1.MECE法則：我們分析問(wèn)題時(shí)一定要做到讓問(wèn)題之間相互獨(dú)立栋猖、不重疊，避免因?yàn)檫壿媶?wèn)題使問(wèn)題不清晰像啼。
2.波特五力模型：每個(gè)公司都要面對(duì)直接對(duì)手、顧客潭苞、供應(yīng)商忽冻、潛在新進(jìn)公司、替代性產(chǎn)品五種作用力此疹，分析其中的強(qiáng)弱僧诚，做出相應(yīng)的策略。
3.波士頓矩陣：用“相對(duì)市場(chǎng)份額”和“市場(chǎng)增長(zhǎng)率”把市場(chǎng)分解業(yè)務(wù)蝗碎，看清發(fā)展姿態(tài)湖笨，尋找最好的業(yè)務(wù)組合。
4.SCQA架構(gòu)：使用這個(gè)學(xué)習(xí)工具蹦骑，分清結(jié)構(gòu)慈省，讓別人一目了然的了解我們要表達(dá)的重點(diǎn)或觀點(diǎn)。
5.通用電氣矩陣：用“行業(yè)吸引力”和“競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”看清業(yè)務(wù)眠菇，利用發(fā)展戰(zhàn)略边败、保持戰(zhàn)略袱衷、放棄戰(zhàn)略決策業(yè)務(wù)。
