有句話：事不拖，話不多捺典，人不作鸟廓。
今天，只談下“作”這個話題襟己。
一個張叔曾經(jīng)的老板引谜，干工程的。知道張叔在江浙滬擎浴，不靠任何關(guān)系员咽，能夠一步步干成總經(jīng)理，“成色”已經(jīng)驗證贮预；也知道張叔在家鄉(xiāng)有點人脈贝室，指望著用點張叔的關(guān)系，去弄幾個工程仿吞。
機緣巧合滑频，張叔去年因為孩子讀高中的原因，決定在離家不遠的城市工作一年唤冈，加之幾個朋友的幾次吃飯引薦峡迷，老板也先后和張叔談了五六次。在朋友面子和家庭因素的多重原因下你虹，張叔決定干一年再說绘搞，盡管薪水比外地少一半還多。
但實際上售葡，半年多時間后看杭，張叔主動地禮貌地和老板道了別。為什么挟伙？員工的工資拖欠不發(fā)楼雹，長達四個月模孩，老板可以買兩百多萬的車毫不心慌；張叔借助自己的人脈談來了項目贮缅，馬上安排所謂的親信接手榨咐，再安排張叔干其他的事；就是當張叔主動道別時谴供，還要一臉“誠懇”地挽留：你這幾年也沒發(fā)財翱樽隆？我這里還不錯桂肌，明年給你漲工資啊......
馬云那句話說得沒錯数焊，一個員工不干了，就兩個原因：錢少了崎场、心委屈了佩耳。錢少點，真的不是特別重要谭跨，張叔沒車貸房貸壓力干厚；但明知故問的“作”，不是智商有問題就是情商有問題螃宙。
你作的樣子蛮瞄，不是煩而是惡心。
-------隔壁的張叔
一谆扎、作的原因
作的原因就一個挂捅，看不清自己和忽視那個與你交往的人。
比如燕酷，現(xiàn)在有的女性籍凝，有著幾分姿色，對男方要高額彩禮苗缩、要車要房饵蒂、要召之即來呼之則去的優(yōu)越感......請問，你能給對方什么酱讶？僅僅就是男的花了大額資金退盯，換來了一堆化妝品堆砌出來的一張化學(xué)成分的臉？
比如泻肯，有的老板渊迁，目前做得還可以也掙了點錢，信心極度膨脹灶挟，自以為自己的如意算盤別人毫不知情琉朽？員工也不傻，他知道付出和收獲的合理的度稚铣。如果箱叁，這個員工不知道墅垮，要么就是個庸才，要么就是個普通的眾人耕漱。庸才和眾人算色，是你企業(yè)發(fā)展的人才觀？是你掙錢依靠的團隊觀螟够？
比如灾梦，有的員工，以為自己是什么名牌高校畢業(yè)妓笙，開口月薪2若河、3萬，工作不落地不踏實给郊，沉醉在以往的那張牡肉，現(xiàn)在看起來也不是含金量那么重的，一張薄如蟬翼的畢業(yè)證書淆九，自我沉迷，毫不自知.....
看不清自己毛俏，找不準自己的定位炭庙，看不到自己的實際價值，自我認知實際社會需求的嚴重錯位煌寇，就是一切“作”的本源焕蹄。
本源是錯的，過程就是錯的阀溶，最終的結(jié)果也一定是錯的腻脏。
二、價值互換
人和人的交往银锻，底層邏輯就是相對平等的交換永品。
交換的核心是價值。
價值體系分三個層次：
最低層次是生理需求击纬，如渴了喝水鼎姐、餓了吃飯、繁衍后代的性的生理需求更振。這是最原始的炕桨，也是最低層次的。
中間層次是利益需求肯腕，如解決問題献宫，獲得合理的報酬；
最高層次是情緒需求实撒，比如和你交往很開心姊途，這個開心來自于我明白了很多道理帖池、懂得了我的不足和優(yōu)勢、幫助我引導(dǎo)明晰了自己正確的生活方式和工作方式吭净。
三層需求睡汹，決定了你的價值提供的含金量的成色和分量。沒有任何的價值付出寂殉，你有什么資格去要求別人去為你付出囚巴？沒有一定層次的付出，你有什么資格去要求別人跟你同等層次的付出友扰？
沒有相等價值的付出彤叉，甚至沒有任何付出，就夢幻著村怪，有自我心中的那個無限高度的可觀“收獲”秽浇，不是自欺欺人，就是懵然無知甚负。
世上柬焕，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨梭域，更沒有無緣無故的收獲斑举。
天上掉餡餅，只是癡人說夢病涨，稍微理性一點點的人富玷，都不會把希望完全寄托在這種思維期盼上。
做人做事都要求真務(wù)實既穆，沒有必要用虛假華麗的外表赎懦、浮夸的言語去騙取別人真實的感情，很多時候幻工，欺騙了別人也是欺騙自己励两。
如果，你“作”了会钝，請先想想伐蒋，你有什么資格去“作”？
想都沒想清楚迁酸，就傻了吧唧地去“作”先鱼，只會活成別人的笑話。
而且奸鬓，你作的樣子焙畔，讓人感到的不僅僅是煩，更多的是惡心串远。
作者：隔壁的張叔宏多。
職場觀察者 江湖行路人
