人需要群體歹叮，需要和其他個體進行互動。
有人的地方就有博弈铆帽，老板員工之間咆耿，合作伙伴之間，親密關(guān)系之間. . . . . .
這個過程中在爹橱，共贏是最好的狀態(tài)萨螺，并盡可能去追求“多贏”的局面。
001 什么是共贏
一位名叫哈姆的西班牙人從小喜歡制作糕點愧驱。伴隨著狂熱的移民浪潮慰技，他也懷著一顆不甘平凡的心，毅然決然地來到了美國组砚。但事實上吻商，美國并非他想象中的那樣遍地黃金，他的糕點生意與在西班牙相比糟红，并沒有多大的起色艾帐。
1904年夏天，哈姆得知美國即將舉行世界博覽會改化，于是掩蛤，他就把自己的糕點工具搬到了會展地——路易斯安那州。值得慶幸的是陈肛，他被政府允許在會場的外面出售他的薄餅揍鸟，可人們對他的薄餅似乎沒多大興趣，反而與之相鄰的一位賣冰淇淋的商販倒是生意紅火句旱，不一會兒就售出了許多冰淇淋阳藻，就這樣很快用完了自帶的冰淇淋碟子。樂于助人的哈姆見狀谈撒，就把自己的薄餅卷成錐形腥泥，讓他盛放冰淇淋，賣冰淇淋的商販見哈姆生意不太好出于善心啃匿，便買了哈姆的薄餅蛔外，大量的錐形冰淇淋便源源不斷地送入顧客口中。
這就是火鞭全球的錐形冰淇淋創(chuàng)意的來源溯乒，冰淇淋也成了當(dāng)時世博會最受歡迎的商品夹厌。
這個故事，講的是一個多贏的故事裆悄。
哈姆贏了矛纹，冰淇淋小哥贏了，世博也會贏了（因為冰淇淋而記住了世博會）光稼。
002如何實現(xiàn)共贏或南？
①利他孩等。自我中心的人關(guān)注點影院在自己身上，看不到他人的需求采够。實現(xiàn)共贏者必須是“利他”思維者肄方。
你心里能容多少人，你就能做多大的事吁恍。
你的心存是小溪扒秸，那么你做小溪的事。如果你心存大海冀瓦，那么你能做大海的事伴奥。人與人都是相互的，我們心存他人翼闽，他人心也就有處為我們所留拾徙。
②101%法則:盡101％去全力以赴尋找共贏的可能性。
比方說你老爸老媽要你趕緊帶個女朋友回家感局，然而當(dāng)下你不想找女朋友尼啡，該怎么辦呢？如何共贏呢询微？
解決方案: 老爸老媽為什么要你趕快找女朋友嘞崖瞭？- 原因在于爸爸媽媽老了，想要穩(wěn)定和更好的陪伴-他們的解決方案:逼找女朋友或自作主張做介紹-我的方案:和父母有效溝通撑毛，溝通過早結(jié)婚的利弊-然后確定一個大家都認(rèn)可的階段來完成這些事书聚。
及時是100％的利益不重疊，那么仍然也會有那個1％是可以去商討是藻雌。
003最后的話
共贏是一種思維方式雌续，心存他人，主動合作胯杭，知道什么是最重要的驯杜。
所有的競爭都存在共贏: 奔馳和寶馬，正是因為彼此的優(yōu)秀做个，相互競爭鸽心，成就了兩家百年企業(yè)，正是因為對手的存在我們才會更逼自己變得更好居暖。
我們既是競爭顽频，也是合作。
