片來源：陳飾玻璃工坊

人生的減法：換掉乳牙是為了新牙；手指受傷了才會認真體驗它的感受劲妙；迷路了囤萤，才看到不一樣的風景；人生的減法只是加法的一橫罷了

老爺子練武十分刻苦是趴，冬天坐火車去西伯利亞涛舍，穿著日本相撲的內褲，光著身子唆途，左手拿著大茶缸富雅，冰鎮(zhèn)的酸梅湯，右手拿著大蒲扇肛搬，迎著風口唱：“這就是二没佑，說也說不清楚…為此練得一身好本事，大冬天從湖上過去連個水星都不沾温赔；曾白天練武蛤奢，晚上為了防備敵人偷襲，裝成植物埋伏在后院陶贼，半夜壞人來了啤贩，有頂著鐵桶的，拿梯子的拜秧；

知識管理

圖片來源Python大媽：Zoom.quiet

獲取知識最大的阻礙并不是無知痹屹，而是對知識的幻覺—覺得自己很懂，覺得習慣了的就是正確的枉氮。
整合資源越來越迅速的今天志衍，與其守著自己有限的資源逡巡不前暖庄，不如敞開胸懷，讓自己的知識積累充分地與世界連接楼肪，與更多的富有創(chuàng)新意識的頭腦進行碰撞培廓，進而產生強大的能量。