在管理學(xué)里面聪富，有一個(gè)很有名的理論，累死最能跑的人著蟹。由于一個(gè)人最能跑墩蔓，跑的最快，所以老板有工作都愿意交給他去做萧豆，其他人呢奸披，就閑的發(fā)慌。終于有一天涮雷，最能跑的哥們被累死了阵面，這個(gè)公司的工作效率一落千丈。
其實(shí)洪鸭，很多企業(yè)中存在這種現(xiàn)象样刷。 應(yīng)該把跑的最快的人放在最需要的地方，而且要通過(guò)激勵(lì)讓他把跑得快卿嘲，跑的持久的秘密分享出來(lái)颂斜，讓原本跑的比較快的跑的更快，讓跑的很慢的快起來(lái)拾枣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)水平的整體提升，才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力盒让。
