Talia想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)開一家服裝企業(yè)席吴，她已經(jīng)寫好了一份商業(yè)計(jì)劃書，但是當(dāng)她帶著商業(yè)計(jì)劃書去見投資人時(shí)捞蛋，投資人告訴她還需要在商業(yè)計(jì)劃書中包含一份風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容孝冒。為什么投資人會有這樣的要求？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該如何做呢拟杉？

其實(shí)庄涡，對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，啟動之前捣域，評估它可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的啼染。有時(shí)，它甚至比你的商業(yè)計(jì)劃還要重要焕梅。一個(gè)有著巨大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目是不應(yīng)該被啟動的迹鹅，而在合理可控范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，則是風(fēng)險(xiǎn)資本家們非常喜歡的贞言，這意味著該項(xiàng)目有很大的投資潛力斜棚。

企業(yè)家們的天性通常是樂觀、自信的该窗，他們對自己的企業(yè)充滿激情和想法弟蚀。但這種積極樂觀的缺點(diǎn)是，他們常常對客觀數(shù)據(jù)不屑一顧酗失，對可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)過于輕敵义钉。創(chuàng)業(yè)的失敗率如此之高，有一部分原因也是因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)企業(yè)沒有做好風(fēng)險(xiǎn)評估和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理规肴。

還有一個(gè)重要的問題是捶闸，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都沒有接受過專業(yè)的商業(yè)管理、商業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營拖刃、人力資源管理删壮、財(cái)務(wù)管理、市場營銷兑牡、客戶服務(wù)央碟、銷售或者其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

因此均函，投資人要求你制定一個(gè)計(jì)劃來管理你的新業(yè)務(wù)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)亿虽，這合情合理菱涤。大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)都有專門的部門，負(fù)責(zé)為融資者和潛在借款人提供商業(yè)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)評估经柴。風(fēng)投機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評估部門所作出的評估更多的是針對項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)或者借款風(fēng)險(xiǎn)而做出的金融評估狸窘，而如果你自己在制定創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃的過程中就加入風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容，那將為你的融資和創(chuàng)業(yè)帶來極大的好處坯认。

做風(fēng)險(xiǎn)評估不僅可以增加你獲得商業(yè)融資的幾率，更重要的是可以減少企業(yè)失敗的可能性氓涣。在商業(yè)計(jì)劃中加入風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容可以顯示出你作為一個(gè)企業(yè)主的遠(yuǎn)見和能力牛哺，以及客觀的管理企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)的能力。

不過劳吠，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的領(lǐng)域引润，通常需要有經(jīng)驗(yàn)的專家的指導(dǎo)。有一些軟件可以協(xié)助你進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理痒玩，不過這些軟件通常非常昂貴淳附，而且，無論如何企業(yè)家都應(yīng)該知道一些風(fēng)險(xiǎn)管理知識蠢古。

一般來說奴曙，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估要包括以下幾個(gè)步驟：

首先是要確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，即企業(yè)在執(zhí)行其使命或長期目標(biāo)時(shí)愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)或損失的數(shù)量草讶。任何風(fēng)險(xiǎn)容忍度之上的風(fēng)險(xiǎn)都需要主動管理或減輕洽糟。

接下來是分析行業(yè)的一般風(fēng)險(xiǎn)，以及針對企業(yè)內(nèi)部和外部的具體風(fēng)險(xiǎn)堕战。舉例來說坤溃，針對你的業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可能有匯率波動、海關(guān)進(jìn)出口政策的變化嘱丢、競爭加劇薪介、被其他企業(yè)剽竊、地理位置不佳越驻、缺乏經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人員等等汁政。

根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及將會造成的影響加以記錄和評估，然后伐谈，以既定的風(fēng)險(xiǎn)容忍度為指南烂完，將風(fēng)險(xiǎn)的威脅級別按風(fēng)險(xiǎn)等級排序。

對于每一個(gè)超出公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)诵棵，你都需要列出具體的減輕措施抠蚣，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和對企業(yè)的影響。

這些減少風(fēng)險(xiǎn)的措施將成為你日常工作的一部分履澳，當(dāng)你執(zhí)行你的商業(yè)計(jì)劃以及獲得業(yè)務(wù)增長時(shí)嘶窄，你也在管理可能會威脅到你的目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)怀跛。

我希望你現(xiàn)在明白了，風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你的融資計(jì)劃柄冲，你完全可以通過提前做風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃來加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理吻谋，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，減少失敗的可能性∠趾幔現(xiàn)在漓拾，把“風(fēng)險(xiǎn)評估”這一項(xiàng)加入你的商業(yè)計(jì)劃書吧，這對你的企業(yè)管理和你的融資進(jìn)展都會很有幫助戒祠！

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（本文編譯自 jamaica-gleaner.com，作者為企業(yè)培訓(xùn)師Yaneek Page）