書中，夾雜著許多母親與孩子在一起的照片末贾，那是一張張珍貴的照片易迹，它記載著一個(gè)個(gè)母親用愛澆灌著孩子袍嬉，用耐心哺育著孩子的感人故事丈钙。無數(shù)的楓葉堆疊成了一...

孩子們的世界陈惰，和成人是不一樣的疏咐。孩子們有自己的思想扬舒，他們也有著屬于自己的思考問題的方式阐肤，對(duì)世界充滿了好奇與渴望〗部玻“我的手還小孕惜，請別要求我在整理床...

從馬斯洛的層次理論中可以看出有兩點(diǎn)至關(guān)重要： 1.對(duì)處于特定需求層次的人，需要用這個(gè)層次的激勵(lì)才能給他最大的刺激 為什么農(nóng)夫會(huì)想象皇帝有兩個(gè)水壺...

保健因素的滿足對(duì)職工產(chǎn)生的效果類似于衛(wèi)生保健對(duì)身體健康所起的作用衣赶。保健從人的環(huán)境中消除有害于健康的事物诊赊，它不能直接提高健康水平，但有預(yù)防疾病的效...

馬斯洛理論中府瞄，自我實(shí)現(xiàn)是刻意去尋找高峰體驗(yàn)是徒勞無益的碧磅。自我超越者的精神生活不是由無止境的一系列強(qiáng)烈的碘箍、高度興奮的高峰體驗(yàn)所構(gòu)成。盡管自我超越的...

兩大因素會(huì)驅(qū)動(dòng)組織的變革和轉(zhuǎn)型鲸郊。一個(gè)是人丰榴，人的需求發(fā)生變化，另外一個(gè)就是技術(shù)秆撮。這種雙螺旋推動(dòng)的管理從科學(xué)管理到現(xiàn)在不知道管理的明確定義四濒，因?yàn)槿说?..

頂層主導(dǎo)外部導(dǎo)入的設(shè)計(jì)模式，見效快职辨，效果好盗蟆，推進(jìn)順利，但也正因?yàn)榇耸婵悖粸E用喳资。正如今天我們使用凱恩斯主義。源于外部的設(shè)計(jì)腾供，往往對(duì)于組織來說仆邓，最...

管理者在引領(lǐng)組織變革時(shí)，不外乎自上而下伴鳖、自下而上兩種思路节值。前者是一種外部導(dǎo)入的設(shè)計(jì)，后者則是一種內(nèi)部自發(fā)的蛻變榜聂。 由管理者親自設(shè)計(jì)的模式通常見效...

在管理學(xué)里面搞疗，有一個(gè)很有名的理論，累死最能跑的人峻汉。由于一個(gè)人最能跑贴汪，跑的最快脐往，所以老板有工作都愿意交給他去做休吠，其他人呢，就閑的發(fā)慌业簿。終于有一天瘤礁，...