? ? 書的序章里面第一句:“這是一本很好玩的書”拷沸。確實，它不像別的技術(shù)書一樣像是催眠的讀物薯演，而更像是一本作者十來年來的筆記撞芍，十來年來與淘寶共同成長的記錄。
? ? 書并不厚跨扮，我花了一下午的時間就看完了勤庐，而后來閑來無聊又翻看了一遍。
? ? 淘寶這些年來并不是一帆風(fēng)順的好港，可以說是坎坷無數(shù)愉镰。也許，沒有eBay和易趣打的不可開交钧汹，沒有非典的橫行丈探，沒有易趣被eBay收購之后的巨慢的反應(yīng)速度，就沒有如今的淘寶拔莱，而這些都是一些小問題碗降，后來還有更大的問題勾给，技術(shù)問題导饲？轉(zhuǎn)型問題挺尾？服務(wù)問題寝优？得虧于團隊協(xié)作握截，得虧于員工對馬云的信任十减，得虧于技術(shù)人員的支持亦歉，一切似乎不再是問題嘿棘。
? ? 令我印象蠻深刻的是第一章须误，里面提到馬云成立了一個神秘組織挨稿，并叫來了十位員工簽訂了一份協(xié)議去做一個神秘項目，并戲稱“連說夢話被老婆聽到都不行”京痢，并且是英文版的奶甘，大多數(shù)人沒來得及看懂，但是出于對老馬的信任祭椰，都卷起鋪蓋離開了阿里巴巴臭家。試想一般人聽到這樣一個協(xié)議會是什么反應(yīng)疲陕？由此可見馬云與員工之間的感情絕對夠鐵。
? ? 是的钉赁，信任很重要鸭轮，如果沒有這種信任，何談后來的共同面臨難關(guān)橄霉？又何談如今的阿里巴巴窃爷？這里借用馬云的一句話——最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人姓蜂。
