很多人都說宠进，未來十年會是文化產(chǎn)業(yè)的黃金時期晕拆，但是隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的公司越來越多藐翎，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的問題也漸漸出現(xiàn)材蹬，比如內(nèi)容產(chǎn)品很依賴某個人或者某個團(tuán)隊，所以產(chǎn)量低吝镣、狀態(tài)不穩(wěn)定堤器，除了內(nèi)容生產(chǎn)能力之外，在經(jīng)營管理方面也有很大的挑戰(zhàn)末贾，很多有創(chuàng)意的人創(chuàng)辦了公司闸溃，但是不知道怎么招人，怎么設(shè)計組織流程，怎么賣作品辉川，所以才創(chuàng)業(yè)失敗表蝙。最近，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金副總裁張元林乓旗，在正和島對路投資學(xué)院進(jìn)行了一次演講府蛇，在演講當(dāng)中，他和我們分享了未來十年內(nèi)屿愚，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的四種商業(yè)模式汇跨，咱們來一起聽聽。

第一種是平臺模式妆距，也是張元林認(rèn)為最好的商業(yè)模式穷遂。不過雖然現(xiàn)在大家都知道平臺模式好，但其實想真正做好平臺很難娱据，除了要有資本推動蚪黑，還要面臨激烈的競爭壓力，如果不花大錢去買內(nèi)容的話中剩，那平臺的吸引力就會迅速降低祠锣。張元林建議說，想要平臺在行業(yè)內(nèi)立足咽安，就必須做到兩件事伴网。

一是必須發(fā)展成生態(tài)企業(yè)。張元林說妆棒，生態(tài)的核心是和自己的上游和下游企業(yè)建立一套互利互惠的合作模式澡腾，給內(nèi)容生產(chǎn)者提供一個清晰的回饋模式，才能做到可持續(xù)發(fā)展糕珊。他特別強調(diào)动分，一定要構(gòu)建良性的商業(yè)平臺，讓大家都在其中獲利红选。二是必須形成自己獨特的價值觀澜公。張元林特別強調(diào)說，價值觀是人們識別平臺的關(guān)鍵喇肋，人們在某個平臺上消費坟乾，是因為它傳遞的價值觀是他欣賞的，是他想聽想看的蝶防，才會去找這個平臺甚侣。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的第二種是內(nèi)容模式，說白了间学，就是以內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)分高下殷费。張元林說印荔，很多內(nèi)容公司會為了能活下去，就做一些違背初衷的其他現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)详羡。但對一個創(chuàng)業(yè)公司來說仍律，還是需要在一個行業(yè)里建立自己的核心能力。在內(nèi)容方面需要注意的实柠，張元林提到了很多染苛，其中有一個很有意思，就是社群思維主到。他說茶行，如果產(chǎn)品不能夠構(gòu)建出自己的社群，長期經(jīng)營就會有潛在的問題登钥。因為原來的銷售是一次性交易畔师，把單價定得高一點收益才能多。但是現(xiàn)在的銷售是用戶式牧牢、社群式的交易看锉，你可以把單價定得很低，前期甚至可以是零塔鳍，要追求用戶整個生命周期內(nèi)的收益最高伯铣。

第三種模式是衍生模式，主要分為三類轮纫。首先是衍生品模式腔寡，這個很容易理解，也就是文化作品給其他行業(yè)帶來的影響力掌唾。張元林說放前，中國的衍生品市場還不成熟，文化產(chǎn)業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)合度也不夠高糯彬。但反過來看凭语，衍生品產(chǎn)業(yè)也是文創(chuàng)行業(yè)的大機會。

衍生模式的第二種是集團(tuán)化經(jīng)營模式撩扒。投資人總是希望收入和利潤不斷增長似扔，但是單一的內(nèi)容很容易被用戶群限制住，出現(xiàn)瓶頸搓谆。而集團(tuán)化運營呢炒辉，可以從單一內(nèi)容向多內(nèi)容擴張，也可以增強企業(yè)的競爭能力挽拔、抗風(fēng)險能力辆脸，還有資源運用效率但校。

除了擴張內(nèi)容螃诅，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者還可以采用產(chǎn)業(yè)鏈擴張模式。它和集團(tuán)化運營是一樣的，也是未來文創(chuàng)行業(yè)的重要趨勢术裸。產(chǎn)業(yè)鏈在打通各個環(huán)節(jié)的過程里倘是，每個參與者都可以分享產(chǎn)業(yè)鏈的整體成果和收益。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的第四種商業(yè)模式袭艺，是什么呢搀崭？就是“文化+”模式。張元林認(rèn)為猾编，現(xiàn)在有兩種趨勢有“文化+”模式的特點瘤睹，一種是傳統(tǒng)行業(yè)的變革，它們通過引入各種文化衍生品和運作方式答倡，來實現(xiàn)自身產(chǎn)品和品牌的變革轰传，成為有文化特征的行業(yè)。

另一種呢瘪撇，是創(chuàng)業(yè)公司在文化行業(yè)發(fā)展的過程里获茬，和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的跨界融合【蠹龋“文化+”模式的機遇在于恕曲，它除了能夠提高傳統(tǒng)行業(yè)的附加值和競爭力之外，也有可能創(chuàng)造一些全新的商業(yè)模式渤涌，例如新型書店佩谣、網(wǎng)紅電商等，這些都是未來消費升級的重要方面。

作稿：maggie跳

摘抄：6；一個樣556