《贏》是由杰克·韋爾奇和蘇茜·韋爾奇合著的一本管理學(xué)著作，在這本《贏》中帐偎，韋爾奇結(jié)合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授豁生，內(nèi)容涉及商務(wù)活動的諸多層面漫贞，包括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧芍殖、普通員工的求職與晉升之道谴蔑，乃至如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。今天剽悍晨讀的主播大寶給我們總結(jié)出了三點精華肯适。
001.選擇合適的人
人是整個企業(yè)發(fā)展最核心的基礎(chǔ)成榜，再偉大的宏圖沒有合適分人去做也注定隕落，任何計劃的實施也離不開人刘绣。就好比你需要一個精通計算機的員工挣输，最后招來的確是只精通office的，那后續(xù)的一系列工作你就沒有辦法直接交給他停士，因為他需要較長時間的培訓(xùn)才能上手，這中間的損失是難以計算的恋技。
002.選擇合適的解釋
我們通常會有這樣的認(rèn)知越是專業(yè)級的大師，說出的話就越難懂骄崩，顯得特別高深薄辅；或者是自己那天在朋友面前說出了一長串對他們來說晦澀難懂的語句就會顯得特別高興站楚，覺得自己很了不起。有時候正是因為過于專業(yè)化的闡述讓我們對一些知識望而卻步源请，認(rèn)為這不是一般人能接觸的彻况，從而減少了人生 的一些可能纽甘。但是真正大師級的人物就會把一個復(fù)雜的概念講的通俗易懂，不會讓你云里霧里的决瞳。在日常生活中也是，你如果真的希望彼此溝通順暢皮胡，就不要故作高深屡贺，用他能聽得懂的話去交流去傳遞信息锌杀，沒有共鳴的交流都是蒼白無力的糕再。
003.選擇合適的態(tài)度
態(tài)度決定了一個人工作的狀態(tài)，如果一個人對工作充滿熱情突想，每天就會動力慢慢究抓，積極工作漩蟆，想從工作中學(xué)到東西妓蛮，享受完成任務(wù)時的成就感。但如果他是抱著混日子的態(tài)度的話捺癞，干活時就會很敷衍髓介，辦事速度很慢，跟他共事真的是很痛苦唐础。所以我們對工作要持積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度一膨。如果你不喜歡這份工作豹绪，但因為現(xiàn)實等原因不能辭職，請也不要抱著自我放棄瞒津、敷衍了事的態(tài)度巷蚪，也請認(rèn)真工作屁柏，做好你的本職工作，因為這是一種人生態(tài)度前联，自己選擇的路似嗤，一定要認(rèn)真對待届宠。
