庫存是個二必拆檬。

01 庫存的類型

在供應(yīng)鏈中悼院，庫存有許多不同的表現(xiàn)形式书释。

按照制造和加工過程中的形態(tài)進(jìn)行分類，可以把庫存分為：原材料烹笔、在制品猾封、成品澄耍、MRO物料。

按照其發(fā)揮的功能進(jìn)行分類晌缘，可以把庫存分為：周期庫存（批量庫存）齐莲、安全庫存（緩沖庫存、波動庫存）磷箕、在途庫存（移動庫存）选酗、預(yù)期庫存、投資庫存（期貨庫存）岳枷。

按照庫存所處的位置芒填，可以把庫存分為：在庫、在制空繁、在途殿衰、委外、寄售庫存盛泡。

上文說過庫存管理的目的是以最小限度的庫存成本闷祥，最大限度的去滿足客戶交付和生產(chǎn)的靈活性，也就是說庫存管理有3個目標(biāo)：

1.最好的客戶服務(wù)

2.低成本的工廠運(yùn)行

3.最小的庫存投資

02 庫存存在的必然性

庫存是個二必傲诵，即庫存存在的必然性和降低的必要性凯砍。

庫存的存在是必然的箱硕，因?yàn)椋哼@個世界是一個不確定的世界。庫存的作用是在滿足一定客戶服務(wù)水平的同時悟衩，使我們的系統(tǒng)成本最小剧罩。

為什么說持有庫存是必然的？

1.應(yīng)對客戶需求的不確定性

-產(chǎn)品的生命周期越來越短

-相互競爭的產(chǎn)品越來越多

假如客戶告訴了我們他們需求的確切數(shù)量座泳，客戶也能接受工廠從供應(yīng)商訂貨或者完成產(chǎn)品的生產(chǎn)的時間惠昔，而且無論工廠什么時候需要，供應(yīng)商都能按時按量交付钳榨，這種情況下工廠不需要庫存舰罚。

大多數(shù)情況下，需求都是不確定的薛耻，比如供應(yīng)是連續(xù)的但需求卻不穩(wěn)定营罢，或供應(yīng)商是季節(jié)性的，但需求是全年連續(xù)的饼齿，為了滿足客戶的需求饲漾，就必須有庫存。

2.應(yīng)對供應(yīng)的不確定性

-質(zhì)量缕溉、數(shù)量考传、供應(yīng)成本、交貨時間都是不確定的

3.提前期

獲取物料或產(chǎn)品的提前期是不確定的证鸥，因此通過庫存來幫助達(dá)到最好的客戶服務(wù)僚楞。

4.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模效應(yīng)。庫存可以使企業(yè)較大批量采購物料枉层，這樣就會有較低的單位訂貨成本和數(shù)量折扣泉褐；供應(yīng)商生產(chǎn)成批的物料時成本會更低。

5.戰(zhàn)略性庫存

投資庫存的建立鸟蜡。比如淡季低價購入物料膜赃，旺季以較高的價格銷售。

6.運(yùn)行效率

6.1 分隔工序間的生產(chǎn)揉忘。不同工序之間的產(chǎn)出速度不同跳座，如果有效運(yùn)作，就必須設(shè)置庫存泣矛，分隔各個作業(yè)疲眷，使庫存有解耦的作用。

6.2 平衡供需間的差異您朽。需求一般是不均衡的咪橙，為了均衡生產(chǎn)，為旺季的銷售設(shè)置預(yù)期庫存，或者新產(chǎn)品投入市場美侦，需要建立庫存來滿足市場對新產(chǎn)品迅猛的需求。

6.3 庫存可以保持更長時間的生產(chǎn)和更少的換型來提高生產(chǎn)效率.

為了滿足客戶服務(wù)和低系統(tǒng)成本魂奥，投資庫存是必然的菠剩，問題是怎樣平衡庫存投資和收益。那么為什么說降低庫存是必要的耻煤？

03 降低庫存的必要性

凈資產(chǎn)收益率具壮，英文縮寫ROE（Rate of Return on Common Stockholders’ Equity）

凈資產(chǎn)收益率（ROE），又稱股東權(quán)益報酬率哈蝇、凈值報酬率棺妓、權(quán)益報酬率、權(quán)益利潤率炮赦、凈資產(chǎn)利潤率怜跑，是公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百分比率。

其計(jì)算公式：凈資產(chǎn)收益率ROE=凈利潤/平均凈資產(chǎn)x100%

該指標(biāo)反映了股東權(quán)益的收益水平吠勘，用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率性芬。ROE越高，說明投資帶來的收益越高剧防。

如果在等式的分子植锉、分母上同時乘以銷售收入，再同時除以總資產(chǎn)就會得到一個全新的公式（杜邦分析）：

凈資產(chǎn)收益率ROE=銷售凈利潤率（凈利潤/銷售收入）*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（銷售收入/總資產(chǎn)）*權(quán)益乘數(shù)（總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)(權(quán)益)）

如果資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提升2倍峭拘，ROE也會提升2倍俊庇。怎么提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呢？提升速度鸡挠。存貨是總資產(chǎn)的一部分辉饱，而且比率一般相對穩(wěn)定，所以說存貨周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是正相關(guān)的關(guān)系宵凌，提高存貨周轉(zhuǎn)率鞋囊，能提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率瞎惫，能提高ROE溜腐。存貨周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)的是企業(yè)變現(xiàn)的能力。周轉(zhuǎn)率越高瓜喇，說明我們越高效地利用庫存挺益。

存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售成本/存貨平均余額

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨平均余額*天數(shù)/銷售成本

04 案例

讓我們看一個案例：

狗哥想創(chuàng)業(yè)，開一個文創(chuàng)用品公司乘寒，需要辦公室望众，需要招人，需要買原材料，狗哥拿出了自己的存款100萬元（股東權(quán)益）烂翰，狗哥憑著過去積累的信用讓朋友投了200萬元夯缺，和銀行借了200萬元（負(fù)債）。有了錢之后甘耿，狗哥用300萬元的股東權(quán)益和200萬的負(fù)債加在一起踊兜，去買材料、招員工佳恬、做研發(fā)捏境，逐漸變?yōu)楣镜馁Y產(chǎn)（這個過程是資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益）。

狗哥開始經(jīng)營自己的公司毁葱，一開始500萬全是現(xiàn)金資產(chǎn)垫言，經(jīng)營后狗哥會花掉一些錢，主要花在三個地方：固定資產(chǎn)倾剿、存貨和應(yīng)收賬款筷频。固定資產(chǎn)就是投資建的廠房買的辦公設(shè)備等，存貨指的是公司從上游進(jìn)的原材料以及加工未銷售的成品柱告，應(yīng)收賬款是該收卻沒有收回的款項(xiàng)截驮。此外還有沒有花完的錢，這些錢在現(xiàn)金的形式存在賬上际度。

于是狗哥資產(chǎn)的展開就是：資產(chǎn)=現(xiàn)金+存貨+應(yīng)收賬款+固定資產(chǎn)葵袭。

狗哥自己投到公司的錢，加上朋友投資的一共是300萬元乖菱，這300萬元是狗哥公司的凈資產(chǎn)坡锡，狗哥還向銀行借了200萬元，公司的總資產(chǎn)因此變成了500萬元窒所，300萬元是股東的鹉勒，200萬元是借來的。去年公司賺了30萬凈利潤吵取。那么去年的凈資產(chǎn)收益率是多少呢禽额？30/300=10%

學(xué)了杜邦分析法后，狗哥意識到要想提高ROE皮官，主要抓這3個指標(biāo)就可以了脯倒。

到了年底狗哥分析資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率時發(fā)現(xiàn)，一個產(chǎn)品成本為8萬元賣10萬元捺氢，A門店由于沒有管理好庫存和渠道用了一年(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/1=360天)藻丢，這個商品才賣出去，這一年只賺了2萬元摄乒。B門店由于庫存管理好渠道特別通暢僅用了一個月就賣掉了悠反，收回錢后運(yùn)營團(tuán)隊(duì)繼續(xù)生產(chǎn)又用一個月賣掉了残黑，這個產(chǎn)品一年賣了12次(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/12=30天)，B門店一共賺了多少錢斋否？2萬元x12=24萬元梨水。B門店用平均8萬的現(xiàn)金(平均存貨)，賺了12次利潤茵臭，一筆錢被用了12圈冰木，每轉(zhuǎn)一圈的時候是30天。

狗哥終于理解了笼恰，提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高ROE。