2021.1.3
今日書籍分享《不拘一格》
本書使命:顛覆創(chuàng)新企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知先朦,但并不適合所有公司
?本書作者:【美】里德·哈斯廷斯
? ? ? 網(wǎng)飛公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官犬缨,2011年喳魏,被《時(shí)代》周刊評(píng)為“全球最具影響力人物”;2019年怀薛,被Hired 網(wǎng)站評(píng)為 “全球科技業(yè)最鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者”刺彩;2020年,被《財(cái)富》雜志評(píng)為“年度商業(yè)人物”。
關(guān)鍵詞:緊密耦合? 松散耦合
網(wǎng)飛的自由與責(zé)任工作法
1.提高人才密度
2.提高公司坦誠度
3.減少管控
邁向自由與責(zé)任的企業(yè)文化
1.提高人才密度
【危機(jī)帶來的啟示】
【優(yōu)秀員工造就優(yōu)秀工作環(huán)境】
2.提高企業(yè)坦誠度
【以積極的態(tài)度說出真實(shí)的想法】
【我們不喜歡但很需要坦誠】
【無私的坦誠與不羈的天才】
【4A反饋原則】
3.嘗試取消管控
【取消休假制度】
【建立情境管理】
打造自由與責(zé)任的企業(yè)文化
1.進(jìn)一步提高人才密度
【支付行業(yè)最高薪資】
【要懂得如何支付】
【獎(jiǎng)金不利于靈活性】
【保持市場(chǎng)最高工資】
2.進(jìn)一步提高坦誠度
【開卷管理】
3.取消更多管控
【無需決策審批】
【學(xué)會(huì)正式失敗】
金句子:老板賺的是公司員工成長(zhǎng)的紅利
鞏固自由與責(zé)任的企業(yè)文化
1.實(shí)現(xiàn)最高人才密度
【從家庭式工作到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
】
【員工留任測(cè)試】
2.實(shí)現(xiàn)最高坦誠度
【不做績(jī)效考核】
【360度書面反饋】
我希望你開始做什么
我希望你停止做什么
我希望你繼續(xù)做什么
【360度面對(duì)面反饋】
3.取消多數(shù)管控
【情境管理而非控制管理】
【防范錯(cuò)誤還是勇于創(chuàng)新】
【緊密耦合還是松散耦合】
【一致對(duì)準(zhǔn)北極星】
【一致性呈現(xiàn)樹形创倔,而非金字塔形】
老板只需要知曉不需要批準(zhǔn)嗡害,讓專業(yè)的人做決定,用樹形架構(gòu)而非金字塔…