文/霍輝
這兩天谨湘，網上出了個新聞《離職第二天公司發(fā)年終獎绽快，他一波操作全數回！》紧阔。
講的是符某入職一家公司4年多坊罢，2017年1月19日，公司解除與符某的勞動合同擅耽。次日活孩，公司向在職員工發(fā)放2016年度的“在職激勵金”，這筆年終獎卻沒有符某的份兒乖仇，氣得他只好通過法律途徑討回自己的公道憾儒。
有格局的公司，會和離職員工好聚好散乃沙，感恩他的付出起趾，真誠祝福他前程更美好。
又到了年底跳槽季警儒，你是怎么選公司的训裆？曾國藩說：謀大事者，首重格局蜀铲。一家公司好不好边琉，首先看它的格局大不大〖侨埃可怎么看一家公司有沒有格局变姨？
對待老員工的態(tài)度
很多公司，對老員工都很殘忍厌丑。老板青睞年輕人钳恕，因為他們沒有拖家?guī)Э诘呢摀p裝上陣蹄衷，頭腦靈活忧额、精力旺盛，熬夜加班成便飯愧口，工資又比老員工低睦番。
所以當老板覺得老員工沒什么性價比的時候，會毫不猶豫一腳把你踢開。曾有老員工寒心地說：“我在公司呆了6年托嚣，老板讓我離開只用了6分鐘巩检。”
老員工的現(xiàn)在示启，其實就是無數年輕人的未來兢哭。真正有格局的公司，不會這樣對待老員工夫嗓。
我們集團下有一家公司迟螺，他們的理念是：老員工經驗豐富，是企業(yè)的財富舍咖，而且他們曾為公司做過貢獻矩父，應該保護。
公司給老員工有很好的福利排霉，比如5年以上工齡的員工窍株，一年有5天帶薪休假，10年以上的攻柠，有10天帶薪休假球订，以此類推，最多的一年可享受20天帶薪休假瑰钮。公司每年都組織員工體檢冒滩，年齡大的員工體檢費用越高，按年齡來確定員工的體檢費用飞涂，而不是按職位。
公司選拔人才祈搜，也是優(yōu)先從內部较店，從有經驗的老員工中選拔。公司大學還專門針對老員工容燕，開設了很多課程梁呈，比如提升溝通、情緒管理蘸秘、創(chuàng)新思維等課程官卡，以提升老員工的競爭力。
老員工自身努力醋虏，公司又有高效的流程寻咒、完善的管理制度和嚴謹的工作標準，從體系上保證老員工按時颈嚼、保質毛秘、保量完成自己的工作，他們都能勝任自己的工作，為什么還要辭退呢叫挟？
在這樣的公司里艰匙，人人快樂工作，幸福生活抹恳，老員工不再擔心35歲中年危機员凝，精神面貌也煥然一新。
對待離職員工的態(tài)度
如何對待離職員工奋献，最見一個公司的格局健霹。因為只有員工離職后，公司才會卸下偽裝秽荞，展示自己本來的面貌：
有要求離職者刪除所有同事微信的骤公；有拒絕給員工開離職證明的；甚至還有污蔑離職者是小偷扬跋，竊取公司文件的…
懷著仇恨的態(tài)度阶捆，故意使絆、為難離職員工钦听，只能說明這家公司格局太小洒试。而斤斤計較、心胸狹窄的公司朴上，又怎能撐得起大事業(yè)垒棋？
幸好越來越多的公司都已經開始注重對離職員工的管理：
有朋友離開騰訊多年，還能收到騰訊寄來的公仔痪宰、紀念冊等小禮物叼架。
阿里巴巴在感恩節(jié)舉辦第三屆校友見面會，以感謝阿里曾經的戰(zhàn)友衣撬，永遠的校友乖订，并將阿里校友會命名為“102班”，寓意校友永遠是阿里102年夢想之路上的同行者具练。
順豐離職員工乍构，中秋節(jié)還能收到公司發(fā)來的月餅。在每位員工辭職時扛点，順豐還會讓他們做一份離職調研哥遮，把員工離職當作一次自我反省與改善的機會，為后續(xù)公司管理改善提供參考依據陵究。
一家公司有格局眠饮，不僅在于它對在職員工“無微不至”，更在于它對離職員工的“不離不棄”铜邮。
對待在職員工的態(tài)度
表弟在一家公司任中管君仆，每天工作特別忙，心也累》翟郏總經理天天指責他們這些中管這沒做好钥庇，那沒做好，他們一邊挨罵咖摹，一邊按總經理要求改正评姨。
除此之外，總經理常常晚上心血來潮萤晴，打電話召集中管們開會吐句。一討論、一指示店读，就到了凌晨嗦枢。自從有了微信，表弟更是被微信綁架屯断∥穆玻總經理可以不分時間、地點給他發(fā)指令殖演，他隨時隨地準備加班氧秘。
在他們公司工作，就像段子說的：起得比雞還早趴久，睡得比狗還晚丸相；加班是日常，不加班才不正常彼棍。致使表弟決定離職的原因灭忠，是公司年終獎要延后一年發(fā)布。
談錢座硕，才是對員工最好的尊重弛作。讓員工付出卻不給他們應有的回報，還故意用年終獎來脅迫員工坎吻，這樣的公司真沒格局缆蝉。
任正非有句名言：好員工宇葱，都是用錢砸出來的瘦真，錢給多了，不是人才也變成了人才黍瞧。如果一家公司既想讓員工有狼性诸尽，又不給他們吃肉，光吃草的員工印颤，怎么可能有狼性您机？
一家公司的格局怎么樣，看它對待在職員工的態(tài)度就知道。
老板的格局
前不久杭州有兩位員工际看，將和幾名離職同事吃飯的照片發(fā)到朋友圈咸产，被現(xiàn)任老板看見后，在微信群要求他倆遞交辭呈仲闽。面對眾多質疑脑溢，老板解釋說：“如果這兩人留在公司里，按照我的理解赖欣，他們不會呆很久屑彻。另外一種角度考慮，會把負面能量帶進公司顶吮，我不想兩個人的負面能量帶壞整個公司社牲。”
有網友評論：這位老板格局太小悴了。這樣的公司搏恤，很難成大事，離開未嘗不是一件好事让禀。的確如此挑社。正如馬云所說，“一個企業(yè)家的格局巡揍，就決定了一家公司的未來痛阻。”
華為之所以有今天的輝煌腮敌，正是任正非的格局阱当，成就了華為。商界曾流傳“永不上市三大家糜工，華為順豐老干媽”弊添，如今傳言中，永不上市的獨角獸企業(yè)捌木，就只剩下華為了油坝。
要知道，為了到股市圈錢刨裆，多少企業(yè)削尖腦殼拼命想上市澈圈。因為上市，不僅能帶來巨額融資帆啃，也能讓大股東與高管們快速套現(xiàn)瞬女，成為億萬、千萬富翁努潘。只有華為是個另類诽偷，它堅持不上市坤学，簡直是個奇跡。
任正非早在2014年就明確表示過报慕，華為肯定不會上市深浮，“資本市場都是貪婪的，從某種程度上來說眠冈，不上市成就了華為的成功略号。”因為一旦上市洋闽，華為將很難繼續(xù)貫徹“以客戶為中心”的發(fā)展精神玄柠，而且持股的員工直接致富，容易變得懶惰诫舅。失去了艱苦奮斗的精神羽利，華為的未來也走不遠。
不追名逐利刊懈，不為眼前利益所惑这弧，不忘初心，放眼長遠虚汛，這就任正非的格局匾浪，他說：“我們之所以能超越同業(yè)競爭對手，原因之一就是沒有上市卷哩〉氨玻”
有格局的老板，事業(yè)會越做越大将谊，沒格局的老板冷溶，一手好牌也會打爛。一家公司有沒有格局尊浓，看老板就知道逞频。
公司的格局決定它的發(fā)展和未來，當你想跳槽到一家公司的時候栋齿，不妨先了解下它的老板什么樣苗胀，公司又是如何對待在職、離職和老員工的瓦堵。
愿你有一雙慧眼基协，早日找到一家有格局的公司，贏在職場谷丸。
作者簡介：霍輝堡掏，寶媽应结，理工女刨疼，改善專家泉唁，高級工程師，倒過來是輝霍揩慕。簡書@輝霍亭畜，如需轉載，請聯(lián)系作者本人迎卤，見簡書個人介紹拴鸵。
