在職場奮斗得越久面氓，就越能體會一句話兵钮，什么叫“兵熊熊一個，將熊熊一窩”舌界。
真的在一個組織當(dāng)中掘譬，領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了組織的高度。
很多姐妹估計(jì)也遇過平庸的領(lǐng)導(dǎo)呻拌，跟我說呀我的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在太彪了葱轩，還老喜歡推下屬出去頂雷的，該怎么辦呢？
無論領(lǐng)導(dǎo)有多無能靴拱，都不要和領(lǐng)導(dǎo)對著干垃喊。領(lǐng)導(dǎo)能坐到這個位置上，肯定是有他背后的能力和理由袜炕。即便他一無是處本谜，那也是由組織挑選的人，尊重組織的決策是每一個職場經(jīng)理人的基本職業(yè)素養(yǎng)偎窘。
某當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)為位于利益中心乌助，也有可能因?yàn)樯钕菡味窢帲鴮?dǎo)致沒有更多的精力去提升個人的業(yè)務(wù)能力陌知。
所以你理解的平庸無能他托，也許并不是你所能看到的全部。
而假如在職場中遇到了平庸的領(lǐng)導(dǎo)纵诞，那我們也要從自身出發(fā)上祈，去尋求合作的機(jī)會，達(dá)到雙贏浙芙。
與其怨天尤人登刺，不如把業(yè)績做出來。
分享一個故事嗡呼，我們?nèi)ψ觾?nèi)有一位老經(jīng)理纸俭，高管空降了一位背景硬的年輕總監(jiān)管他，總監(jiān)對業(yè)務(wù)其實(shí)是不太熟練的南窗。但這位老經(jīng)理沒有居功自傲揍很，而是跟這位總監(jiān)合作得很好，那一年收益翻了2倍万伤！使得整一條銷售線的人員職級都升了一級窒悔。
總監(jiān)成了大區(qū)總，老經(jīng)理自然就升了總監(jiān)敌买。而且也獲得了年輕大區(qū)總的這個過硬的背景简珠。
這就叫你好我好大家好。領(lǐng)導(dǎo)給你尋找資源虹钮，你用專業(yè)能力獲取市場聋庵。
換個思維去想，大多平庸的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也需要出色的業(yè)務(wù)成績來粉飾太平芙粱，而如果你這個時(shí)候能站出來幫助他祭玉，其實(shí)有很大的機(jī)會是可以跟領(lǐng)導(dǎo)談條件的。那么只有你做好了春畔，領(lǐng)導(dǎo)才能更好脱货。
但假如你職場中的直屬領(lǐng)導(dǎo)是屬于既無能卻又特別愛瞎指揮岛都，控制欲極強(qiáng)，又喜歡以打壓尖子來突出自己的時(shí)候蹭劈，我就建議你趕快地疗绣。
簡歷更新起來！
