總是布置你活，又自己上手蹬癌，是你的問題還是領(lǐng)導(dǎo)的問題权她？
首先肯定是反思自己虹茶，用第三人視角復(fù)盤整件事情，起因經(jīng)過結(jié)果隅要，關(guān)鍵環(huán)節(jié)蝴罪，哪里你不夠到位，應(yīng)該怎樣步清，分析要门、總結(jié)、運(yùn)用廓啊、再評估欢搜。
掃描完所有之后，再思考：為什么總是谴轮？自己的問題自己認(rèn)識到炒瘟，下次知道如何更完善，認(rèn)可自己书聚，不否定自己唧领，對方也有問題藻雌。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不會這樣做雌续，最多是指出問題，指導(dǎo)你用更好的方式胯杭，讓你自己糾正驯杜，或引以為戒。對人信任是最重要的做个，要讓下屬知道鸽心，你是信任他的，他的存在有價(jià)值居暖，就會更加努力工作了顽频。
