一，上“向組織揩油”課前的準備
作為幸福進化俱樂部年度大課“向組織揩油”扯再，上課前我還是得有些準備芍耘。盡管沒有上過，但是還是有所耳聞熄阻，因此不打無準備之仗斋竞。
1，重新梳理個人成長本質(zhì)
從威和貉常回來后窃页，幾乎停掉了很多線上課，也沒有去學習新的東西复濒，永澄老師的一句話讓我印象深刻脖卖。
大概意思是這樣的∏删保“很多人都想提升能力畦木，很多人都想同時選擇若干能力提升，這是一個坑砸泛∈”
與其去學其他的東西，不是把永澄老師的個人成長這套東西好好學習好唇礁，在我看來勾栗，這套東西好像一套元習慣，是可以帶動其他行為的原動力盏筐。
因此開始慢慢讀《知行在路上》的全部博文围俘，重新梳理關(guān)于個人成長的認知。
個人成長的本質(zhì)是一個價值積累的過程琢融，他是從價值現(xiàn)狀到價值目標發(fā)展的持續(xù)過程界牡。個人成長要符合價值規(guī)律，并且隨著規(guī)律要采取不同的策略和方法漾抬。永澄老師說宿亡，建議把個人的習慣和價值綁定，比如想你最期待成為什么樣的人纳令？他說挽荠，只要從價值出發(fā)很多事情就會變得不同克胳，因為站在價值的本質(zhì)來思考成長，成長的速度至少是他人的很多倍圈匆。
2毯欣，年目標的出發(fā)點是什么？
請問你在制定年目標的時候臭脓，出發(fā)點是什么？是不是價值腹忽？這個問題出現(xiàn)在永澄老師的博文里面来累。也就是在上揩油課程之前看到的。
我當時很吃驚于自己的無知窘奏，因為竟然從來沒有想過這個問題嘹锁。我的目標出發(fā)點是要做什么，想做什么着裹，極少會考慮價值這個東西领猾。更沒有想過制定的目標是否具有利他性，我的價值現(xiàn)狀是什么骇扇？我的目標對別人有價值嗎摔竿？
永澄老師說，年目標要考慮的出發(fā)點是少孝；我的價值現(xiàn)狀是什么继低，我明年的價值目標是什么？價值稍走，更多體現(xiàn)的是你對他人的作用袁翁，也就是“幫助他人實現(xiàn)價值得以實現(xiàn)是自身價值得以實現(xiàn)的最佳途徑。因此年底定目標的時候應該考慮的是價值干系人的需求婿脸，弄清楚這個粱胜，把握好這個出發(fā)點，年目標達成中才不會出現(xiàn)巨大風險狐树。
3焙压，成為你自己的CEO
永澄老師的頂級課程叫，做自己的CEO抑钟，火爆到9分鐘賣出百萬冗恨。
什么叫CEO？CEO是一個組織里面負責日常事務的最高行政官員味赃。每個人就是自己的首席執(zhí)行官掀抹。這門課首先幫助我們梳理管理者思維。管理就是一切資源投向有價值和價值相關(guān)的方向心俗，通過不斷把事情做成實現(xiàn)價值提升的目的傲武。
老大的時間管理也是基于管理者思維去解決問題蓉驹，而并非僅僅關(guān)注時間。
針對如何訓練管理者思維揪利，老大給出了幾個模型态兴，比如geow ,port ,以及價值線模型等。
geow 模型是用來直擊現(xiàn)狀疟位，了解自己瞻润，觀摩現(xiàn)在的活法，然后再通過行動甜刻，制定計劃去實現(xiàn)愿望绍撞。這個被永澄老師成為成長的萬能模型，因為只要涉及成長得院，發(fā)展傻铣，提升就必須用這個思考模型。每個從r到g的過程就是成長祥绞。
另一種重要的思維模型則是port 非洲，用來分析目的和目。
當然蜕径，集合了老大思想精華的博客中還有很多好用的工具两踏，比如抓手思維中提到的pks等工具。這些思維工具通過刻意訓練可以幫助我們形成良好的思維習慣兜喻，提高效能缆瓣。
這些工具落地的一個神器就是寫下來。
最早看到寫下來是在《零秒思考》這本書中虹统，通過簡單的a4紙進行聯(lián)系弓坞，每天幾分鐘，可以幫助我們訓練思考的速度等车荔。
寫下來的好處不止于此渡冻，因為也大膽地把2017年的夢想寫下來。
二忧便，我為何要做年目標族吻？
今年5月份的時候，瀟灑姐王瀟在南大做了一場關(guān)于《一生的計劃》主題分享珠增。第一次被目標的力量所打動超歌。
你想成為什么樣的人？你的人生榜樣是誰蒂教？你與榜樣之間的差距有多大巍举？那么如何成為你的榜樣呢？瀟灑姐給的建議如下：
1凝垛，大膽寫下終極的夢想
2懊悯，量化一次你的榜樣蜓谋，
3，歷數(shù)榜樣為了達成目標所做的努力和積累炭分，計算出你和榜樣的差距桃焕。我們需要倒推自己與榜樣的差距，看看自己現(xiàn)在需要什么捧毛。
4观堂，把條件按照進度標注在時間軸上。
時間軸的長度即是你和榜樣的差距呀忧。
也許第一個五年师痕，為了追趕永澄老師這個榜樣，我需要把《把時間當朋友》至少看19遍
5荐虐，把前十年的條件總結(jié)出來，繼續(xù)向著每一年拆解丸凭。也許就是拆解完福扬，你就要開始讀需要的書籍了。
后來才知道這本叫做《一生的計劃》的書是瀟灑姐的啟蒙書惜犀。那一刻我知道了愿景的力量有多強大铛碑。那一刻我暗暗想，我也要通過目標實踐虽界，成為自己期待的人汽烦。
正如《高效能人士的七個習慣》中說的那樣；“任何事都是兩次創(chuàng)造而成莉御，先在頭腦中構(gòu)思出來撇吞，智力上的第一次創(chuàng)造，再付諸行動礁叔，實現(xiàn)體力上的第二次創(chuàng)造牍颈。”
三琅关，目標的價值——不能看到的遠方就是滿地荊棘”
學習中煮岁，如果不清楚概念，也不能明白其中的意義涣易。
目標是什么画机？目標是所期望的成果，是希望達到的未來狀態(tài)新症，通過不斷實現(xiàn)目標達成一定的目的步氏。目標是管理者必備的基礎(chǔ)工具。
3%的頂級牛人都有目標徒爹。清晰的目標會讓你有方向感戳护。正如永澄說的“不能看到的遠方就是滿地荊棘”這就是目標對于我們的意義金抡。
三，三個目標
向組織揩油課程分為入門版和進階版腌且。進階版更為深入和精準梗肝。但是對于一個從來沒有系統(tǒng)做過年目標的人來說 ，第一年的痛苦程度可想而知铺董。
和年目標相關(guān)的四個要素分別是目標制定巫击，目標分解，目標調(diào)整精续，目標達成坝锰。
對于我來說，第一步就很難重付。目標怎么來顷级？
首先明確身份。永澄老師說确垫，明確身份會給自己帶來巨大的力量弓颈。
明年的身份是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，女兒和愛人删掀。
通過一系列的梳理翔冀，我得到了2017年三個期待。
1披泪，能夠用英語流利表達纤子，為日后的目標打下基礎(chǔ)
英語是一門工具，工具可以幫助我們更快抵達目的地款票。
2控硼，比過去三年都要有錢，年收入至少增加30萬
相當于每個月增加2萬多的收入艾少。
3象颖，成為一名有影響力且有資格認證培訓師
培訓師也是我的一個工具，并不是最終要去的地方姆钉。只是作為實現(xiàn)目標的一個手段说订。
以上是2017年的三個期待，具體得需要分解目標潮瓶，按照年月周日陶冷，去實踐。
日常通過手賬等工具去記錄毯辅，復盤埂伦，總結(jié)。李欣頻說思恐，利用記事本沾谜，做自己最棒的個人造命師膊毁，經(jīng)紀人，私人教練基跑，以意志婚温，決心，專注媳否，效率栅螟，創(chuàng)造自己最好的版本。
國際知名作家達里爾安卡說：“只有當你給予他們能量時篱竭，工具才有可能強大有力力图，因為能量是來自于你，通過你掺逼，所以是你決定工具的效率吃媒，他們并沒有能力為自己工作，他們只能從你這里獲取動能吕喘，獲取明了的能力赘那。”
想清楚了兽泄，行動才會更加精準漓概。
