飛哥說(shuō)：新媒體作為內(nèi)容傳播的載體轧简，其內(nèi)容輸出的及時(shí)性驰坊、針對(duì)性與讀者的互動(dòng)性，深受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀者的青睞哮独；由此拳芙，也大大加速了各平臺(tái)布局的速度察藐，不管是起步較早的今日頭條、一點(diǎn)資訊舟扎，還是起步較晚的百家號(hào)分飞、新浪看點(diǎn)都深知一個(gè)道理，掌握內(nèi)容的輸出就是掌握流量睹限。擁有流量譬猫，就擁有了變現(xiàn)的資本，這些流量將會(huì)以廣告的形式被轉(zhuǎn)賣給創(chuàng)業(yè)者羡疗。創(chuàng)業(yè)者想要獲得免費(fèi)的流量染服，就需要運(yùn)用新媒體營(yíng)銷來(lái)為企業(yè)引流。
如何理解內(nèi)容輸出叨恨，給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值柳刮。無(wú)論是傳統(tǒng)的紙媒，還是網(wǎng)絡(luò)新媒體而言內(nèi)容即流量是永恒不變的法則痒钝。不論是傳統(tǒng)行業(yè)的線下引流秉颗，還是淘寶、京東等電商平臺(tái)的線上用戶引流送矩，流量獲取方式都是以單次投放為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)蚕甥，企業(yè)每獲取一批潛在客戶，都需要支付極大的廣告成本益愈。然而梢灭，品牌的打造往往需要持續(xù)性的價(jià)值輸出與內(nèi)容的傳播夷家；因此蒸其，擅長(zhǎng)做內(nèi)容輸出的企業(yè)，往往會(huì)節(jié)約很多的廣告投入與營(yíng)銷費(fèi)用的開(kāi)支库快，更容易建立用戶的忠誠(chéng)度摸袁。
面對(duì)視頻直播與自媒體平臺(tái)的流量誘惑，我們應(yīng)該如何做呢义屏？企業(yè)想要做好新媒體營(yíng)銷的關(guān)鍵靠汁，就是需要有持續(xù)性的內(nèi)容產(chǎn)生做傳播，而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容則意味著巨大流量導(dǎo)入闽铐。因此蝶怔，企業(yè)布局新媒體營(yíng)銷是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，擁有自主流量的核心兄墅。飛哥希望借助自身新媒體運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷踢星，表達(dá)企業(yè)布局新媒體營(yíng)銷的幾點(diǎn)建議，供大家參考隙咸！
一沐悦、透過(guò)新媒體內(nèi)容自建“魚(yú)塘”成洗。將年度營(yíng)銷預(yù)算的一部分，拿出來(lái)做新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建藏否，聘請(qǐng)有豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的自媒體人加入新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)瓶殃。選擇新媒體運(yùn)營(yíng)人員需要注意兩點(diǎn)；首先在內(nèi)容輸出方向上與企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域方向接近副签；其次遥椿，在用戶畫(huà)像、受眾群體的特征上有高度的重疊淆储，以便實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)流修壕！
案例：2012年小米成立之初，黎萬(wàn)強(qiáng)受命小米營(yíng)銷的破局遏考。黎萬(wàn)強(qiáng)制定了3000萬(wàn)的廣告投放計(jì)劃慈鸠，遭到雷軍的否決，理由是小米要“堅(jiān)定做好口碑灌具，而非花錢砸廣告”青团。黎萬(wàn)強(qiáng)只好組建新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，逐一將微博咖楣、微信督笆、QQ空間、百度貼吧的粉絲诱贿，通過(guò)新媒體營(yíng)銷手段轉(zhuǎn)化為小米的初始種子用戶娃肿。在微信現(xiàn)用戶增長(zhǎng)迅猛的信號(hào)之初，小米網(wǎng)的主管們便放棄使用米聊珠十，轉(zhuǎn)而使用微信進(jìn)行溝通料扰，并持續(xù)深入使用了3-4個(gè)月，目的就是研究企業(yè)如何借助微信玩轉(zhuǎn)自媒體營(yíng)銷焙蹭。
二晒杈、戰(zhàn)略投資新媒體，借魚(yú)塘養(yǎng)魚(yú)孔厉。如果企業(yè)自身規(guī)模拯钻、人員儲(chǔ)備不具備新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建，我們可以考慮戰(zhàn)略投資或者兼并的形式撰豺，布局新媒體營(yíng)銷粪般。通過(guò)投資與企業(yè)領(lǐng)域相關(guān)行業(yè)或者用戶群體相近的自媒體，做大魚(yú)塘的價(jià)值與覆蓋面污桦，帶來(lái)更多的潛在流量亩歹，為將來(lái)做用戶導(dǎo)流降低成本與門檻。
案例：最近熱播的《合伙中國(guó)人》節(jié)目中，周鴻祎圍繞著直播網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)捆憎、智能穿戴領(lǐng)域做投資布局舅柜，就是類似的道理。圍繞相同的用戶受眾擴(kuò)大新媒體躲惰、新產(chǎn)品的布局致份，搶占未來(lái)的新市場(chǎng)、新業(yè)態(tài)础拨。本身在花椒直播平臺(tái)就有戰(zhàn)略投資布局的周鴻祎氮块，不滿足于單一平臺(tái)的布局，更是先與所有直播平臺(tái)同行诡宗，提前拿下由李七喜創(chuàng)辦的17火網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司滔蝉，做垂直布局。
三塔沃、小微企業(yè)與個(gè)人如何做新媒體營(yíng)銷的布局蝠引。對(duì)于小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，沒(méi)有足夠的資金蛀柴、資源做新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)螃概；但是，面對(duì)新媒體營(yíng)銷的巨大流量入口鸽疾，又不能錯(cuò)失機(jī)會(huì)吊洼，唯一的辦法就是創(chuàng)業(yè)者親自試水。敢于嘗鮮制肮，也會(huì)有意想不到的收獲冒窍；網(wǎng)絡(luò)上的許多微博、微信經(jīng)典的營(yíng)銷案例豺鼻，卻不是來(lái)自官方的活動(dòng)策劃综液。例如微博、微信拘领、貼吧意乓、qq的興趣部落等樱调，平臺(tái)只是設(shè)計(jì)了這樣的一款產(chǎn)品约素，最終玩出心意、玩出花樣的往往是一些微博達(dá)人笆凌、微信自媒體達(dá)人以及網(wǎng)紅達(dá)人圣猎。
企業(yè)如何做好內(nèi)容的創(chuàng)作。對(duì)于有新媒體營(yíng)銷布局需求的團(tuán)隊(duì)而言乞而，內(nèi)容創(chuàng)作就如同雷軍口中的“口碑”營(yíng)銷琼富，內(nèi)容的創(chuàng)作需要圍繞用戶的需求套耕，做有價(jià)值的輸出比庄。這是一個(gè)信息過(guò)剩寇漫、商品過(guò)剩的年代，只有有價(jià)值的內(nèi)容才能激發(fā)用戶閱讀斋竞、共鳴、轉(zhuǎn)發(fā)的欲望。企業(yè)做內(nèi)容需要圍繞用戶的使用場(chǎng)景应狱、使用方法、商品帶給用戶的價(jià)值輸出祠丝，去做新媒體內(nèi)容的規(guī)劃疾呻。
案例：在微信公眾號(hào)平臺(tái)，有一個(gè)“屌私型格“”男裝自媒體團(tuán)隊(duì)写半，圍繞不同人群岸蜗、不同搭配來(lái)幫助用戶做個(gè)性化改造。將搭配好的一些成品服飾叠蝇，通過(guò)內(nèi)容輸出的形式璃岳，詮釋搭配的特色與個(gè)性化，讓讀者穿出自己的調(diào)性悔捶，積累了上百萬(wàn)的粉絲群體矾睦。更了不起的是，其公眾號(hào)平臺(tái)上炎功，一半的原創(chuàng)內(nèi)容來(lái)自用戶創(chuàng)作枚冗，用戶將改裝后的個(gè)人形象做對(duì)比文案，發(fā)布到公眾平臺(tái)蛇损。免費(fèi)的用戶宣傳赁温，用事實(shí)、用案例淤齐，在幫助該公眾號(hào)做傳播股囊，此乃新媒體營(yíng)銷的典型案例。
怎樣選擇適合的新媒體輸出平臺(tái)更啄。作為企業(yè)的創(chuàng)辦者稚疹，需要一把手親自制定新媒體營(yíng)銷的戰(zhàn)略布局，讓運(yùn)營(yíng)人才得到足夠的授權(quán)與支持祭务。那么内狗，我們應(yīng)該通過(guò)直播、還是自媒體平臺(tái)义锥，作為企業(yè)新媒體營(yíng)銷傳播窗口柳沙，需要結(jié)合企業(yè)的自身情況，資源拌倍、人才赂鲤，做出具體安排噪径。例如：你是做美容護(hù)膚、美食烹入数初、教育找爱、教學(xué)類等，可能直播帶來(lái)的效果會(huì)更生動(dòng)泡孩；像設(shè)計(jì)缴允、編程、傳統(tǒng)制造業(yè)等更適合文字類自媒體的輸出珍德，可以結(jié)合自身情況做調(diào)整练般。
