如果你了解足球運(yùn)動(dòng)的話，你會(huì)看到枣耀，有個(gè)叫“轉(zhuǎn)會(huì) ”的事情霉晕，就是每年的夏季和冬季，夏季轉(zhuǎn)會(huì)在聯(lián)賽結(jié)束后捞奕，冬季轉(zhuǎn)會(huì)在1月份牺堰。夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口時(shí)間較長，冬季由于賽季未結(jié)束颅围，所以轉(zhuǎn)會(huì)窗口比較短伟葫。
對應(yīng)著我們IT行業(yè)也有兩個(gè)跳槽窗口，每年的3,4月份和9,10月份院促。3,4月份相當(dāng)于“夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口”筏养，9,10月份相當(dāng)于“冬季轉(zhuǎn)會(huì)窗口”。所以常拓，IT行業(yè)渐溶，跳槽的非零經(jīng)驗(yàn)的工作者通常也會(huì)選擇在3,4月份跳槽。
下面說說在跳槽的過程中弄抬，換個(gè)維度說說傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的簡單區(qū)別：
1茎辐、互聯(lián)網(wǎng)公司身上最典型的一點(diǎn)就是產(chǎn)品的產(chǎn)品頻繁迭代，典型的如滴滴掂恕、美團(tuán)拖陆、餓了么等。所做的事情主要是把產(chǎn)品“運(yùn)營”起來懊亡。傳統(tǒng)的公司就沒有這么高的更新頻率了依啰，相對而言主要的事情就是把產(chǎn)品“賣”出去。所以斋配，行業(yè)特點(diǎn)也決定著工作的主要環(huán)境和狀態(tài)孔飒。
2灌闺、很多互聯(lián)網(wǎng)公司宣稱“沒有KPI ”艰争，很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還處在創(chuàng)業(yè)期，在這個(gè)過程中桂对，因?yàn)閼?zhàn)略還在不斷探索的過程中甩卓，最有效的打發(fā)還沒有完全形成，所以還沒有進(jìn)行成熟企業(yè)必經(jīng)的“戰(zhàn)略流程化蕉斜、流程工具化”的過程逾柿。流程不確定缀棍，KPI無從談起。傳統(tǒng)的企業(yè)一般都是流程固定机错，一些做法也都固定爬范。所以，是因?yàn)槠髽I(yè)所在的階段決定了企業(yè)的文化弱匪、工作流程等青瀑。
3、這個(gè)時(shí)代萧诫，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)簽斥难，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)檫B接效率的提高帘饶，“連接效率”這個(gè)基礎(chǔ)要素一旦發(fā)生變化之后哑诊，企業(yè)都會(huì)朝著適應(yīng)這個(gè)方向發(fā)展。因?yàn)檫B接效率的提高及刻，企業(yè)的總體規(guī)模會(huì)越來越小镀裤，企業(yè)管理也越來越扁平。用戶也會(huì)成為生產(chǎn)的發(fā)起者提茁，而不是消費(fèi)者淹禾。傳統(tǒng)企業(yè)也會(huì)朝著適應(yīng)這個(gè)“時(shí)代標(biāo)簽 ”的方向發(fā)展。所以茴扁，不同的“時(shí)代性”也決定著業(yè)務(wù)方向和重心的不同铃岔。
總之，沒有好與壞的行業(yè)峭火，只有適合自己的毁习，自己喜歡的崗位。
