前幾天寫了一篇文章《自我認(rèn)知是職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)》唧垦。之后便收到朋友們反饋，表示對職業(yè)規(guī)劃這件事沒什么頭緒液样，想知道我們到底要如何規(guī)劃自己的職業(yè)振亮。其實(shí)，很多時(shí)候我們對一件事沒有頭緒是因?yàn)樯硐菽硞€(gè)細(xì)節(jié)鞭莽，不能站在一個(gè)全局的高度客觀且體系化考慮這件事坊秸。
那么，作為一個(gè)畢業(yè)3年混到HRD職位且已經(jīng)在該崗位堅(jiān)守5年有余的資深HR打工人澎怒，希望可以給大家提供一種思路褒搔，但也只是一種思路而并非唯一思路。在我看來丹拯，完整的職業(yè)規(guī)劃至少包含自我認(rèn)知站超、職業(yè)定位、工作選擇及職業(yè)規(guī)劃心態(tài)4個(gè)方面乖酬。
1死相、自我認(rèn)知
很多人都知道孫子兵法的“知己知彼”，但“知己知彼”中更重要的“知己”卻鮮有人知咬像。自我認(rèn)知是做好職業(yè)規(guī)劃的先決條件算撮。生活中生宛，我們不乏聽見周邊有朋友吐槽自己的工作，表示不喜歡或不合適肮柜，更多是一個(gè)得過且過的狀態(tài)陷舅。人與事之間產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我們總是習(xí)慣把責(zé)任歸咎在這件事上审洞，比如公司不行莱睁、領(lǐng)導(dǎo)不行、同事不行芒澜。但其實(shí)還有一種可能仰剿，而且有很大的可能性就是“自己不行”。
那么痴晦，為什么“自己不行”呢南吮？這就是我今天想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的，因?yàn)樽晕艺J(rèn)知不足而導(dǎo)致我們并不清楚自己到底適合什么樣的工作誊酌。事實(shí)上部凑，適合的工作一定是我們喜歡且擅長的。
有了這個(gè)統(tǒng)一共識之后碧浊，我們再來談如何準(zhǔn)確認(rèn)知自我涂邀。這里的自我認(rèn)知不是說我膚色偏白還是偏黑，也不是我性格是否溫柔辉词，而是要把自己當(dāng)成“人才”來進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)知必孤。所以猾骡，我們必須知道人才的評價(jià)維度包含了能力瑞躺、業(yè)績和潛力三個(gè)方面。
我在之前的文章中有推薦給大家3種工具：MBTI職業(yè)性格測評兴想、4P理論中的product分析及SWOT分析幢哨，有興趣的朋友可以從這篇《職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)是客觀準(zhǔn)確的自我認(rèn)知》了解。這三種工具也可以結(jié)合起來使用嫂便。
?（1）?MBTI職業(yè)性格測評從性格層面解讀我們的優(yōu)劣勢捞镰，意味著測評結(jié)果更多是潛在的、內(nèi)在的性格特質(zhì)毙替，這種特質(zhì)并不特指某個(gè)人岸售，而是具有某類人的普遍適用性。
?（2）?4P理論中的product分析告訴我們在定義一款產(chǎn)品的時(shí)候厂画，不僅要考慮他的核心功能凸丸，比如微波爐主要功能就是加熱解凍，還要關(guān)注這款產(chǎn)品形態(tài)如何袱院，比如大小屎慢、顏色等等瞭稼。同時(shí)，還要知道產(chǎn)品有沒有什么附加價(jià)值腻惠，比如美的就是第一個(gè)推出“蒸菜”功能的微波爐环肘，這個(gè)就是產(chǎn)品的附加價(jià)值。如今集灌，職場上很多人都渴望自己是走專業(yè)路線的悔雹，內(nèi)在的清高并不允許我們花過多的心力在除了專業(yè)以外的其他方面。然而這是徹底放棄自己的形態(tài)及附加價(jià)值欣喧。放在人才市場荠商，也可以理解為是在降低自己的競爭力。
?（3）?SWOT分析是從內(nèi)外部環(huán)境全面地了解我們自己续誉，SWOT中的優(yōu)劣勢常見的是從我們的能力維度和業(yè)績維度進(jìn)行分析的莱没。而能力維度和績效維度一般需要從我們過往的教育背景、工作經(jīng)歷兩方面進(jìn)行挖掘酷鸦∈味悖可如果我們有上文的“product分析”意識，我們就會明白這里的能力是廣義的臼隔，不僅僅是專業(yè)能力嘹裂，還包含了我們的外形條件、家庭背景摔握、情商等能創(chuàng)造其他價(jià)值的能力寄狼。此外，有了職業(yè)性格測評結(jié)論后氨淌，我們在能力泊愧、業(yè)績之外又可補(bǔ)充潛力水平。值得注意的是SWOT分析還要求我們“知己知彼”盛正，不是簡單的描述自己是什么樣的狀態(tài)删咱，而是跟其他人相比較而言我們有哪些優(yōu)劣勢。此外豪筝，“知彼”不僅是說我們要了解行業(yè)其他人才的狀態(tài)痰滋，還要了解外部各行各業(yè)的一個(gè)狀態(tài)，這樣才有助于我們找準(zhǔn)機(jī)會以及規(guī)避威脅续崖。
2敲街、職業(yè)定位
孫子兵法中我最喜歡的一句話是“知?jiǎng)俣鴳?zhàn)”，意思是打仗之前我們要知道自己會勝利才打严望，如果不確定就再等等多艇。如何“知?jiǎng)佟蹦兀糠旁谶x擇職業(yè)上著蟹，就是盡可能全面墩蔓、深度地掌握可能會對職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的關(guān)鍵信息梢莽，從而做出較為合理的判斷。這里的關(guān)鍵信息包含了行業(yè)發(fā)展前景奸披、公司有沒有前途以及我們所從事的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢昏名。這便是職業(yè)定位所涉及的三個(gè)步驟。
（1）?判斷行業(yè)發(fā)展前景推薦使用PEST模型+行業(yè)生命周期理論結(jié)合分析阵面。PEST可以幫助我們快速搭建一個(gè)宏觀了解行業(yè)所處外部環(huán)境的框架轻局。通過了解政策、社會文化样刷、科技及經(jīng)濟(jì)形勢對行業(yè)后續(xù)發(fā)展面臨的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)做系統(tǒng)分析仑扑。行業(yè)生命周期理論可以讓我們更為理性地了解行業(yè)所處階段及該階段對應(yīng)的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如我所處的車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就處在萌芽期置鼻，而萌芽期的特征的就是產(chǎn)品缺乏大眾認(rèn)知镇饮、行業(yè)內(nèi)公司銷售收入低且虧損可能性大、市場風(fēng)險(xiǎn)大等箕母，選擇這樣的行業(yè)壞處是變數(shù)很大储藐，好處是一旦成功帶來的市場增量和職場競爭優(yōu)勢也會前所未有。
（2）?判斷公司有沒有前途嘶是，推薦使用五種力量模型進(jìn)行分析钙勃。我們不僅要了解公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式、盈利模式聂喇，還需要了解上游供應(yīng)商以及下游客戶端在合作過程中的議價(jià)能力辖源，還有是否存在潛在競爭對手或者是替代品。以及公司跟同業(yè)競爭對手相比是否有核心競爭力希太。
（3）?判斷專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢的核心邏輯就是供求關(guān)系克饶。我們要去分析在現(xiàn)有的宏觀環(huán)境下，自身的專業(yè)是否具有稀缺性跛十，即便同一專業(yè)領(lǐng)域也是會跟著市場環(huán)境發(fā)生需求變動的彤路。研究這個(gè)的目的是為了讓我們能夠選擇更稀缺的崗位內(nèi)容秕硝，以便讓我們不斷進(jìn)化的能量是符合未來市場需要的芥映。這里涉及兩條曲線，一條是由公司對人才的需求曲線远豺，隨著宏觀環(huán)境的變遷奈偏，公司經(jīng)營會面臨新的挑戰(zhàn)，在新的挑戰(zhàn)下公司對人才的需求會有新的偏好躯护。而這個(gè)偏好惊来，就是我們要去提前深度思考的。另一條是人才供給曲線棺滞，這個(gè)我們可以從很多人才行業(yè)報(bào)告中了解應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)情況裁蚁，也可以了解當(dāng)前人才市場上自己所在專業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)大致的從業(yè)人數(shù)及能力情況等矢渊。
以上是關(guān)于自我認(rèn)知和職業(yè)定位的介紹，我會在之后的文章中分享規(guī)劃職業(yè)的另外兩個(gè)方面：工作選擇和職業(yè)規(guī)劃心態(tài)枉证。請大家繼續(xù)關(guān)注矮男。
