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前言
11月25日,網(wǎng)易針對(duì)暴力裁員事件發(fā)表回應(yīng)稱吃度,確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等諸多行為昧绣,向相關(guān)前同事及家人道歉规肴。
網(wǎng)易在聲明中表示捶闸,這位前同事的主管因績(jī)效原因向其提出解除勞動(dòng)合同夜畴,文章展示的“業(yè)績(jī)排名”拖刃,實(shí)際為工作量排名,不完全反映工作質(zhì)量贪绘。經(jīng)復(fù)核兑牡,其績(jī)效確不合格。此時(shí)税灌,該主管并沒(méi)有充分盡責(zé)地了解其患病情況均函。
關(guān)于解決方案,網(wǎng)易稱菱涤,這位前同事謝絕了公司在9月主動(dòng)提出“N+1"外的特殊關(guān)懷方案:在“N+1”補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上苞也,我們將在其離職后的12個(gè)月內(nèi),繼續(xù)額外每月無(wú)條件提供等同于其月基本工資的關(guān)懷金粘秆。
以下為網(wǎng)易聲明全文:
說(shuō) 明
關(guān)于近日有網(wǎng)易前同事發(fā)布文章如迟,反映其離職前的遭遇一事,網(wǎng)易公司說(shuō)明如下:
一攻走、今年3月底殷勘,這位前同事的主管因績(jī)效原因向其提出解除勞動(dòng)合同,文章展示的“業(yè)績(jī)排名”昔搂,實(shí)際為工作量排名玲销,不完全反映工作質(zhì)量。經(jīng)復(fù)核摘符,其績(jī)效確不合格贤斜。此時(shí),該主管并沒(méi)有充分盡責(zé)地了解其患病情況逛裤。
在他申請(qǐng)的3個(gè)月病假期間蠢古,公司按時(shí)發(fā)放了病假工資,并在今年9月19日别凹,一次性給予其“N+1”的補(bǔ)償草讶,但反思我們的溝通和處理過(guò)程,相關(guān)人員確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴炉菲、不近人情等等諸多不妥行為堕战。
對(duì)此,我們向這位前同事和他的家人拍霜,以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對(duì)不起嘱丢,我們做錯(cuò)了。
二祠饺、在同事的身體健康面前越驻,網(wǎng)易始終認(rèn)為,無(wú)論能力素質(zhì)如何、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)多少缀旁,我們幫助同事渡過(guò)難關(guān)的態(tài)度是一貫的记劈。我們?yōu)槊恳晃粏T工在“五險(xiǎn)一金”外,購(gòu)買了額外的商業(yè)保險(xiǎn)并巍,也減輕了這位前同事在職期間的治療費(fèi)用負(fù)擔(dān)目木。
遺憾的是,這位前同事謝絕了我們?cè)?月主動(dòng)提出“N+1"外的特殊關(guān)懷方案:在“N+1”補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上懊渡,我們將在其離職后的12個(gè)月內(nèi)刽射,繼續(xù)額外每月無(wú)條件提供等同于其月基本工資的關(guān)懷金。接下來(lái)剃执,我們將繼續(xù)嘗試和他進(jìn)行積極有效的溝通誓禁,推進(jìn)事件妥善處理,也愿意為這位前同事提供一切可行的援助肾档。
三现横、人才是網(wǎng)易發(fā)展的基石,同事的健康阁最、成長(zhǎng)戒祠、發(fā)展,是網(wǎng)易最大的KPI速种。這次事件是對(duì)我們的一次警醒姜盈,網(wǎng)易將重新審視自己,除了進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部人才發(fā)展機(jī)制配阵、改善員工關(guān)懷體系外馏颂,還將建立對(duì)離職員工的溝通及關(guān)懷平臺(tái),關(guān)注昔日戰(zhàn)友的成長(zhǎng)棋傍,分享公司發(fā)展的點(diǎn)滴救拉。
網(wǎng)易公司 2019年11月25日
然后網(wǎng)友的回答也是亮了:
看了一篇技術(shù)文帖子,地址:
網(wǎng)易裁員瘫拣,讓保安把身患絕癥的我趕出公司亿絮。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)!?mp.weixin.qq.com
捋一下網(wǎng)易的說(shuō)法:
業(yè)績(jī)排名只能體現(xiàn)工作量麸拄,不能體現(xiàn)工作質(zhì)量派昧,復(fù)核之后績(jī)效依舊不合格;
網(wǎng)易已經(jīng)在 9 月 19 日發(fā)放 「 N + 1 」補(bǔ)償拢切;
承認(rèn)了在溝通處理過(guò)程中有不當(dāng)行為蒂萎;
除了「 N + 1 」,其實(shí)網(wǎng)易提出過(guò)額外補(bǔ)償方案淮椰,但這老哥沒(méi)接受五慈;
一些關(guān)于公司重視員工的表達(dá)態(tài)度的話纳寂。
可以看到,網(wǎng)易在回應(yīng)中泻拦,反駁原文的部分并不多毙芜,而且作出了正式道歉 —— 可以說(shuō)側(cè)面證實(shí)了這位前員工的大部分指控。
但這個(gè)回應(yīng)中還是似乎有一些矛盾點(diǎn)聪轿。爷肝。猾浦。
回應(yīng)中提到的績(jī)效問(wèn)題上是這么說(shuō)的:
文章展示的「 業(yè)績(jī)排名 」是 11 陆错、12 月的績(jī)效,到 3 月底隔的時(shí)間并不短金赦。音瓷。。
這么長(zhǎng)時(shí)間里夹抗,在工作質(zhì)量「 不合格 」的情況下绳慎,工作量排名還這么高,負(fù)責(zé)安排工作的主管在想啥呢漠烧?****杏愤?****?
至于提到的除了 「 N + 1 」之外的額外補(bǔ)償方案已脓,老哥原文里提了珊楼,是這樣的:
根據(jù)公司的協(xié)議分 12 個(gè)月拿更多的錢,而不是走勞動(dòng)法保護(hù)的「 N + 1 」****度液。
但這老哥在這個(gè)階段已經(jīng)失去對(duì)公司的信任了厕宗,所以沒(méi)有這么選擇也很正常,連「 N + 1 」都要拉拉扯扯堕担,最后走勞動(dòng)仲裁比約定時(shí)間晚了 10 天才拿到已慢。
很顯然,在他的認(rèn)知中霹购,只有法律能保護(hù)自己了佑惠。。齐疙。
盡管這位老哥的展現(xiàn)的很多事情也有待考證兢仰,但目前來(lái)看,和破釜沉舟剂碴,手握證據(jù)的他相比把将,網(wǎng)易的回復(fù)稍微弱了點(diǎn)。
今早他又在自己的公眾號(hào) 「 你的游戲我的心 」 發(fā)了一段文字忆矛,說(shuō)自己有充分的醫(yī)療材料證明病情察蹲。
大公司裁員時(shí)请垛,面對(duì)的是財(cái)務(wù)報(bào)表上的成本壓力,尤其是網(wǎng)易這種體量的企業(yè)金額往往數(shù)以億計(jì)洽议。
而哪怕這位老哥的訴求是 N + 1宗收,其實(shí)最多也就數(shù)十萬(wàn),數(shù)字上相比亚兄,一個(gè)人面對(duì)的比一家公司面對(duì)的要小很多混稽。
但在雙方起矛盾沖突時(shí),一個(gè)人能做的也比一家公司能做的要少很多审胚。匈勋。。這位前員工的個(gè)人公眾號(hào)開(kāi)放時(shí)間并不長(zhǎng)膳叨,要不是實(shí)在沒(méi)有招了應(yīng)該也不至于公開(kāi)維權(quán)洽洁。
希望這樣的事情有個(gè)好的結(jié)果,總不能真指望這位又來(lái)蹭熱點(diǎn)的兄弟吧菲嘴?
從某易大廠不合理裁員一事, 是否真的解決了根本的問(wèn)題龄坪?感覺(jué)我們媛猿們無(wú)愛(ài)了昭雌,我們程序員和其他人一樣,應(yīng)該處于平等健田,和被尊重烛卧,大家關(guān)于這件事怎么去看待?