本文內(nèi)容來自保準(zhǔn)牛高級(jí)副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人趙全在小勞易管主辦的小勞課堂上的演講整理缎岗。轉(zhuǎn)載需注明出處静尼。
企業(yè)用工用什么險(xiǎn)？是做意外保險(xiǎn)呢传泊，還是做雇主責(zé)任險(xiǎn)呢鼠渺，真正的用工專險(xiǎn)是怎樣的？這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)基于保險(xiǎn)的一些問題眷细，今天我跟大家分享一下拦盹，企業(yè)用工的一些風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避的內(nèi)容。
企業(yè)用工三大風(fēng)險(xiǎn)
第一個(gè)問題是招聘難∠担現(xiàn)在許多企業(yè)普舆，尤其是中小型的企業(yè)平臺(tái)恬口，普遍面臨的一個(gè)問題，尤其是保險(xiǎn)的銷售和具有專業(yè)知識(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理：招聘難沼侣、用人缺口大祖能。2016年上半年北上廣深一些城市的職位需求比去年同期增長了4.3%，武漢蛾洛、杭州养铸、成都、南京轧膘、蘇州包括西安的同比增長差不多是36.8%的需求钞螟。三四線城市的同比增長是11.4%，普遍帶有這種比較大的增長谎碍。
第二個(gè)問題是留人難鳞滨。人員流動(dòng)性大，員工流失率是高椿浓，這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里邊太援，甚至很多傳統(tǒng)企業(yè)里邊，都是一個(gè)很大的問題扳碍。數(shù)據(jù)顯示提岔，2016年第一季度的業(yè)績達(dá)標(biāo)率80%以上的員工主動(dòng)離職率還是挺高的。
第三個(gè)問題笋敞，員工在工作過程中造成第三方的傷害碱蒙，企業(yè)將承擔(dān)一部分的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。就是如果你的員工出了意外夯巷，比如作為一個(gè)快遞小哥赛惩，或者我們現(xiàn)在的合作伙伴里面，像類似于上門服務(wù)趁餐，都有可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生一定的第三方的責(zé)任喷兼，尤其是現(xiàn)在的外賣餐飲行業(yè)，比如百度后雷、美團(tuán)還有餓了嗎季惯，他們因?yàn)樾实膲毫ΓT車非惩瓮唬快勉抓，很多不遵守交通規(guī)則的行為，闖紅燈候学、逆行藕筋、上主路，騎車非呈崧耄快隐圾，各種風(fēng)險(xiǎn)的疊加伍掀，除了自身的傷害的風(fēng)險(xiǎn)，他還有可能經(jīng)常會(huì)撞到老幼婦孺翎承，甚至撞到一些豪車硕盹。比如撞到賓利了符匾，一下子就壞了叨咖，小哥就很難承擔(dān)，他的企業(yè)可能就受到很多的責(zé)任啊胶，企業(yè)是很難去控制這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的甸各。
首先剛才講的這三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，第一個(gè)焰坪，人比較難留趣倾，過多的員工流失不但影響企業(yè)的工作效率，也會(huì)讓企業(yè)投入更多的成本某饰，包括招聘儒恋、培訓(xùn)新員工，首先建立有效的一個(gè)招聘機(jī)制黔漂，建立完善的晉升制度诫尽，樹立良好的企業(yè)文化，提升競爭水平和福利待遇炬守。我就講互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)牧嫉，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，人是我們最大的成本减途，人是核心酣藻。除了租一個(gè)房子，每年交點(diǎn)租金以外鳍置，剩下的基本上全是人力辽剧。
如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
員工在入職前講清權(quán)責(zé)關(guān)系
，使員工對(duì)工作待遇更加的清晰税产，避免出現(xiàn)盲目上崗的情況怕轿，對(duì)應(yīng)聘者的薪資福利方面都有詳見的闡述和說明，避免應(yīng)聘者日后在工作中的薪資砖第、福利方面有異議撤卢。如果條件允許的情況下，企業(yè)的應(yīng)聘者應(yīng)聘崗位的晉升制度梧兼、薪資結(jié)構(gòu)放吩、工作流程都有詳細(xì)的說明。
建立完善的晉升制度羽杰，要有一個(gè)相對(duì)公平的晉升制度渡紫。只要有貢獻(xiàn)一定要讓他多掙錢到推，要讓他提升快，要讓他負(fù)責(zé)更大的事惕澎，做更多的事莉测，甚至說會(huì)給他期權(quán)、股權(quán)唧喉，如果能干的捣卤。如果不能干的和能干的一定要讓他有差距的。
樹立良好的企業(yè)文化八孝，企業(yè)文化說起來是挺虛的一個(gè)事董朝。但實(shí)際上一個(gè)公司是否尊重員工、信任員工干跛，對(duì)員工的工作是否經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)子姜，建立適合他的職業(yè)生涯規(guī)劃，然后讓員工能夠快速的順利的融入你們的企業(yè)文化楼入，一個(gè)非常融合的一個(gè)文化哥捕，這個(gè)是很重要的。
提供有競爭力的薪酬水平嘉熊、福利待遇遥赚。就是我說的這個(gè)晉升水平、福利待遇來講的話记舆，就提到一個(gè)概念鸽捻，可能中國的HR都接觸過彈性人工福利，所謂彈性人工福利就是員工可以選擇泽腮，我可以給你這樣那樣的御蒲，就各種各樣的福利待遇。
規(guī)避意外風(fēng)險(xiǎn)诊赊，頻發(fā)的意外風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)帶來多大的損失啊厚满。第一步就要事先做一些風(fēng)控的手段。兼職用工碧磅，都應(yīng)該給兼職用工去上工傷險(xiǎn)碘箍，現(xiàn)在也很少有上的。因?yàn)檫@種工人可能就干一天鲸郊，一上得上一個(gè)月的保險(xiǎn)丰榴。那怎么辦呢？也是同樣去買一個(gè)務(wù)工工傷險(xiǎn)秆撮，一天的四濒，他干一天我們就給他買一天，干兩天我們就給他買兩天，這樣的話公司作為企業(yè)來講既節(jié)省成本同時(shí)他還轉(zhuǎn)嫁了自己的核心風(fēng)險(xiǎn)（小勞：這個(gè)可以用到小勞易管）盗蟆。
從事后意外的風(fēng)險(xiǎn)保障來講的話戈二，保險(xiǎn)是比較有有用的一個(gè)事后風(fēng)險(xiǎn)彌補(bǔ)，然后它去轉(zhuǎn)嫁一個(gè)企業(yè)的損失喳资，短期崗位或者流動(dòng)性大的崗位觉吭，像兼職、實(shí)習(xí)生仆邓、送餐員鲜滩、快遞員、銷售員宏赘、月嫂绒北、服務(wù)員這些崗位都是風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的崗位黎侈，做好保險(xiǎn)是一個(gè)很關(guān)鍵的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段察署。
關(guān)于小勞易管
小勞易管是中國領(lǐng)先的一站式兼職管理平臺(tái)，從員工招聘峻汉、崗位管理到財(cái)務(wù)結(jié)算贴汪，為企業(yè)提供全方位非全日制用工管理服務(wù)。作為匯報(bào)項(xiàng)目獲得比爾.蓋茨先生的高度贊揚(yáng)休吠，客戶有滴滴扳埂、美團(tuán)等企業(yè)。目前已獲得真格基金的天使輪投資和今日資本的A輪融資
